MANAJEMEN

Manajemen adalah suatu rangkaian aktivitas ( termasuk

perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan
pengendalian) yang diarahkan pada penggunaan
sumberdaya organisasi untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan secara efektif dan efisien.
PERENCANAAN ( PLANING)

PROSES

PENETAPAN
TUJUAN
TUJUAN

MENGKAJI
PEMILIHAN
CARA
TINDAKAN
TERBAIK
TUJUAN PERENCANAAN
(PLANING)
Memberikan pedoman cara-cara pelaksanaan yg efktif
dalam mencapai tujuan.
Perencanaan bertujuan untuk menjadikan tindakan
ekonomis.
Perencanaan dilakukan untukk memperkecil resiko pada
masa yg akan datang.
Meningkatkan presentasi kesuksesan.
Perencanaan menyebabkan kegiatan-kegiatan di lakukan
secara teratur dan bertujuan.
Perencanaan memberikan gambaran yg jelas.
Perencanaan membantu dalam penggunaan suatu alat
pengukuran hasil kerja.
FUNGSI DAN MANFAAT
PERENCANAAN

 Menetukan titik tolak dan tujuan usaha.

 Memberikan pedoman, pegangan, dan arah.
 Mencegah pemborosan waktu.
 Memudahkan pengawasan.
 Kemampuan evaluasi yang teratur.
 Sebagai alat koordinasi.
BENTUK-BENTUK
PERENCANAAN

SASARAN

KEBIJAKAN STRATEGI

PROSEDUR ATURAN PROGRAM

PROSES PENYUSUNAN
PERENCANAAN
 Mengumpulkan fakta dan informasi terkait situasi dan
kondisi yang ada.
 Menganalisis situasi dan masalah yang terlibat.
 Memperkirakan perkembangan yang akan terjadi
dimasa yang akan datang.
 Menetapkan tujuan dan hasil.
 Mengembangkan berbagai alternatif.
 Mengevaluasi kemajuan dan mencocokan kembali
pandangan seseprang serentak dengan berlangsungnya
perencanaan.
 JENIS-JENIS PERENCANAN

PERENCANAAN PERENCANAAN PERENCANAAN

MENURUT MENURUT MENURUT
PROSESNYA JANGKA WAKTU WILAYAH

PERENCANAAN PERENCANAAN
MENURUT DILIHAT DARI
PENGGUNAANYA SEGI LUAS
KEGIATAN
EFEKTIVITAS PERENCANAAN
 Tindakan Apa yang akan dilakukan ( what action in
necessary)
 Mengapa hal tersebut dilakukan ( why must it to be
done).
 Dimanakah hal tersebut dilakukan ( where will it take
place).
 Kapan hal tersebut dilakukan ( when will it take place).
 Siapa yang akan melaksanakan ( who will do it).
 Bagaimana hal tersebut dilakukan ( how will do it).
HAMBATAN DAN CARA
MENGATASI DALAM
PERENCANAAN
 HAMBATAN :
 Tujuan yang tidak tepat.
 Sistem penghargaan yang tidak tepat.
 Lingkungan yang dinamis dan kompleks.
 Keengganan untuk menetapkan tujuan.
 Penolakan terhadap perubahan.
 Keterbatasan.

CARA MENGATASI :
 Pemahaman maksud tujuan dan rencana.
 Komunikasi dan partisipasi.
 Konsistensi
 Sistem penghargaan yang efektif.
 SELESAI

TERIMA KASIH ATAS

PERHATIANNYA