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DE TEOREMA
INTEGRANTES:
Del Castillo Vásquez Julio
DE COLAS
Isidoro Fajardo Carlos CENTRO DE PAGOS
Reyna Núñez José « CLARO»
Objetivos Específicos:
METODOLOGÍA:
La metodología a seguir sería la de teorías de colas, en el
cual se aplicara el diseño de formatos para la toma de
arribos y de servicio correspondientemente.
MARCO TEÓRICO
ALGORITMO DE TEORÍA DE COLAS”
REDES DE COLAS:
Sistema donde existen varias colas y los trabajos fluyen de una a otra.
COLA:
Una cola se caracteriza por el número máximo de clientes que puede
admitir. Las colas pueden ser finitas o infinitas.
EL PROCESO DE SERVICIO:
Define cómo son atendidos los clientes.
ANÁLISIS
En el CENTRO DE PAGOS CLARO DE CHIMBOTE, llegan un
promedio de 70 clientes por hora en el turno de la
mañana que son atendidos con una capacidad de 80
clientes, cada caja puede atender en periodo a un
cliente cada 4 min. Obtener el desempeño del servicio.
𝜇 = 80 𝑊𝑞 = 4𝑚𝑖𝑛
𝜆 = 70
70 1hr
λ= x = 1.17 clientes /min
1hr 60
1hr
μ= 80x = 1.33 clientes/min
60
Wq = 4 min
1
𝑊𝑠 = 4 + = 4.75 𝑚𝑖𝑛
1.33
Lq = 1.17 4 = 4.68 clientes
Ls = 1.17 4,75 = 5.56 clientes
En el CENTRO DE PAGOS CLARO DE CHIMBOTE, llegan un
promedio de 65 clientes por hora en el turno de la tarde
que son atendidos, con una capacidad de 80 clientes.
Cada caja puede atender en periodo un cliente cada 4
min. Obtener el desempeño del servicio.
𝜇 = 80 𝑊𝑞 = 4𝑚𝑖𝑛
𝜆 = 65
65 1hr
λ= x = 1.08 clientes /min
1hr 60
1hr
μ= 80x = 1.33 clientes/min
60
Wq = 4 min
1
𝑊𝑠 = 4 + = 4.75 𝑚𝑖𝑛
1.33
Lq = 1.08 4 = 4.32clientes
Ls = 1.08 4,75 = 5,13clientes
CONCLUSIONES
concluimos que en el centro de pagos de claro
Chimbote, por cada turno hay un numero de
clientes en la cola de Lq =0.07 mas clientes hay en
la tarde.
Numero espera de cliente en el sistema la
diferencia por turno Ls=0.43 ya que la espera de
clientes en le sistema es mas en la mañana.
Numero esperado en la cola es de Wq=4 min
para cada turno.
El tiempo esperado de espera en el sistema
Ws= 4,75 para cada turno
Gracias !