CONSTRUCTABILIDAD

DEFINICIÓN
La constructabilidad es una práctica muy
eficiente para lograr mejoramientos en la
gestión de proyectos de construcción. Esta
práctica captura los conocimientos
operacionales, no sólo para aplicarlos en
la etapa de la construcción, sino sobre
todo para aprovecharlas en etapas más
tempranas y de niveles estratégicos como
las de planificación y de diseño.
CONSTRUCTABILIDAD EN LA PLANIFICACIÓN

Implica definir requerimientos funcionales y

de ejecución, evaluar factibilidad del proyecto
y estudiar los criterios para la ingeniería
preliminar
 CONSTRUCTABILIDAD EN EL DISEÑO
En esta fase se toman muchas de las decisiones que
afectarán posteriormente a la ejecución física del
proyecto, como por ejemplo:
 Estandarización
 Prefabricación
 Modularización
 Simplicidad
 Especificaciones
 Planos adecuados
 Selección de materiales
 Accesibilidad del personal , de materiales, de
equipos, etc.
CONSTRUCTABILIDAD EN EL ABASTECIMIENTO
Cada vez el mercado ofrece más variedad de productos y sistemas
constructivos; sin embargo, muchas veces elegimos a nuestros proveedores
por la simple moda, por el simple hecho de haber trabajado anteriormente
con ellos, o fundamentalmente porque nos ofrecen el menor precio,
olvidándonos muchas veces de la elección por el criterio de
constructabilidad.
Por ejemplo:
si elegimos un tipo y marca de ladrillo, habría que considerar diferentes
factores, tales como el consumo de cemento por m2 de muro, la influencia
de superficies más uniformes que nos permiten adelgazar los tarrajeos, la
facilidad o dificultad en el transporte, la adherencia con el mortero, el
porcentaje de absorción de agua, etc.
CONSTRUCTABILIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

La fase de construcción está orientada

fundamentalmente a mejorar la eficiencia de
los procesos, aplicando métodos innovadores
para construir, buena planificación de
mediano y corto plazo.
 PRINCIPIOS DE CONSTRUCTABILIDAD
La constructabilidad se sustenta en doce principios. Los primeros seis están relacionados con la fase de
planificación conceptual de un proyecto. Los restantes están relacionados con la fase de diseño y
adquisiciones.
1. Integración: La Constructabilidad debe de ser una parte integral del plan del proyecto.
2. Conocimiento constructivo: El plan del proyecto debe contar con conocimiento y experiencia
constructiva.
3. Equipo experto: El equipo debe de ser experto y de composición apropiada para el proyecto.
4. Objetivos comunes: La constructabilidad aumenta cuando el equipo consigue el entendimiento del
cliente y los objetivos del proyecto.
5. Recursos disponibles: : La tecnología de la solución diseñada debe de ser contrastada con los recursos
disponibles.
6. Factores externos: Pueden afectar al coste y/o programa del proyecto.
 PRINCIPIOS DE CONSTRUCTABILIDAD
7. Programa: El programa global del proyecto debe ser realista, sensible a la construcción y tener
el compromiso del equipo del proyecto.
8. Métodos constructivos: El proyecto de diseño debe de considerar el método constructivo a
adoptar.
9. Asequible: La constructabilidad será mayor si se tiene en cuenta una construcción asequible
en la fase de diseño y de construcción.
10. Especificaciones: Se aumenta la constructabilidad cuando se considera la eficiencia
constructiva en su desarrollo.
11. Innovaciones constructivas: Su uso aumentará la constructabilidad.
12. Retroalimentación: Se aumenta la constructabilidad si el equipo realiza un análisis de post-
construcción.
 VENTAJAS DE LA CONSTRUCTABILIDAD
 Mejoran la comprensión del diseño por parte del personal de construcción: de esta forma se
mejora la comunicación y el respeto mutuo.
 Beneficios de la curva de aprendizaje debido a operaciones repetitivas, incrementando
productividad y calidad.
 Descuento por volumen de compras (más de los mismos elementos).
 Simplificación de la adquisición de materiales (menos elementos distintos)
 Simplificación del manejo de los materiales en obra (menos elementos distintos)
 Reducción en tiempo de diseño.
DESVENTAJAS DE LA CONSTRUCTABILIDAD

 Puede producir un aumento de la cantidad de material usado y del peso de los elementos.
 Puede reducir la creatividad del diseño.
 Grandes volúmenes de compra y envíos tempranos de materiales pueden incrementar los
costos del inventario.
 CONCLUSIONES
La aplicación de la constructabilidad permite mejorar eficientemente la productividad en la
construcción y la gestión de proyectos de construcción. En el presente trabajo se han expuesto
ejemplos reales que facilitan la comprensión de su aplicación en las distintas etapas de un
proyecto de construcción. Es importante resaltar que, como se ha mencionado, la
constructabilidad tiene un mayor impacto sobre el proyecto si se realiza en etapas tempranas
del mismo.