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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD


GESTIÓN FINANCIERA
ESTRUCTURA DEL CAPITAL Y LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA
EMPRESA.

Grupo: 3
Cadenas Figueroa Yino.
Docente:
Zúñiga rondan Judith.
Ciclo: VI

Huaraz – Perú
2018 - I
INTRODUCCIÓN
El problema del financiamiento con fondos ajenos o con fondos propios
es el dilema del directivo, ya que esta decisión debe de guardar
coherencia con el objetivo fundamental de las finanzas que es el de
maximizar la riqueza de los accionistas. Ese equilibrio, llamado
estructura de capital óptima, ha generado innumerables investigaciones
que tratan de modelizar este enfoque. Para algunos, sí existe una
estructura financiera óptima que genere mayor valor para la empresa,
para otros es una situación muy difícil de determinar porque algunas
variables que intervienen en el análisis son complejas de medir y
cuantificar objetivamente.
ESTRUCTURA DE CAPITAL

viene a derivarse de las decisiones de


financiamiento, que buscan la obtención de
recursos, propios o ajenos, al menor costo posible.
Tanto los costos de capital como otros costos, como
los de manufacturación.

La Inversión de
Deuda. contiene los La Inversión de los
préstamos a largo Propietarios. Está
plazo en que incurre constituido por los fondos a
la empresa. largo plazo provistos por los
dueños de la empresa.
Posición fiscal de la
Riesgo de negocio
empresa.
de la empresa.

FACTORES DE LA
ESTRUCTURA DE
CAPITAL.

Flexibilidad fiscal. Actitudes de la


administración.
COSTO DE Es la tasa de rendimiento que debe ser
CAPITAL DE percibida por una empresa sobre su
LA EMPRESA inversión proyectada.

DECISIONES préstamos a plazos, que son deuda


FINANCIERAS DE negociable vendida a prestamistas
LARGO PLAZO institucionales o individuales.

Es el intermediario entre el emisor y los


BANCA DE INVERSION compradores de nuevas emisiones de
valores.
DECISIONES FINANCIERAS DE CORTO PLAZOk

La Planificación permite anticipar cuáles serán los resultados de las


Empresarial decisiones que se espera tomar a partir de la estimación
de unos determinados escenarios.

La planificación de intenta asegurar que los diferentes departamento logren


gestión sus objetivos con eficacia y eficiencia.

La planificación orientada a muy corto plazo e intenta asegurar que las tareas
operativa específicas que se deben realizar con eficacia y eficiencia.
son herramientas de la planificación presupuestaria y
EL PRESUPUESTO DE coadyuvar con el cumplimiento de las tareas básicas
EFECTIVO
del gerenciamiento y dirección empresarial.

referido a los recursos que sostiene las operaciones


CAPITAL DE TRABAJO cotidianas de la empresa.
Capital de Trabajo = Activo Corriente (-) Pasivo Corriente.

LAS CUENTAS POR son los créditos que la empresa otorga a


COBRAR sus clientes.

EL INVENTARIO Es una inversión considerable para la


empresa.

PALANQUEO es la capacidad que tiene una empresa en el


OPERATIVO manejo de sus costos fijos de operación.

PALANQUEO la capacidad que tiene la empresa para utilizar sus gastos


FINANCIERO financieros para maximizar el efecto de las fluctuaciones.
LOS ESTADOS FINANCIEROS

Los estados financieros presentan los recursos o


utilidades generados en la operación de la
organización, los principales cambios ocurridos en la
estructura financiera de la entidad y su reflejo final
en el efectivo e inversiones temporales a través de
Estados un período determinado. Estados
financieros financieros
básicos. históricos.

Estados Estados
financieros financieros
proyectados. fiscales.

Estados Estados Estados


financieros financieros financieros
auditados. comerciales. consolidados.
conclusiones
La estructura de capital afecta de una manera considerable a
la situación de la empresa y la pone en ventaja o desventaja
frente a la competencia, es evidente que la empresa que pese
una estructura de capital óptima y maximice su valor frente
los demás tendrá mayor posibilidad de establecerse en el
nuevo orden competitivo del mercado.
Los estados financieros son de mucha ayuda para la toma de
decisiones para el bien de la empresa.

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