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UNIVERSIDAD SAN PEDRO

CRONOGRAMA DE UN PROYECTO DE CARRETERAS


CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

Proyecto : "MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE ACCESO DEL SECTOR LATERAL 9 LOS CUADRADOS Y SECTOR LATERAL SAN MIGUEL DEL CENTRO POBLADO
TANGAY MEDIO - ALTO, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - SANTA - ANCASH" - Ref. SNIP N°2324043
Ubicación : SECTOR LATERAL 9 LOS CUADRADOS Y SECTOR LATERAL SAN MIGUEL - TANGAY MEDIO - ALTO Presupuesto: S/. 299,375.31
Fecha : JULIO DEL 2016 Plazo de Ejecución: 30 días Calendario

PERIODO TOTAL - 30 DIAS


ITEM DESCRIPCION UNIDAD METRADO QUINCENA 1 QUINCENA 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 # 11 # # # # # # # # # # # # # # # # # # #

01 OBRAS PROVISIONALES

01.01 CARTEL DE OBRA DE 3.60M X 2.40M. und 2.00

01.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS glb 1.00

01.03 MITIGACIÓN AMBIENTAL glb 1.00

02 TRABAJOS PRELIM INARES

02.01 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 13,970.00

02.02 MANTENIMIENTO DE TRANSITO TEMPORAL Y SEGURIDAD VIAL glb 1.00

03 M OVIM IENTO DE TIERRA

03.01 CONFORMACION DE SUBRASANTE m2 13,970.00

04 PAVIM ENTO

04.01 BASE GRANULAR E=0.15 M m2 13,970.00

05 OTROS

05.01 MEJORAMIENTO DE PUENTE DE ACCESO glb 1.00

INTEGRANTES:
• ALVA MEZA FERNANDO • REYES SALDAÑA KEVIN
• ESTRADA ROBLES GERSON • ZAVALETA DE LA CRUZ JOEL
INTRODUCCIÓN

 En el presente trabajo se resaltará como se desarrolla un cronograma en


una carretera, para lo cual ya contamos con metrados, como también
con los costos y presupuestos que necesitamos para comenzar a
organizar un cronograma para un proyecto de carreteras.
 El nombre del proyecto es: MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE ACCESO DEL
SECTOR LATERAL 9 LOS CUADRADOS Y SECTOR LATERAL SAN MIGUEL DEL
CENTRO POBLADO TANGAY MEDIO - ALTO, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE
- SANTA - ANCASH" - Ref. SNIP N°2324043, y analizaremos el proceso para
elaborar el cronograma de esta carretera.
¿Qué es un proyecto?

 El concepto de proyecto no es nuevo. Pero ha ido evolucionando y


enriqueciéndose a lo largo del tiempo, en particular en las últimas tres
décadas, como consecuencia de la organización de esfuerzos
sistemáticos de planificación del desarrollo y de implementación de
planes y programas.
IMPORTANCIA DE LA
PROGRAMACIÓN DE OBRA
 Durante la planificación de un proyecto se toman en
cuenta diferentes factores, entre ellos están; el costo el
tiempo y un factor muy importante es la calidad con la
que se realizará el mismo.
 Para tener una perspectiva de cómo estos factores
influyen en el proyecto es necesario hacer una
programación de obra, que esencialmente consiste en
relacionar las actividades por ejecutar con la
disponibilidad delos recursos.
 No solo se relacionan las actividades programadas con
los recursos necesarios, sino también estas actividades
están determinadas para el transcurso de un tiempo, es
decir una actividad debe tener una duración de
principio a fi.
PLANEACIÓN Y PLANIFICACIÓN

 Una ves que ya se tiene la propuesta que va a dar solución a la necesidad y se


pone en marcha ésta, se pasa a lo que se llama la administración del proyecto. El
esfuerzo principal en la administración de un proyecto tiene que estar centrado en
establecer un plan de línea base que proporcione un plan de ruta para indicar
como se logrará el alcance del proyecto en tiempo y dentro del presupuesto
establecido.
PLANEACIÓN Y PLANIFICACIÓN

 El esfuerzo de planificación incluye:


 Definir con claridad el objetivo del proyecto.
 Dividir y subdividir el alcance del proyecto.
 Definir actividades especificas para realizar cada
paquete de trabajo.
 Presentar gráficamente las actividades bajo un
diagrama de red.
 Hacer un estimado del tiempo y duración para cada
actividad.
 Hacer un estimado de costos para cada actividad.
 Calcular el programa y el presupuesto del proyecto
PROGRAMACIÓN Y PROCESO
CONSTRUCTIVO

 Para tener un control de obra y una eficiente administración del proyecto


necesario seguir el programa, el cual va a ser la referencia de cómo se
va a proceder durante la ejecución de la obra.
 La programación es la determinación de los tiempos para las
operaciones que abarcan el proyecto, la suma de los tiempos constituye
el tiempo total de terminación.
 La cual el proceso constructivo se notarán en las partidas que se
elaboran en un cronograma de obra, en este caso de una carretera.
ASPECTOS IMPORTANTES

 La programación también tiene como objetivo principal organizar el


proyecto dependiendo de las actividades que se vaya a realizar, estas
actividades se programan dependiendo también de los recursos con los
que se cuentan, y a partir de ello se propone una calendarización
proponiendo fechas de inicio y terminación para cada actividad.

 La duración estimada: tiene que ser el tiempo total transcurrido, es decir


se tiene que considerar todos los aspectos de cada partida con respecto
al tiempo.
ASPECTOS IMPORTANTES

 Un proyecto se lleva a cabo con una serie de actividades


interdependientes y se hecha mano de varios recursos como lo son:
personas, materiales, maquinarias, etc.
 La consecución del objetivo del proyecto suele verse limitada por cuatro
factores:
PROGRAMACION DE OBRA

 Objetivo: Diferenciar los


conceptos generales sobre • Diagrama de barras
planeamiento, programación y o GANTT
control de obras.
Planificación

Hasta el presente, ya se debe tener


PLANIFICADO el PROYECTO DE CARRETERAS, y
luego de obtener los COSTOS Y PRESUPUESTOS
Ahora es necesario coordinar en el tiempo y
en el espacio las distintas partes que
intervienen y son necesarias para la
realización de la obra, fijando la
interdependencia entre las diferentes
actividades que se desarrollaran para la
ejecución de la misma.
DATOS QUE NECESTIAN

Metrados, Análisis de Costos Unitarios (Rendimientos por partidas)


y Presupuesto
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

El Cronograma se puede dividir en:


 cronograma de proyecto
 cronograma de ejecución
Para obtener el cronograma de ejecución, que se genera
automáticamente del cronograma de proyecto, solo hace falta indicar la
Fecha real de Inicio de Obra. Además es editable
simplemente desplazando las actividades o modificando la duración de las
mismas.
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

Proyecto : "M EJORAM IENTO DEL CAM INO DE ACCESO DEL SECTOR LATERAL 9 LOS CUADRADOS Y SECTOR LATERAL SAN M IGUEL DEL CENTRO POBLADO
TANGAY M EDIO - ALTO, DISTRITO DE NUEVO CHIM BOTE - SANTA - ANCASH" - Ref. SNIP N°2324043
Ubicación : SECTOR LATERAL 9 LOS CUADRADOS Y SECTOR LATERAL SAN M IGUEL - TANGAY M EDIO - ALTO Presupuesto: S/. 299,375.31
Fecha : JULIO DEL 2016 Plazo de Ejecución: 30 días Calendario

PERIODO TOTAL - 30 DIAS


ITEM DESCRIPCION UNIDAD M ETRADO QUINCENA 1 QUINCENA 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 # 11 # # # # # # # # # # # # # # # # # # #

01 OBRAS PROVISIONALES

01.01 CARTEL DE OBRA DE 3.60M X 2.40M. und 2.00

01.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS glb 1.00

01.03 MITIGACIÓN AMBIENTAL glb 1.00

02 TRABAJOS PRELIM INARES

02.01 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 13,970.00

02.02 MANTENIMIENTO DE TRANSITO TEMPORAL Y SEGURIDAD VIAL glb 1.00

03 M OVIM IENTO DE TIERRA

03.01 CONFORMACION DE SUBRASANTE m2 13,970.00

04 PAVIM ENTO

04.01 BASE GRANULAR E=0.15 M m2 13,970.00

05 OTROS

05.01 MEJORAMIENTO DE PUENTE DE ACCESO glb 1.00


CRONOGRANA DE EJECUCIÓN

 En el cronograma de Ejecución se
reporta lo Realizado, es decir, la
cantidad de actividad realmente
ejecutada. La cantidad ejecutada
se puede indicar gráficamente o
analíticamente insertando la
Cantidad realizada por cada
Actividad o Periodo.
CRONOGRAMA DE VALORIZACIÓN

 En términos estrictamente técnicos el cronograma de ejecución de obra se


desprende de la Programación de Obra Pert-CPM, sin embargo en términos
prácticos también es posible formular el cronograma representándolo como
el Diagrama de Barras Grant. Comenzamos analizando de la siguiente
manera
 ¿Y qué simbolizan eso cuadros azules?
 Representa la longitud de barra o duración de la actividad (D.A) y se calcula
de la siguiente manera:
CRONOGRAMA VALORIZADO

Proyecto : "M EJORAM IENTO DEL CAM INO DE ACCESO DEL SECTOR LATERAL 9 LOS CUADRADOS Y SECTOR LATERAL SAN M IGUEL DEL CENTRO POBLADO
TANGAY M EDIO - ALTO, DISTRITO DE NUEVO CHIM BOTE - SANTA - ANCASH" - Ref. SNIP N°2324043
Ubicación : SECTOR LATERAL 9 LOS CUADRADOS Y SECTOR LATERAL SAN M IGUEL - TANGAY M EDIO - ALTO Presupuesto: S/. 299,375.31
Fecha : JULIO DEL 2016 Plazo de Ejecución: 30 días Calendario

PERIODO TOTAL - 30 DIAS


ITEM DESCRIPCION UND. PARCIAL QUINCENA 1 QUINCENA 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 # 11 # # # # # # # # # # # # # # # # # # #

01 OBRAS PROVISIONALES
1,850.00
01.01 CARTEL DE OBRA DE 3.60M X 2.40M. und 1,850.00
2,500.00 2,500.00
01.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS glb 5,000.00
2,740.38 2,740.38
01.03 MITIGACIÓN AMBIENTAL glb 5,480.76

02 TRABAJOS PRELIM INARES


13,271.50
02.01 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 13,271.50
1,616.87 1,616.87
02.02 MANTENIMIENTO DE TRANSITO TEMPORAL Y SEGURIDAD VIAL glb 3,233.74

03 M OVIM IENTO DE TIERRA


17,943.69 22,429.61
03.01 CONFORMACION DE SUBRASANTE m2 40,373.30

04 PAVIM ENTO
48,039.34 80,065.56
04.01 BASE GRANULAR E=0.15 M m2 128,104.90

05 OTROS
7,400.00
05.01 MEJORAMIENTO DE PUENTE DE ACCESO glb 7,400.00

COSTO TOTAL 204,714.20 95,361.78 109,352.42


GASTOS GENERALES (10%) 20,471.42 9,536.18 10,935.24
UTILIDADES (10%) 20,471.42 9,536.18 10,935.24
SUB TOTAL 245,657.04 114,434.13 131,222.91
IGV (18%) 44,218.27 20,598.14 23,620.12
PRESUPUESTO TOTAL 289,875.31 135,032.28 154,843.03
SUPERVISIÓN 9,500.00 4,750.00 4,750.00
M ONTO DE INVERSIÓN 299,375.31 139,782.28 159,593.03
AVANCE PORCENTUAL(%) 46.69% 53.31%
AVANCE PORCENTUAL ACUM ULADO(%) 46.69% 100.00%
GRACIAS POR SU ATENCIÓN…