Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Dosen Pengampu :
GL. Hery Prasetya, SE, MM
Referensi - Buku
Jay Heizer dan Barry Render (2005), Manajemen
Operasi, Edisi Ketujuh, Penerbit Salemba, Buku 2
Roger G. Schroeder (2000), Operations Management :
Contemporary Concepts and Cases, Mc. Graw-Hill.
Eddy Herjanto (1999), Manajemen Produksi dan
Operasi, Edisi Kedua, Penerbit Grasindo.
T. Hani Handoko (1998), Dasar-Dasar Manajemen
Produksi dan Operasi, Penerbit Andi Offset.
MANAJEMEN RANTAI
PASOKAN
(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
Pengertian SCM
Transportasi ke vendor
Pemindahan uang secara kredit dan tunai
Para pemasok
Bank dan distributor
Utang dan piutang usaha
Pergudangan dan tingkat persediaan
Pemenuhan pesanan
Berbagi informasi pelanggan, prediksi dan produksi
Gambar Rantai Pasokan
Arus Pesanan dan Uang Tunai
Informasi Penjadwalan
PRODUSEN Pelanggan
Persediaan Persediaan
Pelanggan
Pemasok
Distributor
Persediaan
Fokus Utama SCM
Kepuasan pelanggan
Meningkatkan pendapatan
Mengurangi biaya-biaya
Pemanfaatan aset semakin tinggi
Peningkatan laba
Perusahaan semakin besar
SCM pada Lingk. Global
Banyak Pemasok
Sedikit Pemasok
Integrasi Vertikal
Jaringan Keiretsu
Perusahaan virtual
Mengelola Rantai Pasokan
Optimasi lokal
Insentif (penjualan, potongan kuantitas,
kuota dan promosi)
Lot besar
Efek Bullwhip