UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA

PROYECTO FINAL
GESTION DE PROYECTOS
CONSTRUCCIÓN DE LA TORRE EIFFEL

AGUILAR, JORGE
BASTO, JOSE
GORE, MAKEVELIN
LOPEZ, HEYDI
TEJADA, ARQUIMEDES
 Construcción de la Torre Eiffel
Objetivo Fechas
 Convertirse en la obra de la  Inicio: 28 de enero de 1887
exposición universal de 1889 en
 Final: 15 de mayo 1889
París

Costos
 Previsto: 7.8 millones de Francos
 Real: 8.066 millones de Francos

Patrocinador: Ejecutor
 El Estado de Francia, la Ciudad  Gustave Eiffel
de Paris y Gustave Eiffel.
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
 Datos del proyecto:

 1. Ubicación: París, Francia

 2. PM: Gustave Eiffel
 3. Altura: 324 metros
 4. Costo: 8 millones de Francos
 Acta de Constitución:
 Propósito y justificación: Construcción de torre
metálica con motivo del centenario de la Datos del proyecto
revolución Francesa. Empresa Compagnie des
 Descripción del proyecto y entregables: Établissements Eiffel
Proyecto Construcción de la
Torre de 300m Torre Eiffel
Ubicación: Campo de marte Cliente Ciudad de Paris
Planos técnicos de diseño de la estructura Patrocinador Ciudad de Paris

Dibujos con el ensamble de conjunto Gerente de proyecto Alexandre Gustave

Eiffel
Libro con normas para conservación para la
perpetuación de la torre
 Restricciones:
Conclusión del proyecto el 6 de mayo de 1889
Presupuesto de 6.5 millones de Francos
 Riesgos iniciales de alto nivel:
Incumplimiento de los proveedores
Corrosión por cercanía al río Senna
Suelo inestable por cercanía al río Senna
 Gestión del Alcance
Aspectos Relevantes

 Iniciales:
Estructura metálica de 300 m de altura
situada en el Campo de Marte.
Asentada en un cuadrado de 125 m de
lado.
Culminar antes del inicio de la Exposición
Universal de 1889.

 Finales:
Se edifica la estructura a la altura
especificada en el lugar provisto.
Cumplimiento con las especificaciones de
las dimensiones acordadas
Culmina su construcción antes de mayo de
1889.
Gestión del Cronograma
Aspectos Relevantes
 Iniciales:  Finales:
12 meses de construcción Duración final: 26 meses y 5 días
Base: 3 meses Base: 6 meses y 13 días
Primer nivel: 5 meses Primer Nivel: 7 meses y 22 días
Segundo nivel: 3 meses Segundo Nivel: 4 meses y 13 días
Tercer Nivel: 1 mes Tercer nivel: 7 meses y 17 días
Variación de 14 meses y 5 días
 Gestión de los Costos
Aspectos Relevantes
 Previsto:  Final
7.8 millones de Francos (6.5 8 millones de Francos.
millones aportados por el
gobierno francés) Diferencia de 200mil Francos
(aportados por Eiffel)

Presupuesto resumido Costos Finales

Mano de Obra FF 1,400,230.00 Mano de Obra B/. 1,450,651.50
Materiales FF 6,401,250.00 Materiales B/. 6,561,354.00

Total FF 7,801,480.00 Total B/. 8,012,005.50

 Gestión de la Calidad
INICIAL
Ø Debía ser una torre de 300 m de altura para la
exposición universal de 1889
Ø Se someterá a un test de resistencia de 20 cm
GESTION DE
oscilación.
CALIDAD Ø Normas de conservación para la correcta
perpetuación de la torre.
Ø Se hizo la selección de los proveedores mediante una
Ø Selección de los mejores proveedores
Ø Recursos Humanos idóneos
Ø Hierro pudelado y pintura de alta calidad
PROVISTO FINAL
La altura Incluida con la
Ø Altura de la tercera planta 276.13 m del suelo. antena de televisión fue de
325 m desde el suelo
Ø Se comprobó su resistencia de oscilación.
Ø Uso correcta de las normas de conservación de la
torre.
licitación
Ø Contratación de mano de obra calificada
Ø No hubo variación.
Manteniendo la calidad y la
perdurabilidad de la torre
por 129 años en la
actualidad
Ø Los materiales (hierro pudelado y pintura) fueron los
indicados en el diseño de la torre.
Gestión de los Recursos
Inicial Real Observación
50 ingenieros y delineantes 50 ingenieros y delineantes

321 obreros en fabricación 321 obreros en fabricación

100 arrieros (transporte) 100 arrieros (transporte)

La variación obtenida en el
150 obreros en instalación de torre 300 obreros en instalación de torre número de obreros manejado
en la instalación de las piezas
25 pintores 25 pintores

10 encargados 10 encargados

1 jefe de obra 1 jefe de obra

 Se trabajaban 12 horas en verano y 9

horas en invierno
 Se registró una muerte de un trabajador
italiano que llevó a su novia a ver el
proyecto por la noche y cayó del primer
nivel
Gestión de las Comunicaciones
Inicial
Prensa: Publicación de concurso en
1884 donde se escogerá la obra
ganadora para la exposición
Universal de 1887.
El periodista Edouard Barbier
comienza a promover información
de rechazo hacia la construcción
Carta escrita por la Elité de Francia,
Generó cierta controversia entre los a través del periódico, propagando
artistas, quienes la veían como un
"monstruo de hierro"
Real Final
Prensa: Publicación de la obra No hubo variación. La
ganadora para la exposición obra ganadora se
Universal de 1887. (Torre Eiffel) ejecutó
Periodista se convenció
Siguió y publicó cada detalle de la
de que la torre sería una
construcción que ponía a Eiffel en
obra que marcaría la
desventaja con la torre.
historia.
Eiffel demostró las
virtudes de la estructura
respondiendo a la carta,
el repudio a la construcción.
originando la
"Protesta de los artistas contra la
aceptación y luego su
Torre Eiffel"
apreciación.
 Gestión de los Riesgos

Inicial Real Observaciones

Se suministraron equipos de Se registró un accidente donde

Accidentes laborales en la
seguridad (cascos, arneses, falleció un operador durante las
construcción
guantes, etc) instalaciones de los ascensores

Detenimiento de la obra por Se incrementó el salario a los Se sucitó una protesta en el invierno
protesta de salarios obreros de 1887.

Se reportó una tormenta eléctrica

Tormentas eléctricas Se instalaron pararrayos
después de la inauguración

Ráfagas de viento Se instalaron arcos hiperbólicos -

Se construyeron cajones de acero Incrementó el costo de la obra

Suelo inestable
en 2 de las cimentaciones. pero se estabilizó la estructura.
Gestión de las Adquisiciones
Inicial Real Observaciones
Estabilización de las 4 Se estabilizaron 2
Estabilización de 2
cimentaciones con cajas cimentaciones de más,
cimentaciones
metálicas compra adicional
Compra de 18000 piezas de 18038 piezas de hierros y
La variación de 38 piezas
hierro y montajes montajes metálicos
2,500,000 remaches 2,500,000 remaches -

Compra de 5 ascensores Se compraron los 5 ascensores -

Se compraron 63 toneladas de
60 toneladas de pintura 3 toneladas de más
pintura

Compra de 10000 luces de gas Se compraron 10000 luces

Pasaron de gas a ser eléctricas
para la iluminación eléctricas

 El acero era comprado a un proveedor en una ciudad a

20km, luego era transportado al taller de Eiffel en París,
donde era trabajado para convertirlo en las piezas del
plano.
Gestión de los Interesados
 Los principales Interesados:
 Gobierno Francés
 Gustave Eiffel
 Edouard Lockroy (ministro de Comercio)

Ω Los parisinos eran reticientes con el proyecto,

con una gran cantidad de artistas
pronunciándose en contra.
 Esto cambió al final del proyecto, donde la
torre se convirtió en un monumento turístico
importante de la ciudad de París, siéndolo aún
en nuestros días.
 Conclusiones

 Cumplió con los requisitos necesarios de aprobación.

 El presupuesto del proyecto fue excedido y ese
excedente pasó por cuenta de Gustave Eiffel
 El proyecto fue un proyecto rentable para Eiffel, ya que
los ingresos por explotación permitieron recuperar la
inversión y obtener grandes ganancias.
 Según la revista Scientific American en julio de 1889, la
torre estuvo “construida sin errores, accidentes y sin
retrasos por ejecución”.