Presupuestación

Análisis de Costos
FI-UNLP
Evaluación de Proyectos y
Organización de Obras
 Presupuesto
• Instrumento informativo para establecer
precios para producciones por proyecto
• Se denomina global o detallado según el tipo
de datos e información que produce
• El presupuesto detallado indica precios de
producción según ítems
• Presupuesto Oficial, información de la
comitente cliente, o repartición.
 Presupuesto de Oferta y Competencia
• Presupuesto de Oferta = Costo + Impuestos +
Beneficios
• Presupuesto de Competencia precio al que se
ofrece la obra con la finalidad de obtener la
demanda. No se desagrega en términos
• Si el costo incluye gastos financieros se denomina costo financiado
 Costo
• Costo-Costo es la suma de los costos de los
insumos, mano de obra y equipamiento
asignado a cada ítem de presupuesto
• Gastos Generales es la suma de los costos no
asignados a ítem
• Costo = Costo-Costo + Gastos Generales
• Gastos Financieros es la suma de los costos
que se generan para financiar la obra
• Costo Financiado = Costo + Gastos Financieros
 Presupuesto Detallado
• Cada reglón es un ítem que implica una
asignación prespuestaria. Dependiendo el
caso puede ser homogéneo o heterogéneo
desde la tecnología aplicada.
• Cada ítem indica una unidad de producción,
un cómputo y el precio del ítem
• El precio del ítem es el producto del cómputo
por el precio unitario del ítem
 Tipo de Contratación
• Ajuste Alzado: presupuesto integral. Se informa precios
de ítem según incidencia. Puede informarse precios
absolutos por ítem. Preferente en obras superficiales.
• Precios Unitarios: presupuesto como suma de los
precios del los ítems. No se informa incidencia.
Preferente en obras lineales.
• Coste y Costa: de poco uso. Solo para obras especiales.
Se reembolsa el coste asumido por la contratista y se
reconoce el beneficio que se denomina costa.
• Administración: presupuesto a cargo de comitente.
Contrata los ítem por separado.
 Inflación y deflación
• Reconocimiento de variación de precios según
reglamentación de comitente
• Los presupuestos se denominan absolutos
cuando no reconocen variación de precios por
inflación/deflación
• Los presupuestos se denominan relativos
cuando reconocen variación de precios por
inflación/deflación
 Análisis de Costos y Planes de Trabajo
• Se recomienda producir memoria de producción
para detallar tecnología y recursos necesarios.

• Detalla el costo-costo como suma de las partidas

de mano de obra, materiales y equipamiento.

• Cuando se calcula el análisis de precios, a la vez

se calcula el plan de trabajos.
Análisis de Costos (Mano de Obra)
• Mano de Obra: se establece ritmo de
producción (tiempo Medio de Ejecución T
incluyendo descansos y gremiales) por
persona por unidad de cómputo y costo
salarial S (salario más cargas laborales).
• Costo Unitario de Mano de Obra resulta de T x
S
• Costo de Mano de Obra del Ítem es T x S x C
 Análisis de Costos (Materiales)
• Se establece Consumo Unitario cu que incluye
pérdidas para cada insumo
• Se obtiene precio unitario de insumo (sin IVA)
pi
• Costo Unitario Materiales: cu x pi
• Costo Materiales: cu x pi x C
 Análisis de Costos (equipamiento)
• Se elige el equipamiento por especificidad y
capacidad de trabajo
• Se calcula Rendimiento r
• Se calcula Costo Operativo co
• Costo Unitario para cada equipo r x co
• Costo Equipo r x co x C
 Rendimiento de Equipos
• Rendimiento según fabricante, se aplica un
rendimiento teórico ajustado según
condiciones de trabajo y administración
• Rendimiento según fórmula Ca x f / Tc donde
Ca es capacidad del equipo, f son factores de
ajustes según condiciones de trabajo y
administración, Tc es el tiempo del ciclo.
• Dependiendo el tipo de producción deberá
corregirse por factores de esponjamiento.
 Costo Operativo
• Es la suma de la amortización, intereses,
mantenimiento mayor y menor, seguros y
tasas.
 Planes Estáticos
• Tipo Gantt
• En filas ítems y en columnas meses o dimensión
temporal de contrato.
• Se asigna barras en los meses o períodos donde se
realiza la tarea.
• El tiempo que grafica la barra resulta del tiempo medio
de ejecución o el rendimiento del equipo dependiendo
del mayor ritmo de ejecución y quién lidera el trabajo.
• Si lidera mano de obra, resulta del tiempo medio de
ejecución por el cómputo del ítem.
• Si lidera el equipo resulta del cociente entre el
cómputo y el rendimiento.