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Prof. Luiz Martins de Souza
PEA – Conteúdo programático
1.Introdução à Manutenção.
1.1.Conceitos e Definições
1.2.Evolução da Função Manutenção
2.Tipos de Manutenção
2.1.Manutenção Corretiva
2.2.Manutenção Preventiva
2.3.Manutenção Preditiva
2.4.Manutenção Produtiva Total
3.Planejamento e Organização da Manutenção
3.1.Elaboração de Planos de Manutenção
3.2.Índices de Acompanhamento e Disponibilidade
3.3.Custos de Manutenção
3.4.Softwares e Ferramentas para Planejamento e Controle da Manutenção
4.Gestão de Contratos e Serviços
4.1.Em empresas privadas
4.2.Em empresas públicas. Legislação pertinente.
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PEA – Cronograma das Aulas
Apresentação do plano de aula, do critério de avaliação. Introdução à Manutenção
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Industrial
2 Introdução à Manutenção Industrial
3 Tipos de Manutenção
4 Tipos de Manutenção
5 Tipos de Manutenção
6 Tipos de Manutenção
7 Planejamento e Organização da Manutenção
8 Planejamento e Organização da Manutenção
9 1ª Avaliação
10 Planejamento e Organização da Manutenção
11 Planejamento e Organização da Manutenção
12 Planejamento e Organização da Manutenção
13 Planejamento e Organização da Manutenção
14 Planejamento e Organização da Manutenção
15 Gestão de Contratos e Serviços
16 Gestão de Contratos e Serviços
17 Gestão de Contratos e Serviços
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PEA – Bibliografia
1) Livro Básico
• BRANCO FILHO, Gil. A Organização, o
Planejamento e o Controle da Manutenção. 1ª
ed. Rio de Janeiro: Ciência Moderna, 2008.
2) Bibliografia Complementar
• XENOS, Harilaus G. P.. Gerenciando a
Manutenção Produtiva. 2ª ed. São Paulo: INDG,
2004.
• SANTOS, Valdir A.. Manual Prático da
Manutenção Industrial. 3ª ed. São Paulo: Ícone,
2010.
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PEA – Avaliação
• Bimestre 1
• Prova dissertativa: 0-10
• Atividades avaliativas a critério do professor
• Peso: 0,4
• Bimestre 2
• Prova dissertativa: 0-10
• Atividades avaliativas a critério do professor
• Peso: 0,6
• Telefone celular
• Uso de aparelhos eletrônicos
• Conversas paralelas
• Postura em sala:
– Horário das aulas
– Chegou, entra e senta
– Lista de presença
– WC, intervalo
- Entrega das atividades
Temos um acordo!
Aula
Pós aula
Datas e compromissos
• OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM:
• Conhecer os conceitos básicos de manutenção.
• Entender a importância da gestão da manutenção nos processos
produtivos.
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Gestão da manutenção
Histórico
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Gestão da manutenção
Histórico
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Gestão da manutenção
O QUE É MANUTENÇÃO?
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Gestão da manutenção
O QUE É GESTÃO DA
MANUTENÇÃO?
GESTÃO DA MANUTENÇÃO
PORQUE É IMPORTANTE
GERENCIAR A
MANUTENÇÃO?
- E aplica tanto:
• ao gerenciamento do departamento da manutenção;
• ao gerenciamento de uma atividade de suporte à
manutenção
Quais seriam os
principais objetivos de
da gestão da
manutenção?
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Prof. Luiz Martins de Souza
Gestão da manutenção
Qual são as consequências de equipamentos
com defeito ou parados?
• Diminuição ou interrupção da produção;
• Atrasos nas entregas;
• Perdas financeiras;
• Aumento dos custos;
• Possibilidades de apresentar defeitos de
fabricação;
• Insatisfação dos clientes;
• Perda de mercado;
• Acidentes;
• Impactos ambientais
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Gestão da manutenção
Porque os equipamentos
quebram?
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Gestão da manutenção
Por que ocorrem as falhas?
• Falha por manutenção inadequada:
• As ações preventivas para evitar a
deterioração do equipamento não foram
suficientes ou não estão sendo
corretamente executadas.
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Gestão da manutenção
Por que ocorrem as falhas?
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Gestão da manutenção