KONSEP MANAGEMEN

KEPERAWATAN
Zulpahiyana, M.M.R
 APERSEPSI

• Apa yang anda ketahui tentang manajemen?

• Apa fungsi manajemen?
 DEFINISI MANAJEMEN

• Suatu proses melakukan kegiatan/ usaha untuk

mencapai tujuan organisasi melalui kerjasama
dengan orang lain (Hersey dan Blanchard)
• Pencapaian tujuan yang telah ditentukan dengan
menggunakan orang lain (G.R. Terry)
• Pelaksanaan pekerjaan bersama orang lain
(Harold Konte dan Cyril O’Donne)
 Perbedaan pandangan dalam
Fungsi-fungsi Manajemen
Luther George James AF Koontz Nickels, Richard Ernest
Gullick Terry Stoner &O McHugh & W Griffin Dale
’Donnelly Mc Hugh

PLANNING

ORGANIZING

STAFFING STAFFING STAFFING

Actuat ing

Directing
DIRECTIN DIRECTIN DIRECTIN
Leading

Leading
G G G
COORDINATING INNOVATING

REPORTING REPRESENTING

CONTROLLING
 FUNGSI MANAJEMEN

1. Perencanaan (Planning)
2. Pengorganisasian (Orginizing)
3. Pengarahan/ penggerakan dan
implementasai (Actuating)
4. Pengawasan dan pengendalian (Controlling)
 Kegiatan dalam Fungsi-fungsi
Manajemen

Planning Organizing
Penentuan Tujuan dan Penentuan Bagaimana
Bagaimana Cara Pencapaian Penyusunan Organisasi dan
yang terbaik Aktifitas dapat dilakukan

Controlling Leading
Monitoring dan Perbaikan Proses Memotivasi Anggota
Aktifitas yang sedang berjalan Organisasi agar Planning dapat
agar Tujuan dapat tercapai dijalankan

Keterangan:
Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen
Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen
 Kegiatan dalam Fungsi
Perencanaan (Planning)

1. Menetapkan tujuan
2. Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan
tersebut
3. Menentukan sumber-sumber daya yang
diperlukan
4. Menetapkan standar/indikator keberhasilan
dalam pencapaian tujuan
 Kegiatan dalam Fungsi
Pengorganisasian (Organizing)
1. Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan
menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang
diperlukan
2. Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan
adanya garis kewenangan dan tanggungjawab
3. Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan
pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja
4. Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada
posisi yang paling tepat
 Kegiatan dalam
Fungsi Pengarahan/penggerakan dan
Implementasi
(Directing/ Leading/Actuating)

1. Mengimplementasikan proses kepemimpinan,

pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada
tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan
efisien dalam pencapaian tujuan
2. Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai
pekerjaan
3. Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
 Kegiatan dalam
Fungsi Pengawasan dan Pengendalian
(Controlling)

1. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian

tujuan sesuai dengan indikator yang telah
ditetapkan
2. Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas
penyimpangan yang mungkin ditemukan
3. Melakukan berbagai alternatif solusi atas
berbagai masalah yang terkait dengan
pencapaian tujuan
MANAJEMEN KEPERAWATAN
 Manajemen Keperawatan

• Manajemen Keperawatan merupakan suatu

pelayanan keperawatan professional dimana tim
keperawatan dikelola dengan menjalankan empat
fungsi manajemen antara lain: pengorganisasian,
perencanaan, motivasi, dan pengendalian.
 Prinsip-Prinsip yang Mendasari Manajemen
Keperawatan
1. Berlandaskan perencanaan
2. Dilaksanakan melalui penggunaan waktu yang
efektif
3. Melibatkan pengambilan keputusan
4. Memenuhi kebutuhan asuhan keperawatan pasien
5. Harus terorganisir
6. Pengarahan
7. Menggunakan komunikasi yang efektif
8. Pengembangan staf
9. Pengendalian
 Lingkup Manajemen Keperawatan

 Manajer keperawatan yang efektif

 Memfasilitasi pekerjaan perawat pelaksana:
Menetapkan penggunakan proses keperawatan
Melaksanakan intervensi keperawatan berdasarkan
diagnosa
Menerima akuntabilitas kegiatan keperawatan yang
dilaksanakan oleh perawat
Menerima akuntabilitas untuk hasil – hasil keperawat
Mengendalikan lingkungan praktek keperawatan
 Faktor – faktor keberhasilan manajer

1. Kemampuan menerapkan pengetahuan

2. Ketrampilan kepemimpinan
3. Kemampuan menjalankan peran sebagai
pemimpin
4. Kemampuan melaksanakan fungsi
manajemen
 Fungsi Manajemen Dalam Pelayanan dan
Asuhan Keperawatan

1. Pengumpulan data
2. Perencanaan
3. Pengorganisasian
4. Ketenagaan
5. Pengarahan
6. Pengawasan
 Pengumpulan data

InformasI
Profil pasien,
 Profil tenaga termasuk perawat, baik jumlah,
kualifikasi keahlian, pengalaman serta
demografi
 Sarana prasarana,
Financial
Perencanaan

1. Merumuskan tujuan pelayanan/asuhan

keperawatan,
2. Sistem pelayanan asuhan keperawatan,
3. Kebijakan/peraturan/prosedur
operasional dan pembiayaan
 Pengorganisasian

1. Pengorganisasian tugas,
2. Struktur organisasi,
3. Deskripsi tugas,
4. Evaluasi tugas,
5. Kerja tim
6. Membangun tim
Ketenagaan

1. Sistem klasifikasi pasien-

penghitungan kebutuhan tenaga,
2. Penjadualan,
3. Penugasan,
4. Pembinaan staf
5. Pengembangan staf.
Pengarahan

1. Penggunaan kekuatan,
2. Pemecahan masalah,
3. Membuat keputusan,
4. Perubahan efektif,
5. Penanganan konflik
6. Komunikasi
.
 Pengawasan

1. Pengendalian
2. Peningkatan mutu
3. Penilaian penampilan kinerja,
4. Disiplin
 Manajemen Unit Ruang Rawat

Pengertian
Manajemen unit ruang rawat merupakan
manajemen operasional yang langsung berhubungan
dengan kebutuhan pasien terhadap kesehatannya.
Sering disebut manajemen bangsal (ward
management
Tujuan : Mengacu visi dan misi rumah sakit
• SEKIAN