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Industrias Extractivas
Primer Parcial Administración de Sistemas
Productivos.
Presenta:
Ricardo Arrieta Cortés
Agosto, 2013
Contenido:
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1.1 Los objetivos de un Sistema Productivo
•Administración
Es una práctica social usualmente esquematizada como el manejo de los recursos de una
organización para el logro de sus objetivos, para lo cual se ejercen los elementos
administrativos o proceso administrativo.
• Organización
Es el ente social, creado intencionalmente para el logro de determinados objetivos
mediante el trabajo humano y recursos humanos (tecnología, equipos, maquinaria,
instalaciones físicas, etc.).
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1.1 Los objetivos de un Sistema Productivo
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1.1 Los objetivos de un Sistema Productivo
• Principios de la administración
1. División del trabajo 8. Centralización
2. Autoridad y responsabilidad 9. Cadena escalar o jerarquía
3. Disciplina 10. Orden
4. Unidad de mando 11. Equidad
5. Unidad de dirección 12. Estabilidad del personal
6. Subordinación del interés particular al general 13. Iniciativa del personal
7. Remuneración 14. Unidad del personal o
espíritu de cooperación
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1.1 Los objetivos de un Sistema Productivo
• Procedimientos administrativos
1. El estudio general
2. El programa de acción
3. El informe de un subordinado a su jefe
4. Las conferencias de jefes de servicio
5. El organigrama
6. El cronometraje
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1.1 Los objetivos de un Sistema Productivo
•Sistema
Un sistema es un conjunto de objetos y/o seres vivientes relacionados de antemano, para
procesar algo que denominaremos insumos, y convertirlo en el producto definido por el
objetivo del sistema y que puede o no tener un dispositivo de control que permita
mantener su funcionamiento dentro de límites preestablecido.
Ejemplos: lavadora de ropa, avión, fábrica, etc.
Insumo Producto
Proceso
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1.1 Los objetivos de un Sistema Productivo
• Sistema Productivo
Un sistema de producción de bienes o de servicios es el proceso de conversión por medio
del cual los insumos se transforman en productos o servicios que son útiles para los clientes
o usuarios.
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1.2 Concepto de un Sistema Productivo
Utilidad
Financiamiento
Financiamiento
Externo
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1.2 Concepto de un Sistema Productivo
Tipos de Sistemas
1. Sistemas Modelo
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1.2 Concepto de un Sistema Productivo
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1.3 Problemas relativos a los sistemas de producción
a) Políticas a largo plazo relacionadas con el diseño de un sistema de producción
1. Selección de equipo y procesos
2. Diseño de producción de artículos procesados
3. Planeación de tareas
4. Localización del sistema
5. Distribución de instalaciones en el sistema
Toma de decisiones
Método de los cuatro pasos:
Problema Alternativa Conclusión Acción
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1.4 Interrelaciones de la producción con otras áreas de la empresa
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1.4 Interrelaciones de la producción con otras áreas de la empresa
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1.4 Interrelaciones de la producción con otras áreas de la empresa
Producción Mercadotecnia
Producción Mercadotecnia
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1.4 Interrelaciones de la producción con otras áreas de la empresa
Producción Mercadotecnia Interacción de los sistemas
Producción Mercadotecnia
Producción de valor Producción de valor
Volumen de producción Investigación de mercado
Investigación técnica Análisis de mercado
Localización de planta Localización de oficinas
Tamaño de la planta Empaques
Maquinaria y equipo Uso de marcas
Inventarios Precios, productos
Planeación y control Publicidad, promociones
Personal fabril Pronóstico de la demanda
Control de calidad Fuerza de ventas
Mantenimiento 17
1.4 Interrelaciones de la producción con otras áreas de la empresa
Producción Mercadotecnia
-Sistemas convergentes producción-mercadotecnia
Se caracteriza por la forma en la que todos los productos de la línea que elabora la
empresa utiliza instalaciones, equipos y recursos que son comunes a los sistemas de
producción y mercadotecnia.
- Sistema de producción convergente y sistema de mercadotecnia divergente
En estos sistemas, todos los productos utilizan medios e instalaciones comunes de
producción, pero requieren diferentes recursos y organización de mercado.
-Sistema de producción divergente y sistema de mercadotecnia convergente
Estos sistemas utilizan la estructura de mercadotecnia básica de una empresa y
especulan con su imagen ya establecida en el mercado, aún cuando algunos de sus
medios de producción son independientes.
-Sistemas de producción y mercadotecnia divergentes
Estos sistemas establecen medios y recursos separados, tanto para la producción como
para la mercadotecnia.
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1.4 Interrelaciones de la producción con otras áreas de la empresa
Producción Finanzas
PRODUCCION
PRESUPUESTOS
FINANZAS
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Evaluación escrita
Seleccionar por equipo una empresa real del ramo químico (preferentemente grandes empresas y se puede considerar sólo una
planta específica) e investigar sus objetivos y forma de llevar su administración de acuerdo a todo lo visto en este parcial para
realizar un reporte que cubra los siguientes puntos:
•Portada También se deberá preparar presentación en Powerpoint
• Titulo para exposición alrededor de 15 a 20 minutos.
• Introducción Ambos archivos deberán ser enviados a la siguiente
• Objetivo dirección electrónica: riarrieta@yahoo.com.mx
• Desarrollo
Objetivo de la organización
Elementos de la administración de la organización
Función productiva (como sistema)
Tipo de sistema
Problemas relativos a su sistema de producción (Políticas largo plazo y Políticas planeación)
Interrelaciones con recursos humanos
Interrelaciones con Mercadotecnia
Interrelaciones con finanza
• Conclusiones
• Referencias
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Blog profesor:
https://sites.google.com/sites/aulavirtualdericardoarrieta
Bibliografía:
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