SALUD PÚBLICA

Integrantes:
Sergio Barboza Panaifo
Josue Casquero Zambrano
Sandro Ibañez Timoteo
Karlos Valencia Lara
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
ESTABLECIMIENTO Nazareno
CLASIFICACION Puesto de Salud o Posta de Salud
TIPO Sin internamiento
CATEGORIA I-2
DIRECCION Asociación Nazareno G-12 Cono Norte
Arequipa – Arequipa – Cerro colorado
UBIGEO 040104
TELEFONO 054-415682
HORARIO 12 horas
DISA Arequipa
RED Arequipa Caylloma

MICRORED Zamacola
UNIDAD EJECUTORA Salud Red Periférica Arequipa
MISION
• Elevar la calidad de vida de los habitantes de la jurisdicción del Puesto
de Salud Nazareno, procurando la salud en todos sus ámbitos como
principal motor del desarrollo físico, psicológico y social de los
individuos, conjuntando los esfuerzos de las instituciones públicas y
privadas, con la colaboración de los habitantes para lograr una mejor
atención integral.
VISION
• Lograr Indicadores de Salud comparables a los Centros de Atención
del Primer Nivel, incrementando la esperanza de vida de cada
habitante que corresponde a la jurisdicción del Puesto de Salud
Nazareno. Disminuyendo la mortalidad asociada a la pobreza y la
ignorancia; desarrollando programas y utilizando tecnología médica
de punta, con la participación conjunta de la comunidad.
 HISTORIA
• Antecedentes Históricos de la localidad.
• La Asociación de vivienda El Nazareno fue fundada el 18 de Enero de 1988 por la ONG Habitat for Humanity International presidida por un
ciudadano norteamericano el Señor Millar Fuller.
• La Municipalidad Provincial de Arequipa adjudica mediante Resolución de Alcaldía un terreno de 204,900 m 2 a la ONG Habitat for Humanity
International, con la condición de su habilitación urbana en un plazo de 10 años y la construcción de 600 unidades de vivienda con una
extensión promedio de 120 m2 cada una, para lo cual Habitat for Humanity Internacional, realiza de la inscripción de los aspirantes a las
viviendas entre familias de bajo nivel económico.
• El convenio entre la ONG Habitat for Humanity International y los adjudicatarios comprendía la entrega de materiales de construcción y
asesoría técnica por parte de la ONG, mientras los adjudicatarios proporcionaban la mano de obra (la labor fue realizada por el esposo,
esposa e hijos mayores).
• La adjudicación en venta se realizaba al completar cada una de las etapas (6 en total de 100 viviendas cada una), mediante escritura pública
de compra a plazos. La entrega de loa primeras viviendas tuvo lugar en el año de 1990 (I etapa), completándose las siguientes etapas en los
años siguientes (1992 – 1998).
• Simultáneamente se iniciaron la fundación y establecimiento de diversas asociaciones de vivienda ubicadas en la margen derecha de Cono
Norte de la ciudad, las cuales en la actualidad son parte de la jurisdicción correspondiente al P.S. Nazareno.
• Estas localidades (Villa Paraíso, Las Flores, Nuevo Horizonte, Benigno Ballón Farfán, entre otras) son actualmente las áreas más pobladas y
de donde acceden los pacientes mayoritariamente al establecimiento en busca de atención de salud.
• Antecedentes de la creación del establecimiento.
• Dada la forma en que nace este asentamiento humano, no se disponía de servicios de salud y ante el incremento de población la necesidad
de dotar este servicio de salud fue siendo cada vez más prioritario, razón por la cual, ha solicitud de la población se consigue que personal
de salud del Centro de Salud Zamácola realice actividades asistenciales en la localidad dos veces por semana, haciendo uso del local social.
• En el año de 1995, los directivos de la Asociación, consiguen de la ONG Habitat for Humanity International, ceda un local para que funcione
un establecimiento de salud en la zona, la cual fue posteriormente donada a través de la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado al
Ministerio de Salud, firmándose el acuerdo que allí se construiría la ampliación del Puesto de Salud Nazareno, el cual inició sus actividades
oficialmente el 03 de Octubre del año 1995, implementándose con los recursos materiales provenientes del Puesto de Salud Víctor A.
Belaúnde (cerrado previamente dada su cercanía al Centro de Salud Zamácola), del Programa de Fortalecimiento de Establecimientos de
Salud y otros destinados por el Centro de Salud Zamácola. Actualmente se encuentra en trámite el expediente de ampliación de sus
instalaciones.
• DIRECTOR
DIRECCION EJECUTIVA DE LA RED DE SALUD AREQUIPA CAYLLOMA
Cargo: Director Ejecutivo Red de Salud Arequipa Caylloma
Responsable: Dr. Fernando Valencia Borda

• HORARIO DE ATENCION
STAFF DE PERSONAL
 En relación a la salud

En la administración moderna de los establecimientos de salud,

uno de los aspectos de importancia que se desarrolla en el
proceso de la planificación estratégica es la visión, porque ésta
La Visión denominado como el SUEÑO de la empresa, es
permite al establecimiento tener mayores posibilidades de
una declaración de aspiración de la empresa a mediano o
construir su propio futuro, es decir, lo convierte en una
largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que
organización activa antes que reactiva.
sea la empresa mas adelante.
Definir la visión es difícil, porque al explicarla se corre el riesgo de
Su propósito es ser el motor y la guía de la organización
destruir su «magia» que es una parte esencial de su fuerza. Quizá
para poder alcanzar el estado deseado.
el aspecto más importante de la visión sea cautivar a la gente. Una
buena visión también tiene que ser motivadora, debe ser el centro
Preguntas frecuentes para elaborar la Visión:
de la atención y debe «electrizar» a los trabajadores de salud para
¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?
que se dediquen en cuerpo y alma a las labores del
¿Cómo seremos en el futuro?
Establecimiento.
¿Qué haremos en el futuro?
¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro?
Construcción de la Visión en Salud
Para ello usted debe considerar los siguientes pasos:
Criterios para su formulación
1. Establecer sus valores centrales; para ello deberá Los criterios para la formulación de la visión son:
plantearse la pregunta: ¿cómo queremos actuar en
coherencia con nuestra misión, a lo largo de la senda que 1. La visión debe formularse en un lenguaje claro y
conducirá al logro de nuestra visión?. Y entonces nuestros definido.
valores incluirán integridad, honestidad, libertad, mérito, es
decir describe cómo el Establecimiento de Salud desea que 2. Debe ser motivacional.
sea la vida cotidiana mientras persigue la visión.
3. Debe crear un compromiso entre los miembros del
2. Crear su imagen sugerente para lo cual debe recordar el establecimiento de salud.
propósito del Establecimiento de Salud, pensar en lo que
debería ser su establecimiento de salud, muchas veces no 4. Debe contener valores institucionales auténticos.
alcanzable, pero es un norte que le guía emocionalmente,
acorde con la misión. 1. Debe ser coherente con el accionar de los directivos

3. Descripción de tu visión: para ello debemos responder a

la pregunta: ¿Qué queremos ser? Es decir la imagen del
futuro que procuran crear.
 Visión

“Salud para todas y todos”

En el año 2020 los habitantes del Perú gozarán de salud plena,
física, mental y social, como consecuencia de una óptima respuesta
del Estado, basada en los principios de universalidad, equidad,
solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud e
interculturalidad, y de una activa participación ciudadana.
Con el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local y la
Sociedad Civil que logran ejecutar acuerdos concertados para el
bien común.
Así mismo, las instituciones del Sector Salud se articularán para
lograr un sistema de salud fortalecido, integrado, eficiente, que
brinda servicios de calidad y accesibles, que garantiza un plan
universal de prestaciones de salud a través del aseguramiento
universal y un sistema de protección social.
 En relación a la salud

_Algo que puede realizarse.

La Misión Describe el rol que desempeña actualmente la _Concepto de una organización, su principal servicio y las
organización para el logro de su visión, es la razón de ser de la necesidades principales del cliente que el establecimiento de
empresa. salud se propone satisfacer.
_Expresión conceptual de lo que es y de lo que debe ser y hacer la
Preguntas frecuentes para elaborar la Misión: organización, destacando su identidad institucional, como un todo
¿Quiénes somos? que provee servicios a un definido grupo de clientes, resaltando la
¿Qué buscamos?
relación establecida entre ambos, de servicio-cliente.
¿Qué hacemos?
¿Dónde lo hacemos? _Se plantea como una declaración que trata de distinguir a una
¿Por qué lo hacemos? organización de las demás; por eso mismo también llega a
¿Para quién trabajamos? contener la descripción de los servicios, el cliente al que se dirige,
la filosofía del establecimiento y la tecnología básica utilizada o
que predomina.
 Construcción de la Misión en Salud
1. Identificar los agentes internos y externos potenciales del REQUISITOS PARA LA FORMULACIÓN DE LA MISIÓN
establecimiento de salud, es decir al personal que labora 1. Uso de lenguaje claro y concreto que propicie la
(médicos, enfermeras, administrativos, etc. y a los pacientes credibilidad del personal de salud y que le transmita el
que acuden al establecimiento, con la finalidad de conocer propósito del establecimiento.
sus intereses.
2. Identificar los servicios o áreas de acción del establecimiento 2. Definir lo que es y hace el establecimiento de salud y lo
de salud, es decir los servicios básicos (consultorios, que aspira a ser y hacer.
hospitalización y áreas de apoyo administrativos).
3. Identificar las actividades que realiza, las cuales deben ser 3. Definir el servicio en términos del valor o beneficio que
muy concretas y así por ejemplo si la actividad es atención proporciona al cliente (Población Objetivo).
médica, ésta debe especificar si es preventiva, curativa o de
rehabilitación. 4. Incluir los principales rasgos distintivos del
4. Establecer los logros que desean alcanzar en relación al establecimiento de salud (el ámbito, el período de
propósito pero referidos al futuro, los cuales deben tiempo)
expresarse por ejemplo en términos de calidad, excelencia,
modernidad, etc.
5. Establecer el alcance geográfico que se pretende con la
actividad propuesta, es decir, si es de ámbito local, regional,
nacional e internacional.
 Misión

El Ministerio de Salud tiene la misión de proteger la dignidad

personal, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y
garantizando la atención integral de salud de todos los habitantes del
país; proponiendo y conduciendo los lineamientos de políticas
sanitarias en concertación con todos los sectores públicos y los
actores sociales. La persona es el centro de nuestra misión, a la cual
nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechos fundamentales
de todos los peruanos, desde antes de su nacimiento y respetando el
curso natural de su vida, contribuyendo a la gran tarea nacional de
lograr el desarrollo de todos nuestros ciudadanos. Los trabajadores
del Sector Salud somos agentes de cambio en constante superación
para lograr el máximo bienestar de las personas.
Historia
La Red de Salud Nº1 Camaná Caravelí, fué creado según Resolución Directoral Regional Nº 041402 CTAR/PE-DRSA/DG, con fecha 17 de Mayo del 2002, actualmente está a cargo del Dr.
Ricardo Nestor Ruiz Rojas.
, Director Ejecutivo. Esta contituido por 8 Microredes; Mr. Pampa, Mr. San Jose, Mr. San Gregorio, Mr. Gregorio, Mr. Ocoña, Mr. Caraveli, Mr. Chala, Mr. Acari, Mr. Iquipi, 9 Centros de Salud y
29 Puestos de Salud.

HOSPITAL DE APOYO CAMANA

Desde tiempos del Mariscal Benavides, quien visitara Camaná, conjuntamente con el Doctor Enrique Villalobos, Jefe del Dpto. de malaria del Ministerio de Salud Pública, quienes a raíz del
paludismo, se dieron cuenta y con la imperiosa necesidad de construir un nosocomio en Camaná ya que existía uno llamado "Las Mercedes", el cual era sostenido por la Beneficencia y al
tener demanda de la enfermedad antes mencionada por cuanto morían muchos ciudadanos; es que durante el gobierno del Presidente Prado, se compra el terreno valorizado en 21,847.00
Soles y su ampliación en 54,015.20; lo cual fue gestionado en ese entonces por un Ilustre camanejo Señor Gustavo A. Gorriti, Diputado por nuestra Provincia; es ahí donde funciona
actualmente este añejo Hospital como primer nosocomio desde estas gestiones que vienen al recuerdo 15 de noviembre del año 1944.
Es así que se dan inicio a los trabajos de construcción en el terreno ubicado en la Av. Lima 550 y Jr. Martínez; concluyendo la obra en el año 1953; siendo inaugurada durante el Gobierno del
General Manuel A. Odria un 27 de octubre del mismo año.
Cabe recordar en esta gestión a personajes Ilustres como el Diputado Humberto Chirinos Rodríguez, el Director de A.S. y Hospitalaria Dr. Guillermo Kaelin, Dr. Andrés Bello y Humberto
Cáceres, Jefe de la Unidad Sanitaria del Dpto. de Arequipa.

Es importante también destacar a personas filantrópicas como a la familia Díaz Begazo, quien con el correr de los años era menester por el crecimiento de la población ampliar aún más el
Hospital; es así que actualmente es grato tener con nosotros a la filantrópica Ilustre Señorita Amanda Díaz, quien donó parte del terreno donde actualmente queda los servicios de Centro
Quirúrgico, Mantenimiento, Transportes y La Canchita de Deportes.
Teniendo en este entonces como primer Director al Doctor Raúl Flores Gonzáles y Sub Director al Dr. Guillermo Orihuela Bisbal y el Jefe del Ministerio de Salud Pública Jorge Blaker.
La Salubridad del Hospital no era la ideal; especialmente el agua, no contaba con este elemento fundamental; lo cual generaba serios problemas en Camaná, abasteciéndonos de agua de la
sequia; fue creciendo la población y se efectuó gestiones al Gbno. Central, el cual envió un Ingeniero y opinó que no podía efectuarse trabajos de instalaciones de pozo por ser de costo muy
elevado.
Conociendo a uno de nuestros trabajadores que era Jefe de Mantenimiento el compañero Carlos Quiroz Valdivia, propuso al entonces Director Dr. Herminio Salazar Monroe que el autorizara
construir un pozo de agua potable y planta de bombeo, proyecto que fue un gran reto en su gestión; tal es así que Camaná en pleno respondió al llamado, contribuyendo con un óbolo
voluntario, así como también otras Instituciones y el Sector Salud; teniendo un costo de s/,22'390,900.00 soles; haciendo entrega de la obra el 23 de Octubre de 1984; y que actualmente
viene funcionando y prestando este servicio vital teniendo dicho beneficio por mas de cien años. loable labor y reconocimiento especial a nuestro compañero y Director de este entonces.
Han transcurrido 61 años y el Hospital cuenta con 230 trabajadores entre Profesionales Médicos, Enfermeras, Obstetrices, Asistentas Sociales, Nutri-cionistas. Odontólogos, Químicos
Farmacéuticos, Técnicos en Enfermería, Administrativos y brinda servicios en especialidades como Medicina Interna, Otorrinolaringología, Oftalmología, Traumatología, Cirugía, Ginecología,
Anestesiología, entre otros.
Actualmente contamos con una capacidad de 95 camas distribuidas en los servicios de Observación, Gineco Obstretricia, Sala de Partos, Puerperio, Pediatría, Neonatología, Medicina,
Neumología, Cirugía, Traumatología. Odontoestomatología; Programas Especiales, Servicio Social, Consejería y Orientación, Planificación Familiar, Capacitación, Estadística e Informática,
Director Red de Salud
Horario y población
HORARIO 12 Horas
POBLACION:
• Población de la Región 2013:1259162
• Población del distrito 2013:6179
• Población asignada al EESS:3461
 Bibliografia
http://www.minsa.gob.pe/publicaciones/pdf/poi1_ta_u2.pdf

http://blog.conducetuempresa.com/2012/04/como-elaborar-la-vision-y-mision-de-mi.html

http://www.minsa.gob.pe/

https://www.deperu.com/salud-nacional/establecimientos-de-salud-gbno-regional-minsa/pucchun-
mariscal-caceres-1979

http://www.saludarequipa.gob.pe/oei/archivos/10.%20Infraestructura%20Sanitaria/2014/Fichas_Tecn
icas_EESS_Arequipa/red_aqpcaylloma/mr_zamacola/ps_nazareno.pdf

https://www.deperu.com/salud-nacional/establecimientos-de-salud-gbno-regional-minsa/nazareno-
cerro-colorado-1883

https://psnazareno.wordpress.com/