ESTUDIO DE

VIABILIDAD
ING RAMIRO SIUCE BONIFACIO
ESTUDIO DE VIABILIDAD

 Poco después de descubrir el depósito de mineral y

canalizados los resultados de las muestras iniciales, debe
realizarse una evaluación económica para determinar si
el depósito tiene posibilidades para hacer el proyecto
viable.
 Los resultados de cada etapa permitirán al propietario
decidir si se debe o no continuar el estudio. Esto es si los
resultados de cada etapa son favorables, el propietario
puede decidir proseguir el estudio hasta el final y
completar el informe.
 Supongamos que los resultados de las aproximaciones
financieras son favorables y que el propietario solicita el
estudio preliminar de viabilidad.
 Esta fase debe basarse nuevamente en muy poca
información y con un mínimo costo para el propietario y
realizada por cualquiera de un staff o por una
compañía de ingeniería en este caso, en el informe
preliminar debe incluirse lo siguiente:
 Localización
 Descripción del proyecto
 Resumen y conclusiones
 Información geológica
 Reservas posibles de mineral
 Resultados metalúrgicos del ensayo preliminar en
laboratorio
 Plan de explotación propuesto de la mina
 Plan de producción
 Valor de venta de los productos
 Mapa del área de la mina e idea del plano o superficial
de la planta.
 Esquema de flujo de los procesos de la planta con
balance de materias.
 Lista de equipos y ofertas preliminares estimación del
capital circulante necesario
 Costos de operación estimados.
 Consideraciones sobre medidas de protección.
 Evaluación económica del proyecto propuesto.
Descripción de los Procesos y
criterios de Diseño
 Incluyendo los esquemas de flujo completos, puesto
primario de trituración, trituración secundaria y
molienda, balance de material en todo el proceso y
criterios de diseño para:
 Puesto primario de trituración.
 Almacenaje de mineral grueso
 Planta secundaria y terciaria de trituración
 Acopio de mineral fino
 Concentrador (flotación)
 Planta de filtrado
 Necesidades de reactivos
 Vertido de colas
 Necesidad de agua industrial y potable
 Recuperación de agua
 Consideraciones para futuras lixiviaciones
 Obras civiles y servicios:
 Sistema eléctrico.
 Suministro de agua almacenes generales
 Vestuarios
 Oficinas
 Almacén de repuestos
 Aire comprimido
 Carreteras y campamentos.
 Cercados e iluminación.
 Servicios sanitarios.

 El informe final de viabilidad es sometido al propietario.

Los resultados pueden indicar si la apertura de esta
nueva mina será verdaderamente atractiva. Se supone
que el propietario, después de estudiar el informe,
quiere concluir el proyecto de la ingeniería y contrata
este trabajo a la misma ingeniería
 Cuando el estudio final de viabilidad está concluido,
solo el 15% por ciento del trabajo total de la ingeniería
se ha realizado.
 La siguiente etapa de este proyecto es el estudio
detallado de ingeniería. El equipo de la ingeniería se
debe incrementar para que el trabajo progrese
interrumpidamente hasta que esté completo el 50%
aproximadamente en este tiempo, ya se puede
preparar la previsión definitiva del capital, con un
margen de seguridad del 10%. Esto daría al propietario
nueva oportunidad de evaluar el proyecto antes de
empezar su construcción.
FINANCIACION MINERA

 La financiación minera está relacionada con los

siguientes aspectos, "determinación de los recursos
totales a utilizar en una empresa minera, adjudicación
eficiente de estos recursos a los varios múltiples activos
de la empresa; y obtención del mejor balance
financiero en relación con la situación general de toda
la compañía".
 La primera parte comprende un repaso de los
problemas financieros a través del estudio y análisis del
Balance General y Cuenta de Explotación. La parte
siguiente es una exposición de la naturaleza de los
criterios desarrollados en el estudio de viabilidad. La
tercera parte describe las fuentes de financiación del
capital, y la parte final describe casos prácticos de
financiación minera
 La minería es un negocio y la contabilidad es el
lenguaje de los negocios. Este lenguaje tiene un
vocabulario especial que donde mejor se muestra es en
los informes anuales. Los contables y directores
financieros a menudo recomiendan la lectura de un
informe anual de la siguiente manera:
 Lectura del informe del Auditor. Si se ha efectuado
alguna práctica ilegal, o si el auditor no está
completamente de acuerdo con los métodos contables
de la firma.
 Lectura de la notas de los informes Financieros
 Lectura del Balance General, informe de la cuenta de
Resultados e informe de los cambios en la política
financiera.
 Lectura del informe, por el Presidente de la compañía y
del Consejo de Administración.
 ACTIVOS:
 Los activos son la parte del balance general
generadora de ingresos. Los activos son divididos en
categorías menores para indicar sus fuentes.
 Ejemplos: activos circulantes, cajas, efectos a cobrar,
inventarios, inmovilizado: edificio y equipos, propiedad
minera
 PASIVOS:
 El pasivo son las obligaciones financieras de la firma a
organizaciones o particulares fuera do la propia firma.
Las partidas del pasivo se encuentran enumeradas en el
balance general divididos en dos categorías.
 Deudas a plazo corto
 Deudas a plazo largo.
GASTOS DE OPERACION

 Se resumen los métodos pares preparar las estimaciones

del costo de operación para un determinado proyecto
minero.
 Se revisan los procedimientos para estimación de los
costos, directos e indirectos, de operación pare la
exploración minera propuesta y los medios de
procesamiento del mineral. Se acreditan los beneficios
de los subproductos al costo total de operación, directo
más indirecto, y son deducidos para la obtención del
costo de operación neto total.
COSTO DIRECTO DE OPERACIÓN

 Los procedimientos para estimación del costo directo

de operación son similares en todos los departamentos
de una explotación minera e incluyen los siguientes
items o partidas:
 Supervisión
 Mano de obra de operación
 Mano do obra de mantenimiento
 Gastos generales de mantenimiento
 Potencia eléctrica.
 Combustible.
 Agua
 Materiales fungibles
 Repuestos de mantenimiento y materiales menores.
 Materiales menores de operación
 Cargos por servicios de otros departamentos.
 Sueldos y salarios.
 Varios.
COSTO INDIRECTO DE
OPERACIÓN.
 Normalmente, el costo indirecto no es distribuido entre los
diferentes departamentos y se incluyen en este costo los
siguientes items o partidas:
 Salarios y mano de obra
 Administración
 Servicios técnicos
 Laboratorio
 Personal y relaciones publican.
 Servicios de seguridad.
 Oficina de ingeniería
 Gastos do medio ambiente.
 Gastos de almacén.
 Departamento de contabilidad.
 Seguridad.
 Comunicaciones.
 Asignaciones de automóviles.
 Mantenimiento do patio y jardinería
 Seguro de riesgos.
 Licencia de operación.
 Varios.
 En la mayoría de las minas todos los equipos de
mantenimiento trabajan bajo la jurisdicción de un
departamento de mantenimiento central, No obstante
se asigna al concentrador un equipo de mantenimiento
con sus propios supervisores, para hacer el
mantenimiento de rutina y los trabajos de reparación:
los electricistas, soldador, tuberos, mecánico y
ayudante. Sus sueldos se cargan directamente en las
cuentas de operación del concentrador.