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PSICOLÓGICO
Administración Pública
DEPARTAMENTO JURÍDICO
SERVICIO NACIONAL DE MENORES
Actualización del Marco Normativo
1. 2006: Instructivo Presidencial Nº 002, Código de Buenas Prácticas
Laborales que contempla 7 pautas de actuación o directrices.
a) Sename - 2008: Rex Nº 0225/B se aprobó procedimiento para denuncia en
casos de Acoso Sexual al interior del Servicio.
b) Sename - 2009: Rex. Nº 0502/B se aprobó procedimiento de denuncia,
investigación y sanción en casos de acoso laboral al interior del servicio.
c) Sename - 2011: Rex Nº 3.086 se aprobó el Anexo Nº 1 de las Rex Nº
0225/B de 2008 y 0502/B de 2009, “Manual de orientaciones para el
procedimiento de denuncia en casos de acoso laboral y/o sexual”.
d) Sename -13-09-2012: Memorandum Nº 1105: Filtro - Denuncias Falsas
(Art. 125, letra d) Estatuto Administrativo - 62 Nº 9 Ley 18.575)
2. 2005 - Ley Nº 20.005: Tipifica y Sanciona el Acoso Sexual: Art.1 “Las
relaciones laborales deberán siempre fundarse en un trato compatible con la
dignidad de la persona humana” (Avance: Consagra de manera general, la
ilegitimidad del acoso laboral y repugna su práctica).
3. 8/ Agosto/2012 – Ley Nº 20.607 que Modifica el Código del Trabajo
(Introduce concepto), sancionando las prácticas de acoso laboral.
-Modifica Estatuto Administrativo: Introduce prohibición art. 84 letra m)
“Realizar todo acto calificativo como acoso laboral en los términos del artículo 2
del Código del Trabajo”
-¿Cuál es la sanción?: art.121 Estatuto Administrativo.
-¿Procede Destitución?: Sí, por contravención a la Probidad Administrativa,
art 125 Estatuto Administrativo – art. 52 Ley 18.575 BGAE.
4. 24/07/2012 – Ley Nº 20.609 de Antidiscriminación: Introduce concepto y
mecanismo judicial de “Acción de no discriminación arbitraria”. Modifica Estatuto
Administrativo e incorpora el acto de discriminación arbitraria como causal
directa de destitución.
Reconócese la función social que cumple el trabajo y la libertad de las personas para contratar y
dedicar su esfuerzo a la labor lícita que elijan.
Las relaciones laborales deberán siempre fundarse en un trato compatible con la dignidad de la
persona. Es contrario a ella, entre otras conductas, el acoso sexual, entendiéndose por tal el que
una persona realice en forma indebida, por cualquier medio, requerimientos de carácter sexual, no
consentidos por quien los recibe y que amenacen o perjudiquen su situación laboral o sus
oportunidades en el empleo. Asimismo, es contrario a la dignidad de la persona el acoso laboral,
entendiéndose por tal toda conducta que constituya (1) agresión u hostigamiento reiterados
(Descartar conflictos ocasionales), (2) ejercida por el empleador o por uno o más trabajadores,
en contra de otro u otros trabajadores (Asimetría de poder), por cualquier medio, (3) y que tenga
como resultado para el o los afectados su menoscabo, maltrato o humillación, o bien que
amenace o perjudique su situación laboral o sus oportunidades en el empleo (Los efectos deben
ser claros y evidentes a nivel físico y/o psicológico, pudiendo darse en distintos grados).
Corte de Apelaciones de Valdivia (Rol 4858-2006), en sentencia confirmada por la Corte Suprema
Trabajadora de la I. Municipalidad de Valdivia, paisajista; recurre de protección en contra del Director del
Departamento de Aseo y Ornato de dicha Municipio. Señala que a principios del año 2005 le comunicó al
recurrido que se encontraba embarazada, lo que a él le molestó, manteniendo a partir de esa fecha una
conducta hostil y persecutoria hacia su persona. Al regreso de su primera licencia, en julio de 2005 se le
comunica que había sido desligada de todo su trabajo, los cuales fueron traspasados a una colega; que
durante agosto de 2005 el recurrido no le asignó ninguna tarea, por lo que se vio en la necesidad de
cooperarle a la secretaria a contestar el teléfono; que el día que regresó de su postnatal, se llevó a efecto
una reunión con el personal del departamento y ella no fue invitada, para informarle posteriormente el
recurrido, que en los siguientes meses sus labores se verificarían en la oficina de proyectos y le comunica
que no podría ocupar la camioneta que le había sido asignada para las funciones inherentes a su cargo, ya
que había sido destinada a otras cuadrillas; le privó del uso de vehículos y de los insumos necesarios, los
que llegaron tardíamente, hechos que la afectaron profundamente, no sólo en la actividad laboral, sino en
su fuero interno y estima personal. Agrega que en muchas ocasiones fue al vivero de la Municipalidad para
sacar plantas para los proyectos, informándosele que su Jefe había dado instrucciones a la encargada de
éste, que ella no estaba autorizada para ello.
• DNSC: “Si se ha sufrido daño patrimonial o moral de las conductas de las que
ha sido objeto, puede interponerse una demanda de indemnización de
perjuicios, lo que se realiza paralelamente en el juzgado de letras de lo civil o,
en caso que el demandado sea a la vez el imputado, en el mismo juzgado de
garantía que está conociendo de la acción penal (querella)”.
DNSC Estrategia para abordar el A. L.
“La Prevención”
1. Entregar Conocimientos:
a) Grupo 1: Funcionarios en General (Centros de Administración Directa – DRs)
b) Grupo 2: Cargos de Jefatura
c) Grupo 3: Actores potenciales del proceso de denuncia, investigación y sanción
(Unidades de Gestión de Personas o RRHH, Fiscales Administrativos)
2. Disponer de Instrumentos internos para la denuncia, investigación y sanción
• Perfiles de intervinientes
• Formato de denuncia (Amigable y de fácil uso)
• Procedimiento (De denuncia y apertura de una proceso sumarial)
3. Asistir a las Víctimas: “La instancia de acogida”
• Casos graves: Separación física al denunciante del denunciado, tomando
medidas de resguardo, significar menoscabo para ninguno de los dos.
• Si hay daños físicos o psicológicos: Contacto con IPS o Mutual del ss para
solicitar “evaluación de daño” o “posible enfermedad profesional” (Prueba)
• Diseñar e implementar acciones de mejoramiento laboral del lugar en que
ocurrieron los hechos.
La Instancia de Acogida
• SÍ DEBE:
• NO DEBE: