Datos

Históricos
• En 1760 el Ingeniero francés Jean Rodolpho
Perronet realizó análisis de tiempos en la
elaboración de Broches comunes número 6.
Luego en 1820 el inglés Charles W.
Babbage hizo lo mismo con los Broches
número 11.
• Pasaron los años y en 1881 Frederick Taylor
de EEUU quien para entonces era socio de
Medvale Steel Company en Filadelfia por
vocación decide convertirse en un aprendiz
y se dedica al estudio de los tiempos, luego
de 12 años desarrollar un sistema basado
en “tareas”.
• Taylor propone que el trabajo de cada
empleado fuera definido por la gerencia por lo
menos un día antes de ser ejecutado, de esta
manera el trabajador tendrá las indicaciones a
detalle y los medios para realizarlas de manera
escrita.
Las tareas contaban un tiempo en el cual se
debían realizar, definido por analistas. Cuando
se desarrolla el estudio de tiempos Taylor
propone dividir las tareas en pequeños
fragmentos llamados “elementos” para definir los
tiempos estándar de cada tarea.
 1903 “Shop Magenament”
• Presentado a la ASME.
• Elementos de la administración científica:
Estudio de tiempos, estandarización de todas las
herramientas y tares, creación de un departamento
de planeación, uso de reglas de cálculo e
instrumentos similares para el ahorro de tiempo,
tareas con instrucciones para los trabajadores,
bonos por desempeño y salarios diferenciales, así
como sistemas nemotécnicos para la clasificación
de productos, sistemas de enrutamientos y
sistemas de costos modernos.
 1917
• Resultados de la implementación del sistema de
administración científica:

• Total plantas 113

• Éxito total 59
• Éxito parcial 20
• Fracaso 34
Aplicaciones de Taylor:

Bethlehem Steel Company.

Lingotes de Hierro, Método de trabajo e
incentivos, aumentó de 12,5 toneladas a 47 y
48 toneladas; además incrementó el salario de
1,15 s 1,85 dólares.
Diseño herramientas (palas) bajó costos
manejo de herramientas paso de 8 a 3
centavos por tonelada.
Frank y Lilian Gilbreth

Técnica moderna del estudio de movimientos:

Definida como el estudio de movimientos
corporales que se utilizan para realizar una
operación, para mejorar la operación mediante la
eliminación de movimientos innecesarios,
simplificación de movimientos necesario y,
posteriormente, la determinación de la secuencia
de movimientos mas favorables para obtener una
máxima eficiencia.
Frank y Lilian Gilbreth

Mas que realizar un estudio de tiempos y

movimientos crearon conciencia en la industria
sobre la importancia de los movimientos del
cuerpo para aumentar la producción, reducir la
fatiga y además de capacitar a los operarios en la
forma en que se debe realizar una operación.
En los estudios implementaron las técnicas
ciclográficas y cronográficas.
Organizaciones
Desde 1911 las organizaciones técnicas han
contribuido a los avances en los desarrollos de
nuevas técnicas en los métodos y tiempos,
además de publicarlos haciendo que llegue la
información a toda la industria.
1913 Orígenes de la Asociación Estadounidense
de Administración AMA y la Escuela Nacional de
Escuelas Corporativas
1915 se funda la Taylor Society
1917 Sociedad de Ingenieros Industriales
Organizaciones
Desde 1911 las organizaciones técnicas han
contribuido a los avances en los desarrollos
de nuevas técnicas en los métodos y
tiempos, además de publicarlos haciendo
que llegue la información a toda la industria.
• 1913 Orígenes de la Asociación
Estadounidense de Administración AMA
• 1915 se funda la Taylor Society
• 1917 Sociedad de Ingenieros Industriales
Organizaciones
• 1936 La Sociedad para el avance de la
Administración SAM mediante la fusión de la
Sociedad de Ingenieros Industriales y la Taylor
Society
• 1972 unen esfuerzos la SAM y la AMA
• 1948 El instituto de Ingenieros Industriales IIE
• 1957 Sociedad Investigaciones Ergonómicas.
Reino Unido
• 1959 Asociación Internacional de Ergonomía
¡GRACIAS!