MODELO CANVAS

Perfumerías “CaFaRo”

EMPRENDIMIENTO
Integrantes: Carolina Bruna
Fabiola Riffo
Roxana Venegas
 IDEA DE NEGOCIO Y PROPUESTA DE VALOR
• Idea de Negocio
• Crear un negocio que nos permita comprar, vender, y distribuir Perfumes
además de productos complementarios alternativos y originales, de
manera de abarcar a un gran número de clientes, tanto mujeres como
hombres de diferentes edades y nivel socioeconómico, en nuestro local
además brindaremos asesorías para que cada persona encuentre su aroma,
contaremos además con un stock de productos suficientes para vender al
mayor y al detalle, lo que junto con las asesorías nos diferenciará de
nuestra competencia.
• Propuesta de Valor
• Crear tendencia e inspiración en las personas de que el cuidado personal
parte en primera instancia por la imagen aromática que dejamos en la
gente con la cual tenemos contacto, entendiendo y asumiendo que es la
primera impresión que otros tendrán de nosotros.-
 SEGMENTO DE CLIENTES
• Mujeres
Rango etario general DESDE LOS 17 A LOS 60
Rango etario especifico DESDE LOS 20 A LOS 40
Poder adquisitivo de medio (alternativos) a mayor (originales)
• Hombres
Rango etario general de los 25 a los 60
Rango etario especifico de los 30 a los 40
Poder adquisitivo de medio (alternativos) a mayor (originales)

En general nuestro segmento de clientes serán personas con poder adquisitivo
de medio a mayor grado, con trabajo estable, profesionales o técnicos, o bien
esposas de hombres profesionales pertenecientes a la ciudad de Angol y a través
de la pagina web o Facebook abarcar de manera regional
 RELACION CON LOS CLIENTES
• Cuenta personal dentro de la pagina web
• Servicio de atención al cliente a través de email, chat, teléfono.-
• Atenciones Domiciliarias y personalizadas en el Local
 CANALES DE COMUNICACIÓN
Y DISTRIBUCION
• Canales de Comunicación
• Pagina Web www.perfumeriascafaro.cl
• Telefónico a través de Servicio al Cliente 45-2-636028
• Facebook Perfumerías CaFaRo
• Canales de Distribucion
• Intensivo al principio con pequeños puntos de ventas para
posteriormente volverlo selectivo
 ACTIVIDADES CLAVES
• Ventas en el Local
• Eventos para clientes con exposición de muestras
• Masificar nuestro negocio a través de volantes y un merchandeising
que se destaque de los comunes
 RECURSOS CLAVES
• Stock constante de Perfumes
• Personal con conocimientos en el funcionamiento de los aromas y en
especial de las formulas utilizadas en los perfumes y sus efectos
según la piel o ph de las personas
• Equipos Informáticos
• Local
• Exhibidores
• Publicidad entendiendo que nuestro producto es un lujo que haremos
pase a ser una necesidad
 ALIANZAS CLAVES
• Venta en menor rango de nuestros productos en comercios
relacionados al área de la belleza y cuidado personal como por
ejemplo:
• Peluquerías
• Boutiques
• Spa
• Cupones de descuento con las alianzas claves
 COSTOS
• Costos en Publicidad
• Costos en Personal
• Costos en Oficinas
• Costos en Mantenimiento Web
• Costos en productos
• Costos Anexos de Visitas a Domicilio
 INGRESOS
• Principalmente venta directa en nuestro local
• En menor medida atenciones y ventas a domicilio
• Por lo general pago con tarjeta de crédito/debito

ALIANZAS CLAVES
Venta en menor
rango de nuestros
productos en
comercios
relacionados al área
de la belleza y
cuidado personal
como por ejemplo:
• Peluquerías
• Boutiques
• Spa
Cupones de
descuento con las
alianzas claves
COSTOS
Costos en Publicidad
Costos en Personal
Costos en Oficinas
Costos en Mantenimiento Web
Costos en productos
Costos Anexos de Visitas a Domicilio
ACTIVIDADES CLAVES
Ventas en el Local
Eventos para clientes con
exposición de muestras
Masificar nuestro negocio a
través de volantes y un
merchandeising que se
destaque de los comunes
RECURSOS CLAVES
Stock constante de Perfumes
Personal con conocimientos en
el funcionamiento de los aromas
y en especial de las formulas
utilizadas en los perfumes y sus
efectos según la piel o ph de las
personas
Equipos Informáticos
Local
Exhibidores
Publicidad entendiendo que
nuestro producto es un lujo que
haremos pase a ser una
necesidad
Idea de Negocio RELACION CON LOS SEGMENTO DE CLIENTES
Crear un negocio que nos permita
CLIENTES Mujeres
comprar, vender, y distribuir
Cuenta personal dentro de Rango etario general DESDE LOS
Perfumes además de productos
complementarios alternativos y la pagina web
17 A LOS 60
Rango etario especifico DESDE
originales, de manera de abarcar a
un gran número de clientes, tanto
Servicio de atención al LOS 20 A LOS 40
cliente a través de email, Poder adquisitivo de medio
mujeres como hombres de
(alternativos) a mayor (originales)
diferentes edades y nivel chat, teléfono.-
Hombres
socioeconómico, en nuestro local Atenciones Domiciliarias y Rango etario general de los 25 a
además brindaremos asesorías para
que cada persona encuentre su
personalizadas en el Local los 60
Rango etario especifico de los 30
aroma, contaremos además con un
a los 40
stock de productos suficientes para Canales de Poder adquisitivo de medio
vender al mayor y al detalle, lo que
Comunicación (alternativos) a mayor (originales)
junto con las asesorías nos
Pagina Web
diferenciará de nuestra
competencia. www.perfumeriascafaro.cl En general nuestro segmento de
clientes serán personas con poder
Propuesta de Valor Telefónico a través de Servicio al
Crear tendencia e inspiración en las Cliente 45-2-636028
adquisitivo de medio a mayor
grado, con trabajo estable,
personas de que el cuidado Facebook Perfumerías CaFaRo profesionales o técnicos, o bien
personal parte en primera instancia Canales de Distribución esposas de hombres profesionales
por la imagen aromática que
Intensivo al principio con pertenecientes a la ciudad de Angol
dejamos en la gente con la cual
tenemos contacto, entendiendo y
pequeños puntos de ventas para y a través de la pagina web o
posteriormente volverlo Facebook abarcar de manera
asumiendo que es la primera
selectivo regional
impresión que otros tendrán de
nosotros.-
INGRESOS
• Principalmente venta directa en nuestro local
• En menor medida atenciones y ventas a domicilio
• Por lo general pago con tarjeta de crédito/debito