LA PRODUCTIVIDAD

Participantes:
Carhua Campos Eliot

Profesor: Ing
 Agenda
• La Productividad – Medición.
• Ciclo de la Productividad.
• Beneficios cuando la productividad es mas alta.
• Ventajas de la medición de la productividad en las
empresas.
• Tipos de productividad.
• La productividad como herramienta competitiva
• Criterios para analizar la productividad.
• Cómo reducir el tiempo improductivo mediante
técnicas de dirección.
• Productividad en la empresa.
• Conclusión
 La Productividad - Medición
Relación obtenida de la Producción y los recursos
utilizados para obtener dicha producción

MIDE CAPACIDAD DE
UN SISTEMA PARA
GENERAR PRODUCTOS
REQUERIDOS, DE
CALIDAD
CICLO DE LA PRODUCTIVIDAD
Beneficios cuando la productividad es
mas alta.
La productividad implic a la me jora del proceso productivo.
La mejora signific a una comp ara ción favorable entre la
c antidad de recursos utilizad os (insumos) y la c antidad de
bienes y servicios producidos.
• Mayores productividades en una empresa con respecto a
los recursos humanos y físic os, signific aran mayores
ganancias.
• El públic o obtiene mayores beneficios sociales (debido al
incremento del ingreso públic o).
• El consumidor tiene que paga r precios relativamente bajos
(el costo manufa ctura se reduce).
• Una mayor productividad de la empresa (ingresos reales
más altos para los empleados).
Beneficios cuando la productividad es
mas alta.
• Reducción de recursos
• Calidad
• Premio en tiempos
• Aumento de ventas
• Mejora de la demanda
Beneficios cuando la productividad es
mas alta.
 Ventajas de la medición de la
productividad en las empresas.
Para que una empresa esté al
tanto de cual es nivel de
productividad en el que debe
operar, necesita conocer la forma
en que está realizando los
procesos de producción de la
empresa.

Es por ello que se realiza la

medición de la productividad
tomando en cuenta que la misma va
relacionada con la mejora continua
del sistema de gestión de calidad
 Tipos de Productividad
• Productividad parcial= Es la razón entre la cantidad producida y
un solo tipo de insumo.
• Productividad humana = producción / insumo humano
• = 1000 / 300 = 3.33
• Productividad materiales = producción / insumos materiales
• = 1000 / 200 = 5.0
• Productividad capital = Producción / insumo capital
• = 1000 / 300 = 3.33
• Productividad de energía = Producción / insumo energía
• = 1000 / 100 = 10.0
• Productividad otros gastos = producción / insumos otros gastos
• = 1000 / 50 = 20.0
 Tipos de Productividad.
• Productividad Factor Total: Es la razón de la producción neta
con la suma asociada con los fa ctores de insumo de mano
obra y c apital.
Productividad de fa ctor total = 1000 / 600 = 1.66

• Productividad Total: Es la relación entre la producción total y

la suma de todos los factores de insumo.

Producción = $1000
Mano de obra =$300
Materiales =$200
Insumo de capital =$300
Energía $100
Otros Gastos $50
Productividad total = 1000 / 950 = 1.05
 La Productividad como Herramienta
Competitiva
La productividad = Mejora del proceso productivo
Productividad : Utiliza ción eficiente de los recursos al
producir bienes y/ o servicios.

Producción: Es la a ctividad de producir bienes y/ o

servicios.
 Diferencia entre Eficiencia y Efic acia

EFICIENCIA + RECURSOS +OBJETIVOS = PRODUCTIVIDAD

 ¿Como se mide la Productividad?
La formula que se utiliza con más frecuencia es:

EJEMPLO: una compañía de c alcul adoras produce 10.000

c alculadoras empleando 50 personas que trabajan 8 horas
diarias durante 25 días. En este c aso.
Producción=10.000 Productividad (trabajo)=10.000/50×8x25 =
10.000 / 10.000 = 1 calculadora /hora /hombre.
Esta compañía aumenta su producción 20% pero contrata 10
trabajadores más. La mism a jornada de trabajo x los días.
Producción=12.000 Productividad (trabajo) =12.000/60×8x25 =
12.000 /12.000= 1 calculadora /hora /hombre
 ¿Como se mide la Productividad?
Con el fin de medir el prog reso de la productividad,
generalmente se emplea el INDICE DE PRODUCTIVIDAD (P):

La productividad observada: es la pro duc tividad me dida

durante un perio do definido en un sistem a conocido
El estándar de productividad: es la productividad base
o anterior que sirve de referencia.
Otros:
Labour Productivity (LP) : mide el output en términos de
horas trabajadas o pagadas
Total Factor Productivity (TFP) : este no sólo incluye el imput
de la fuerza laboral, tambié n todo o algo de la planta,
equipos, energía, materiales.
 Factores que Restringen la Productividad
Factores Internos: Factores Externos:
• Terrenos y edificios •Disp onibilidad de materiales
• Materiales o materias prim as.
• Energía • Mano de obra c alific ada
• Máquinas y equipo •Polític as estatales relativas a
tributa ción y aranceles
• Recurso humano
• Infraestructura existente
•Disp onibilidad de c apitales e
intereses
• Medidas de ajuste aplic adas
 Criterios para analizar la Productividad
• Existe una gran variedad de parámetros que afectan
a la productividad del trabajo; por esto se analiza n los
fa ctores conocidos como las “ M” mágic as

Materials
Money Methods
Markets
Men

Manufactura Machines
Management
Medioambiente
Medioambiente
Misceláneos
Fuente: Introducción a la
Mantenimiento del
ingeniería métodos sistema
Roles que deben asumir los distintos sectores
1. El gobierno tendrá la responsabilidad
de:
•Propagar el concepto de productividad y
financiar a las instituciones que la
promuevan
•Procurar un desarrollo económico
equilibrado
• Sostener y aumentar el empleo
• Regular los precios
•Crear condiciones adecuadas para
incrementar la productividad
3. Responsabilidad de los trabajadores
•Reconocer y aceptar las políticas
elaboradas por la dirección
•Reconocer y aceptar los beneficios que
generan los cambios técnicos
•Hacer un buen trabajo a cambio de un
salario justo
2. La responsabilidad de las empresas es:
•Reconocer y asumir el concepto de
productividad
•Favorecer los adelantos técnicos y utilizar
técnicas modernas de dirección
•Desarrollar buenas relaciones obrero-
patronales
•Conseguir que los trabajadores apoyen las
campañas de productividad
• Reinvertir utilidades
• Revisar periódicamente las políticas de salarios
4. La responsabilidad de la sociedad
• Regular el nivel de población
• Insistir en la calidad y precios justos
• Fomentar la educación
Relación entre la Productividad y el Nivel de vida
 ¿CÓMO REDUCIR ELTIEMPO
IMPRODUCTIVO MEDIANTE TÉCNICAS DE
DIRECCIÓN?
 Medición del trabajo
La medición del trabajo es la aplic a ción de
técnic as para determinar el tiempo que
invierte un trabajador c alific ado en llev ar a
c abo una tarea definida efectuándola
según una norma (método) de ejecución
preestablecida
 Objetivo de la Medición del Trabajo
• Incrementar la eficiencia del trabajo.
• Proporcionar estándares de tiempo que
servirán de informa ción a otros sistemas de
la empresa, como el de costos, de
programa ción de la producción, de
supervisión, etc.
Etapas de la Medición del Trabajo
 Técnicas de la Medición del Trabajo

• El muestro del trabajo

• El estudio de tiempo.
• Las normas de tiempo predeterminadas
(NTPD)
 Estudio de Métodos

El estudio de métodos es la técnica principal para

reducir la cantidad de trabajo, principalmente al
eliminar movimientos innecesarios del material o
de los operarios y substituir métodos malos por
buenos.
Procedimiento del Estudio de Métodos
Objetivo del Estudio de Métodos
Enfoque del Estudio de Método
 Gráficos y Diagramas de uso corriente
• Cursograma analítico del proceso
• •Cursograma analítico del material
• •Cursograma analítico del equipo
• •Cursograma analítico del operario
• •Diagrama de actividades múltiples
• •Diagrama de recorrido
• •Diagrama de hilos
• •Gráfico de trayectoria
Productividad en la Empresa
 Conclusión
La Productividad en una empresa nos resulta según se
pudo evidenciar muy útil para medir la eficiencia de un
determinado sistema productivo que se puede presentar
flexible a evaluar a través del Ciclo de la Productividad
,este proceso permite, debido a su carácter de
“indicador”, establecer comparativos con respecto a
determinados periodos, así pues, si en determinada
área de una empresa XX la Productividad para un
Periodo YY fue mayor o menor que el ultimo medido se
pueden establecer los procesos correctivos en función
de mejorar la calidad del producto final que permita la
satisfacción del consumidor..
GRACIAS POR SUATENCIÓN