TRABAJO EN EQUIPO

TALLER
TRABAJO EN EQUIPO
REALIZADO POR:
CARLOS R SIRENA ALARCÓN
TRABAJO EN EQUIPO

ASPECTOS GENERALES

GRUPO
El conjunto de dos o más individuos que se relacionan,
son interdependientes y que se reunieron para
conseguir objetivos específicos
GRUPO DE TRABAJO: Conjunto de personas que
interactúan para compartir información y tomar
decisiones para ayudarse mutuamente en su
desempeño dentro de su área de responsabilidad.
EQUIPO: Es una unidad formada por dos o más
personas con habilidades con un propósito común y
fijan objetivos y expectativas de desempeño, de lo
que se responsabilizan.
TRABAJO EN EQUIPO: Conjunto de personas cuyos
esfuerzos dan como resultado un desempeño mayor
que la suma de contribuciones individuales, sus
integrantes tienen objetivos o tareas comunes.
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TAMAÑO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

Los mejores equipos de trabajo

tienden a ser pequeños. Así
que, al diseñar equipos
eficaces, deben mantenerse
por debajo de la docena de
personas. Si una unidad de
trabajo natural es grande y
se requiere del esfuerzo de
quipo, es recomendable
dividir al grupo en sub-
equipos.
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TIPOS DE TRABAJO EN EQUIPO
Equipos de solución de problemas o
funcionales.
Los miembros comparten ideas
Ofrecen sugerencias sobre la
forma de mejorar los procesos y los
métodos de trabajo.
Equipos de Trabajo Autodirigidos.
Asumen las responsabilidades de sus
antiguos supervisores.
Realizan la planeación, programación,
control colectivo del trabajo.
Toman decisiones operativas y
ejecutan acciones de los problemas.
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TIPOS DE TRABAJO EN EQUIPO
Equipos Multidisciplinarios
Interfuncionales
Equipos mismo nivel jerárquico.
Diferentes áreas de Trabajo
Reúnen para llevar a cabo una
tarea
Equipos Virtuales
Se valen de la tecnología para
enlazar a sus miembros.
Alcanzar una meta en común
Ejemplo: Uso de Correo electrónico
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CREACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO EFICAZ.

Composición
Diseño de Trabajo
Variables que se relacionan e integran
Autonomía
con los equipos..
Libertad.
Capacidad y personalidad de los
Oportunidad de usar talentos.
miembros del equipo.
Capacidad de terminar una tarea
Asignación de roles y diversidad.
Trabajar en una tarea que tenga
Preferencia del individuo al trabajo en
impacto
equipo
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CREACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO EFICAZ.

Proceso
Contexto
Compromiso de cada integrante para
Contar con los recursos adecuados.
un propósito común.
Liderazgo efectivo.
Establecimiento de objetivos
Clima de confianza y evaluación de
objetivos del equipo.
desempeño.
Eficacia.
Sistema de recompensas.
Nivel manejable de conflicto.