FAMILIA COMO GRUPO OPERATIVO Dra. Bianely Moreno A.

Dra. Tania Tovar Rey

LA FAMILIA COMO GRUPO OPERATIVO
La interacción de los elementos del grupo puede ser regulada para hacerla eficaz
en el logro de sus objetivos. Esto se denomina PLANIFICACIÓN, de donde nace la
técnica operativa, que apunta instrumentar la acción del grupo. Esta es la acción
didáctica.

DIDÁCTICA: Estrategia destinada a la tarea informativa y a DESARROLAR

APTITUDES Y MODIFICAR ACTITUDES.
LA FAMILIA COMO GRUPO OPERATIVO
Los 4 momentos de la función operativa:

• La estrategia
• La táctica
• La técnica
• La logística
 ECRO
Es un conjunto organizado de conceptos generales, teóricos, referidos a un sector de lo
real, a un determinado universo de discurso, que determinan una aproximación
instrumental al objeto particular concreto. El método dialéctico fundamenta entre ECRO y
su particular dialéctica.

Tres grandes campos disciplinares:

o Las Ciencias Sociales
o El Psicoanálisis
o La Psicología Social
ECRO Esquema

• Enrique Pichón Revière Conceptual

• Psicosocial
• Socio-dinámica
• Institucionales
• Comunitario
Referencial

Operativo
ECRO
Tres elementos de la subjetividad:

Sentir Pensar Actuar

El ECRO es la teoría y el repertorio metodológico con los cuales

abordaremos al sujeto en sus condiciones concretas de existencia, para
comprender así su conducta en los diferentes ámbitos en los que se
encuentra inmerso.
MIEDOS BÁSICOS
 MIEDOS BÁSICOS
Miedo o ansiedad que se genera en las personas frente a todo intento de
adaptación al medio. Pichon Rivière, basándose en las ideas de Melanie Klein, ha
identificado fundamentalmente dos tipos de ansiedad básica: el miedo a la pérdida
y el miedo al ataque, y frente a las cuales se instrumentarán medidas defensivas.

Miedo a la pérdida
• Ansiedad depresiva.

Miedo al ataque
• Ansiedad persecutoria.
MIEDOS BÁSICOS
Una característica fundamental de la ansiedad es su monto o
intensidad, lo que hará que ellas sean tolerables o intolerables. En
este último caso, el sujeto montará defensas contra ellas, entre las
cuales Pichon Rivière identifica varias, como las defensas neuróticas,
las psicóticas, las perversas, las criminales y las suicidas.

Para disminuir los “miedos básicos” son necesarios el Aprendizaje y la

Comunicación, con lo que se posibilita la integración yoica.
MIEDO A LA PÉRDIDA
Se manifiesta en las circunstancias de cambio, al abandonar el
sujeto lo conocido. Es el sentimiento de quedarse sin lo que se
posee, el temor a la pérdida de nuestra estructuración ya lograda.
Algo así como la ansiedad ante la pérdida de un status
determinado.
MIEDO AL ATAQUE
Se manifiesta como temor hacia lo desconocido, la ansiedad ante
una nueva situación a estructurar. Es el temor al ataque frente a las
nuevas condiciones de vida del sujeto. Muchas veces la persona
siente que pasa de la omnipotencia a la impotencia.

Miedo al Cambio = miedos a la pérdida y al ataque.

Resistencia al Cambio = reacción correctora negativa.
ROLES FAMILIARES Y DE GRUPO
EN FORMA GENERAL PODEMOS CONSIDERAR QUE LOS ROLES DENTRO DEL
NUCLEO FAMILIAR SON CULTURALES Y SOCIALMENTE DEFINIDOS, LOS CUALES SE
TRANSMITEN DE UNA GENERACION A OTRA
ENTEDEMOS POR ROL AL PAPEL QUE JUEGA ALGUN MIEMBRO DE LA FAMILIA.
LOS MECANISMOS DE ASUNCION Y
ADJUDICACION DE ROLES DESEMPEÑAN EN EL
ACONTECER GRUPAL UN PAPEL FUNDAMENTAL.
EL GRUPO SE ESTRUCTURA SOBRE LA BASE DE
UN INTERJUEGO DE ROLES. DE ESTOS CABE
DESTACAR PRINCIPALMENTE 3:
ROL DE PORTAVOZ
ROL DE CHIVO EMISIARIO
ROL DE LIDER
ESTOS ROLES NO SON ESTEROTIPADOS, SINO
FUNCIONALES Y ROTATIVOS.
 ROL DE PORTAVOZ
MIEMBRO QUE SE HACE
DEPOSITARIO DE LAS
NECESIDADES, ANSIEDADES
Y FANTASIAS DEL GRUPO,
AQUEL QUE ENUNCIA.
EL PORTAVOZ HABLA POR
TODOS LOS MIEMBROS DEL
GRUPO.
 ROL DEL CHIVO
ROL DELEMISIARIO
CHIVO
EMISIARIO
SE HACE DEPOSITARIO
DE LOS ASPECTOS
NEGATIVOS O
ATEMORIZANTES DEL
GRUPO O LA TAREA,
SOBRE EL OPERAN LOS
MECANISMOS DE
SEGREGACION.
 ROL DEL LIDER

ACOMPAÑA AL ROL DEL CHIVO

EMISIARIO, SOBRE ESTE SE
DEPOSITVAN LOS ASPECTOS
POSITIVOS DEL GRUPO, EL
LIDERAZGO SE PUEDE DEFINIR
COMO UN ROL O UNA FUNCION
QUE ADQUIERE PREDOMINIO
DENTRO DEL GRUPO Y ES
ACEPTADA POR LOS DEMAS
MIEMBROS.
EL LIDER ES AQUEL QUE DEFINE LA
SITUACION Y ORGANIZA LA
ACCION.
 El líder autocrático es un líder paternalista que utiliza técnicas directivas y rígidas;
favorece conducta estereotipadas en el grupo y de esta manera genera
dependencia. El clima grupal alimentado por este tipo de líder reúne las siguientes
características:
a) máxima hostilidad hacia el líder y mínima sociabilidad entre los miembros
b) mínima conciencia en el cumplimiento de la tarea
c) máxima competencia y agresividad entre los integrantes
d) el rendimiento del grupo disminuye en ausencia del líder
ROL DEL SABOTEADOR

ES AQUEL QUE SE HACE CARGO

DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO
DE LA ANGUSTIA POR LO NUEVO,
DE ESA SENSACION QUE ES
MEJOR QUEDAR IGUAL QUE
ACEPTAR LA MOVILIZACION.
CORRESPONDE A QUIEN
PROVOCA INTERFERENCIAS EN LA
MARCHA DE LA TAREA GRUPAL.
¿QUÉ ROL REPRESENTAS EN TU
GRUPO O FAMILIA?