Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Inventaire et voie à suivre
6
6 100604- -Projets IT 2
Objectifs de la réunion
6 100604- -Projets IT 3
Agenda
6 100604- -Projets IT 4
Projet d¶informatisation de la Maison d¶accueil
- !"
# $
Obstacles
Objectifs Sous-projets Durée estimée Statut
potentiels
-
~2,5 semaines A démarrer
~1,5 semaines n développement
~1 semaine n développement
(max. 14)
Source: ntrevues avec directeurs et chefs de services (1er semestre 2010) 6 100604- -Projets IT 5
Projet d¶informatisation du CASAF, de
l¶TAS et de l¶insertion -
" !"
Obstacles
Objectif Sous-projets Durée estimée Statut
potentiels
-
~2 semaines A démarrer
#
&
intégration avec M.A. et
% médiation de dettes
~2 semaines A démarrer
' ~2 semaines A démarrer
#
-
~2 semaines A démarrer
( #
))
&intégration avec M.A.
% et suivi individuel
#
-
~2 semaines A démarrer
#
))
&intégration avec M.A.
% et cellule emploi
#
~2 semaines A démarrer
* +
,
(max. 30)
Source: ntrevues avec directeurs et chefs de services (1er semestre 2010) 6 100604- -Projets IT 6
Projet d¶informatisation du personnel
| !""$
Obstacles
Objectif Sous-projets Durée estimée Statut
potentiels
-
~1 semaine A démarrer
./ ~1 semaine A démarrer
Source: ntrevues avec directeurs et chefs de services (1er semestre 2010) 6 100604- -Projets IT 7
Projet d¶informatisation des enlèvements
-!3%-%
Obstacles
Objectif Sous-projets Durée estimée Statut
potentiels
!
~1 semaine A démarrer Personnel+type de
1
téléphone
2
(max. 11)
Source: ntrevues avec directeurs et chefs de services (1er semestre 2010) 6 100604- -Projets IT 8
Projet d¶informatisation des stocks
-!3%-%
Obstacles
Objectif Sous-projets Durée estimée Statut
potentiels
!
A confirmer A démarrer Création fichier
4 ' enlèvements
5,
(max. 8)
Source: ntrevues avec directeurs et chefs de services (1er semestre 2010) 6 100604- -Projets IT 9
Projet d¶informatisation des ventes
-!3%-%
- "
Obstacles
Objectifs Sous-projets Durée estimée Statut
potentiels
-
~3 semaines A démarrer
(caisse, PC,
ADSL, «)
$
~1,5 semaines A démarrer
$
~1 semaine A démarrer Nombreuses
corrections
0
(max. 23)
Source: ntrevues avec directeurs et chefs de services (1er semestre 2010) 6 100604- -Projets IT 10
Projet d¶informatisation à Sint-Pieters-Leeuw
$
Obstacles
Objectif Sous-projets Durée estimée Statut
potentiels
( ~1 semaine A démarrer
(
#
2
(max. 10)
Source: ntrevues avec directeurs et chefs de services (1er semestre 2010) 6 100604- -Projets IT 11
Projet d¶informatisation de la communication
!--" !"
Obstacles
Objectif Sous-projets Durée estimée Statut
potentiels
-
~1 semaine A démarrer
6 4 7
))
~3 semaines A démarrer
#
8
(max. 8)
Source: ntrevues avec directeurs et chefs de services (1er semestre 2010) 6 100604- -Projets IT 12
Projet d¶informatisation de la comptabilité
!-| 3$
Obstacles
Objectifs Sous-projets Durée estimée Statut
potentiels
-(
~1 semaine A démarrer Compatibilité
|9 |
~1,5 semaines A démarrer
4 ~0,5 semaine A démarrer
~0,5 semaine A démarrer
2
(max. 12)
Source: ntrevues avec directeurs et chefs de services (1er semestre 2010) 6 100604- -Projets IT 13
Projet de maintenance
Obstacles
Objectif Sous-projets Durée estimée Statut
potentiels
- ~1,5 semaines A démarrer
| 3:
(max. 14)
Source: ntrevues avec directeurs et chefs de services (1er semestre 2010) 6 100604- -Projets IT 14
Agenda
6 100604- -Projets IT 15
Les priorités dépendent de l¶importance pour
les filières et de la pertinence stratégique
Importance Pertinence par
Projet Objectif pour les filières rapport à la
concernées stratégie
1
Optimiser la gestion des enlèvements
Optimiser la gestion du stoc
)| )$
9 viter les erreurs inhérentes à l¶étiquetage manuel
; 6 100604- -Projets IT 16
Plan d¶action
|$-"
2 o ta ilit
Personnel
onication
nleents
tocs
int-Pieters-ee
aintenance
r
ation d indicaters & liaison
aec ta lea de ord
6 100604- -Projets IT 18
quipe informatique
6 100604- -Projets IT 19
Personnes de contact au sein des filières (1/3)
|
au sein du
|
)
au sein des
Comité de direction
filières
Gestion des chambres T. Jadoul
6 100604- -Projets IT 20
Personnes de contact au sein des filières (2/3)
|
au sein du
|
)
au sein des
Comité de direction
filières
Présences A. avati
6 100604- -Projets IT 21
Personnes de contact au sein des filières (3/3)
|
au sein du
|
)
au sein des
Comité de direction
filières
quipement des magasins (caisse, PC, ADSL, «) T. Henry
Liaison charroi pour livraison S. Deetens
évision de l¶équipement informatique de l¶équipe F. Demeuse
Mise à profit du plein potentiel de PowerPartner F. Lemaire
Informatisation Transfert des données depuis les caisses F. Lemaire
de la J. Coppens
Impression des tickets restaurant F. Lemaire
Indemnisation des bénévoles F. Lemaire
Gestion des interventions du service 6timent G. Palais
- Création d¶un fichier pour suivi du matériel M. Guéret
J. Coppens
informatique
Installation d¶un ordinateur dans la salle du Comité de
M. Guéret
direction et connexion au réseau 6 100604- -Projets IT 22