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INTEGRANTES:
- GUEVARA DIAZ, GRACE
- TELLO VERGARAY, KIARA
- REGALADO CORSINO, RONY
AÑO: 2018
Steakholders
«Grupos de interés» CONFIANZA
CONOCIMIENTO
AFINIDAD
Accionis ACTITUDES
tas Gpo
Gobierno
Financi
ero
Proveed Empresa
ores Clientes
Gremios Genera
de Valor
Gremios Comuni
empresa
Laborale dades
s
s
2. Grado de influencia
en el negocio
3.Grado de posibilidad de
integración de actividades
Desarrolla
una
METODOLO
GIA
para
GESTION DE Perspectiva
NEGOCIOS estrategica
Cualquier persona o
grupo de personas
que pueda afectar el
Freeman desempeño de la
empresa
• Competidores
• Fundaciones y ONG’s
Secundario
• El Estado y las normas
• Los medios de comunicación
MAPEO DE STAKEHOLDERS
Capacidad diferenciadora
POCA MUCHA
• Mayor • Menor
Flexibilidad Flexibilidad
• Menor • Mayor
Fidelidad Fidelidad
Alianzas estratégicas
Los tomadores de decisiones evalúan el impacto que sus stakeholders
pueden ejercer sobre sus operaciones y actividades clave.
Riesgo Bajo (3) < Riesgo Medio (5 – 9) < Riesgo Alto (13 – 21)
Este análisis no solo obtiene información de que stakeholders pueden afectar el
negocio, si no que también nos permite conocer que variable es la mas sensible
a la acción de los stakeholders.