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HOSPITAL REGIONAL DOCENTE CAJAMARCA

NUESTRAS VENTAJAS COMPETITIVAS


ALGO DE LO MEJOR DEL AÑO 2017
Series1, Salud
Series1, Urología,
Ocupacional, 5.54
Series1,
5.25
Series1,
Cardiología, 5.11
Gastroenterología
Series1,
,Series1,
5.06
Infectología,
Series1,4.94
Endocrinología, PRODUCTIVIDAD
Series1,
Traumatología
4.93 y
Series1, 4.87
Neurocirugía,
Ortopedia,
CONSULTORIOS
Obstetricia y
Series1,4.74
Cirugía
MÉDICOS
Ginecología,
Series1,
General,
4.61
4.56 AÑO 2017
Series1,
Series1, Medicina
Neurología, 4.51
Consultorio
Interna, 4.32
Series1,
Consultorios con mayor
Anestesiologia,
Series1, productividad son:
Otorrinolaringolo
Series1,
Reumatología, 4.3
gía, 4.04
Oftalmología,
Series1, 3.87
Series1,Medicina
Pediatría  Salud ocupacional : 5.54
3.73y
Física
General,
Series1, 3.61  Urología : 5.25
Series1,Rehabilitación,
Cirugía
Dermatología,
Tórax y 3.57
 Cardiología : 5.11
3.25
Series1,
Cardiovascular,  Gastroenterología : 5.06
Series1, Cirugia
Hematología,
Series1,
3.18 3.1
Pediatrica, 2.97
 Infectología : 4.94
Series1,Nefrología, 2.68
Series1, Cirugía
Psiquiatría, 1.96
de Cabeza y
Series1, Geriatría,
Series1, Cirugía
Series1, Cuello, 1.93
1.82
Plástica Y
HRDC: PRODUCTIVIDAD CONSULTORIOS MÉDICOS AÑO 2017

Catorce (14) especialidades médicas tienen una excelente productividad, exceden


los 04 pacientes por hora. Salud Ocupacional, Urología, Cardiología y
gastroenterología sobrepasan los 05 pacientes/hora.
COMPARATIVO ANUAL DE PRODUCTIVIDAD HORA MÉDICO
AÑOS
Mes
2013 2014 2015 2016 2017
Enero 2.78 2.93 3.82 4.08 4.62
Febrero 2.59 3.18 3.92 4.18 4.76
Marzo 2.52 2.87 3.7 4.09 4.43
Abril 2.46 2.98 3.75 4.12 4.35
Mayo 2.44 2.11 3.55 4.23 4.33
Junio 2.48 1.98 3.18 4.16 4.15
Julio 1.89 2.24 3.42 4.06 Huelga
Agosto 1.94 2.72 3.53 4.07 3.37
Septiembre 2.62 2.82 3.49 4.00 4.02
Octubre 2.58 3.08 3.89 4.04 3.97
Noviembre 2.81 3.28 3.64 4.29 4.04
Diciembre 2.52 3.41 3.63 4.13 4.14
PROMEDIO 2.47 2.79 3.61 4.12 4.18
HRDC: GRADO DE RESOLUTIVIDAD

Estándar:
Estándar:
<5%,
Estándar:
<5%,
Estándar:
<5%,
Estándar:
<5%,
Estándar:
<5%,
Estándar:
<5%,
Estándar:
<5%,
Estándar:
<5%,
Estándar:
Estándar:
<5%, <5%,<5%,
Ene, 5Feb, 5Mar, 5Abr, 5May, 5Jun, 5 Jul, 5 Ago, 5Sep, 5Oct,
PROM,
Nov,
Dic,
5 555
Estándar <5%

2017, Ene, 2015 1.39


2.35 2017, Ago, 2016 1.69
2017, PROM,
2017, Nov,
2017, Feb, 1.85Mar, 2017, May,2017, Jul, 1.99
2017, 1.81 2017, Oct, 1.64
2017, Jun, 1.44 2017, Sep, 1.52 1.54
2017, 1.571.38
Dic,
1.28
2017, Abr, 1.27
1.27

170 133 107 100 110 103 44 98 131 140 137 123 1,396 N° de referencias (CE)
N° de Consultas
7,227 7,185 8,438 7,859 8,577 7,173 2,210 5,414 8,626 8,551 8,893 8,908 89,061 médicas

La capacidad resolutiva del HRDC es excelente. El grado de resolutividad está muy por debajo del estándar nacional.
El año 2017 realizamos 1,396 referencias y el 2016 fueron mas de 1,500.
HRDC: PORCENTAJE DE OCUPACIÓN CAMA

2017, Feb,
2017, Mar,Abr,2017,
2017, 93.54May, 2017, Ago,
2017, Sep,
2017, Oct,
2017, Nov,
2017, PROM,
2017, 91.28
Ene, 91.76 84.84 90.10 89.07 89.52 93.67
2017, 87.69
Dic, 85.19
2017, Jun,
2017,82.39
Jul, 82.35
79.48
Estándar:
Estándar:
80-Estándar:
80-Estándar:
80-Estándar:
80-Estándar:
80-Estándar:
80-Estándar:
80-Estándar:
80-Estándar:
80-
Estándar:
Estándar:
80- 80-80- Estándar 80-90%
90%, Ene,
90%,80Feb,
90%,80Mar,
90%,80Abr,
90%,80May,
90%,80Jun,
90%,
80Jul,
90%,80Ago,
90%,80Sep,
90%,90%,
80Oct,
90%,
90%,
PROM,
80
Nov,
Dic, 80
80
Cirugía 90.68%
Ginecología 82.06%
Medicina 95.61%
Neonatología 89.22%
Pediatría 73.46%

4,041 4,064 4,523 4,462 4,182 3,930 4,059 4,413 4,222 4,322 4,468 4,199 50,885 N° pacientes-día
N° días cama
5,084 4,452 4,929 4,770 4,929 4,770 4,929 4,898 4,740 4,828 4,770 4,929 58,028 disponibles
HRDC: PREVALENCIA DE INFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS

Estándar:
Estándar:
<3%,
Estándar:
<3%,
Estándar:
<3%,
Estándar:
<3%,
Estándar:
<3%,Estándar:
<3%,
Estándar:
<3%,
Estándar:
<3%,
Estándar:
<3%,
Estándar:
<3%,<3%,
Estándar <3%
Ene, 3 Feb, 3 Mar, 3 Abr, 3 May, 3 Jun, 3 Jul, 3 Ago, 3 Sep, 3 Oct,PROM,
3Nov,
Dic, 333

2017, Mar, 1.88 2013 2.47%


2014 2.79%
2017, Feb, 1.61
2015 3.61%
2017, PROM,
2017, Ene, 1.14 2017, Jun, 1.22 2017,1.02
Sep, 1.12 2016 4.12%
2017, Ago, 2017, Oct, 0.95 1.04
2017, May, 0.90 2017, Nov, 0.84
2017, Jul, 0.67 2017, Dic, 0.77
2017, Abr, 0.38

Total de pacientes
11 16 19 4 10 13 7 11 12 10 9 8 130
con IIHospit
966 996 1,008 1,045 1,109 1,067 1,046 1,077 1,075 1,058 1,073 1,039 12,559 N° de Egresos
HRDC: TASA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA

2017, Mar, 3.57

Estándar:
Estándar:
2017, Ene, 2.80
≤ 3%,
Estándar:
≤ 3%,
Estándar:
≤ 3%,
Estándar:
≤ 3%,
Estándar:
≤ 3%,
Estándar:
≤ 3%,
Estándar:
≤ 3%,
Estándar:
≤ 3%,
Estándar:
≤ Estándar:
3%, ≤ 3%,≤ 3%,
Estándar <3%
Ene, 3 Feb, 3 Mar, 3 Abr, 3 May, 3 Jun, 3 Jul, 3 Ago, 3 Sep, 3 Oct,PROM,
3Nov,
Dic, 333
2017, Oct, 2.36 2017, PROM,
2017, Dic, 2.12
2017, Feb, 1.81 2017, Ago, 1.76 2017, Nov, 1.861.87
2017,1.34
2017, Abr, May,
2017,1.35
Jun, 1.31 2017, Sep, 1.30
2017, Jul, 1.05

Nº de egresos por
27 18 36 14 15 14 11 19 14 25 20 22 235 defunción (fallecidos =>
48 horas) x 100
966 996 1,008 1,045 1,109 1,067 1,046 1,077 1,075 1,058 1,073 1,039 12,559 N° de Egresos
HRDC: PORCENTAJE DE CESÁREAS

2017, Oct, 49.36


2017, Nov, 44.34
2017, Sep, 42.94 2017, PROM,
2017, 2017,
Mar, 2017, May,
Abr, 39.71
39.66 40.92 2017, Ago, 39.94
2017, Feb, 37.87 38.83
2017, Dic, 36.00 Estándar 15-20%
2017, Ene, 31.89 2017, Jul, 33.33
2017, Jun, 29.83

Estándar:
Estándar:
15 aEstándar:
15 aEstándar:
15 aEstándar:
15 aEstándar:
15 aEstándar:
15 aEstándar:
15 aEstándar:
15 aEstándar:
15Estándar:
Estándar:
a 15 a 15 15aa
20%, Ene,
20%,20Feb,
20%,20Mar,
20%,20Abr,
20%,20May,
20%,20Jun,
20%,
20Jul,
20%,
20Ago,
20%,20Sep,
20%,20%,
2020%,
Oct,
20%,
PROM,
20
Nov,
Dic, 20
20
20

Nº Total de
81 103 115 108 133 105 117 133 140 154 145 108 1,442
Cesáreas
254 272 290 272 325 352 351 333 326 312 327 300 3,714 Nº Total de Partos
HRDC: NÚMERO MUERTES MATERNAS EVITADAS

Series1, 2017,
142

Series1, 2016,
107

Series1, 2015,
63
Series1, 2014,
Series1, 2013,
Series1, 2012, 40 46
32
HRDC: RENDIMIENTO DE SALA DE OPERACIONES

2017, Sep, 113.80


2017, Nov, 113.40
2017, Oct, 105.80 2017, PROM,
2017, Ago, 104.60
2017, Mar, 101.80
2017, May, 98.00
2017,
2017, Abr, 94.00 Jun, 95.00 97.03
2017, Feb, 89.60 2017, Dic, 92.20
2017, Estándar:
Ene, 80.40
Estándar:
80, Ene,
Estándar:
80, Feb,
Estándar:
80, Estándar:
80, Abr,
Estándar:
80, 75.80
Estándar:
80, Jun,
Estándar:
80, Jul,
Estándar:
80, Ago,
Estándar:
80,
Estándar:
Estándar:
Sep,
Estándar:
80, 80,
Oct,
80,Nov,
Dic,
80,
2017, Jul,
80 80Mar, 80 80May, 80 80 80 80 80 80PROM,
80
80 80 Estándar 80%

N° de Intervenciones
402 448 509 470 490 475 379 523 569 529 567 461 5,822
Quirúrgicas
N° de Salas de
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60
Operaciones
HRDC: RENDIMIENTO DE SALA DE OPERACIONES 2017
ESPECIALIDAD MÉDICA Emergencia Programadas TOTAL %
Cirugía general 1688 422 2110 36.2
Cirugía Plástica 19 77 96 1.6
Cx. Cabeza y Cuello 6 49 55 0.9
Cx. Cardiovascular 41 71 112 1.9
Cx. Pediátrica 35 70 105 1.8
Gastroenterología 53 81 134 2.3
Gineco Obstetricia 1787 250 2037 35.0
Neurocirugía 173 38 211 3.6
Oftalmología 16 164 180 3.1
Otorrinolaringología 2 34 36 0.6
Otros 23 10 33 0.6
Traumatología 214 267 481 8.3
Urología 33 199 232 4.0
TOTAL 4090 1732 5822 100
PROMEDIO MENSUAL 341 144 485
HRDC: CUADRO COMPARATIVO DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS AÑOS 2014 - 2017
Año 2014 Año 2015 Año 2016 Año 2017
Especialidad Médica
TOTAL % TOTAL % TOTAL % TOTAL %
Cirugía general 1708 36.5 1807 34.2 2035 37.7 2110 36.2
Gineco Obstetricia 1690 36.1 1878 35.6 1885 35.0 2037 35.0
Traumatología 327 7.0 381 7.2 370 6.9 481 8.3
Oftalmología 261 5.6 321 6.1 253 4.7 180 3.1
Urología 166 3.5 159 3.0 173 3.2 232 4.0
Neurocirugía 135 2.9 135 2.6 146 2.7 211 3.6 Año 2017
Se
Cx. Cardiovascular 102 2.2 133 2.5 116 2.2 112 1.9 realizaron
Cx. Pediátrica 97 2.1 165 3.1 115 2.1 105 1.8 1,137
Gastroenterol: CPREs 4 0.1 92 1.7 104 1.9 134 2.3 cirugías mas
que el año
Cirugía Plástica 37 0.8 91 1.7 89 1.7 96 1.6 2014
Cx. Cabeza Y Cuello 50 1.1 47 0.9 44 0.8 55 0.9
Otorrinolaringología 24 0.5 21 0.4 40 0.7 36 0.6
Otros 84 1.8 52 1.0 22 0.4 33 0.6
TOTAL 4685 100 5282 100 5392 100 5822 100
PROMEDIO/ MES 390.42 440.17 449.33 485.17
HRDC:CUADRO COMPARATIVO INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS AÑOS 2014 - 2017
Especialidad Año 2014 Año 2015 Año 2016 Año 2017
Médica TOTAL % TOTAL % TOTAL % TOTAL %
Cirugía general 1708 36.5 1807 34.2 2035 37.7 2110 36.2
Gineco Obstetricia 1690 36.1 1878 35.6 1885 35.0 2037 35.0
Traumatología 327 7.0 381 7.2 370 6.9 481 8.3
Urología 166 3.5 159 3.0 173 3.2 232 4.0
Neurocirugía 135 2.9 135 2.6 146 2.7 211 3.6
Gastroent: CPREs 4 0.1 92 1.7 104 1.9 134 2.3
PROMEDIO/ MES 390.42 440.17 449.33 485.17

En estos 04 años: 06 Especialidades Médicas se fortalecieron, crecieron,


sirvieron mas y mejor a la población; no solo operaron mayor número, sino
que sus tasas de morbilidad y mortalidad están por debajo del promedio
nacional. FELICITACIONES
HRDC: 20 primeros Cirujanos con mayor cantidad de IQxs.
CIRUJANOS
Nº Médico Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
1 Delgado Cruces Carlos Alberto 5 22 21 24 13 32 29 27 36 31 27 28 295
2 Camacho Gutierrez Rony Elis 28 23 20 23 23 25 16 16 25 19 26 25 269
3 Horna Escalante Ruben 18 21 26 22 22 16 21 13 17 29 20 19 244
4 Romero Casanova Milton Cesar 19 15 24 16 22 20 13 17 19 13 27 12 217
5 Rojas Armas Javier Martin 13 15 16 21 22 21 20 22 14 18 20 12 214
6 Cabrera Cerna Enrique 14 14 18 19 21 23 14 15 22 23 12 12 207
7 Vasquez Chuquilin Hugo Ramon 7 16 18 18 15 5 25 18 14 18 21 16 191
8 Vallejos Llalli Ademar 13 16 12 14 19 24 8 13 18 17 8 6 168
9 Diaz Gutierrez Glenn Jaime 6 6 9 8 7 10 8 21 24 15 25 17 156
10 Rojas Torres Richard Luis 24 12 28 8 7 13 7 15 10 5 14 13 156
11 Guzman Aybar Edwin 10 13 18 15 12 11 10 14 8 17 13 10 151
12 Palma Vasquez Nilton Edinson 10 10 19 14 14 11 14 8 8 8 10 9 135
13 Collantes Cubas Jorge Arturo 11 11 12 15 13 9 11 6 8 9 17 10 132
14 Terrones Julcamoro Galo 9 16 17 5 14 6 10 17 10 6 13 9 132
15 Julcamoro Asencio Marco 1 17 12 7 9 9 8 11 11 12 11 9 117
16 Cabrera Bringas Fernando Martin 13 12 6 9 13 21 6 6 3 6 3 13 111
17 Montoya Villena Carlos Nilton 9 22 12 25 13 25 106
18 Alban Olaya Herdert Martin 6 15 14 9 8 15 2 10 12 5 6 3 105
19 Perez Ventura Segundo Alberto 9 8 7 11 11 5 9 6 11 7 14 7 105
20 Uriarte Blanco Arturo 6 4 11 8 12 17 4 9 4 11 11 6 103
HRDC: 07 primeros Cirujanos con mayor cantidad de
intervenciones quirúrgicas año 2017.

MESES 2017

Nº CIRUJANOS Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
1 Delgado Cruces Carlos Alberto 5 22 21 24 13 32 29 27 36 31 27 28 295
2 Camacho Gutierrez Rony Elis 28 23 20 23 23 25 16 16 25 19 26 25 269
3 Horna Escalante Ruben 18 21 26 22 22 16 21 13 17 29 20 19 244
4 Romero Casanova Milton Cesar 19 15 24 16 22 20 13 17 19 13 27 12 217
5 Rojas Armas Javier Martin 13 15 16 21 22 21 20 22 14 18 20 12 214
6 Cabrera Cerna Enrique 14 14 18 19 21 23 14 15 22 23 12 12 207
7 Palma Vasquez Nilton Edinson 10 10 19 14 14 11 14 8 8 8 10 9 135
HRDC: Porcentaje de ocupación cama (UCI)

2017, Ene, 99.46


2017, Mar, 98.92
2017, May, 97.85 2017, PROM,
2017, Feb, 94.05 2017, Jun, 93.89
2017, Ago, 90.86 2017, 2017,
Nov, Dic,91.64
91.67 94.09
Estándar:
Estándar:
90%,
Estándar:
90%,
Estándar:
90%, 2017,
Estándar:
90%, Jul, 89.78
Estándar:
90%,
Estándar:
90%,
Estándar:
90%,
Estándar:
2017, 90%,
Oct, Estándar:
90%,
86.56Estándar:
90%, 90%,
2017, Abr, 83.89
Ene, 90Feb, 90Mar, 90Abr, 90May, 90Jun, 90 Jul, 90
2017, Ago,
Sep, 90Sep, 90Oct,PROM,
78.33 90
Nov,
Dic, 90
9090
Estándar 90%

N° Pacientes día
185 158 184 151 182 169 167 169 141 161 165 175 2,007
en UCI x 100
N° Días-camas
186 168 186 180 186 180 186 186 180 186 180 186 2,190
disponibles en UCI
Por ello necesitamos urgente la construcción de: UCI especializada, UCI pediátrica y Unidad de nutrición parenteral
HRDC INDICADOR DE DESEMPEÑO: DISPONIBILIDAD DE
MEDICAMENTOS ESCENCIALES AÑO 2017
MES % DISPONIBILIDAD
ENERO 63.00
FEBRERO 76.30
MARZO 70.70
ABRIL 69.00
MAYO 62.00
JUNIO 57.00
JULIO 55.00
AGOSTO 56.30
SETIEMBRE 72.00
OCTUBRE 79.70
NOVIEMBRE 75.08
DICIEMBRE 83.06
PROMEDIO 68.30%
HRDC: SIS, PRODUCCION DE FORMATOS UNICOS DE ATENCION
(FUAS) ENERO A DICIEMBRE 2017
MES ATENCIONES
ENERO 7164
FEBRERO 6714
MARZO 7616
ABRIL 7205 Año 2016: 68,476 FUAS
MAYO 6907
Año 2017: 88,172 FUAS
JUNIO 8635
JULIO* 3948
AGOSTO* 3651
SETIEMBRE 9018
OCTUBRE 9420
NOVIEMBRE 8744
DICIEMBRE 9150 * Meses de huelga Médica
TOTAL 88172
Fuente: sistema del ARFIS – SIASIS
HRDC: VALORIZACIONES DE PRESTACIONES PENDIENTES PAGO POR SIS
VALOR
N° FUAS
PRESTACIONES POR SERVICIO NETO BRUTO
057 - Obturación y curación dental simple 38 S/.0.00 S/.0.00
058 - Obturación y curación dental compuesta 72 S/.0.00 S/.0.00
059 - Extracción dental (exodoncia) 46 S/.0.00 S/.0.00
069 - Transfusión sanguínea o hemoderivados de
427 S/.0.00 S/.0.00
emergencia (1 o + unidades)
117 - Asignación por Alimento a familiares 93 S/.0.00 S/.0.00
050 – Atenciones de Recién nacido 238 S/.0.00 S/.0.00
Reconsideraciones no tomadas en cuenta 2,000
2,000 200,000 200,000
atenciones (agosto- setiembre 2017 )
Traslados ( aéreos y terrestes ) 78,000 78,000 78,000
Coberturas extraordinarias 83
Producción: octubre a diciembre (cada mes 1,500,000) 1,500,000 4,500,000 4,500.00
Total suma( PENDIENTE: Deuda) 5,000,000 5,000,000
Fuente : Base de datos de Oficina de Estadística – SIS / OFICIO N° 448-2016-SIS/GMR-NOR-UDR CAJI
HRDC: ATENDIDOS/ATENCIONES MÉDICAS NO MÉDICAS
(2014 – 2016)

Atendidos Atenciones Concentración


AÑOS atenc. méd.
Médicas No Médicas Total Médicas No Médicas Total (*)

2014 20,214 5,170 25384 66,488 34,888 101,376 3.29

2015 24,653 6,444 31097 86,346 32,494 118,840 3.50

2016 25,269 5,434 30703 89,723 37,922 127,645 3.55

* Concentración de las atenciones médicas


HRDC: Atenciones según fuente de financiamiento 2014
EXONERAD OTROS
TIPO DE SIS PARTICULAR
O
(FOSPOLI, INPE, SOAT y TOTAL
ZEPITA)
ATENCIÓN
Nº % Nº % Nº % Nº %
MEDICA 29,226 44.0 34601 52.0 1897 2.9 764 1.1 66488
NO MEDICA 3381 9.7 30311 86.9 1085 3.1 111 0.3 34888
Total general 32607 32.2 64912 64.0 2982 2.9 875 0.9 101376

HRDC: Atenciones según fuente de financiamiento 2015

TIPO DE SIS PARTICULAR EXONERADO OTROS TOTAL


(FOSPOLI, INPE, SOAT y ZEPITA)
ATENCIÓN
Nº % Nº % Nº % Nº %
MEDICA 46,309 53.6 37162 43.0 1875 2.2 1000 1.2 86346
NO MEDICA 10356 31.9 20661 63.6 1110 3.4 367 1.1 32494
Total general 56,665 47.7 57823 48.7 2985 2.5 1367 1.2 118840
ATENCIÓN EN CONSULTA EXTERNA A PACIENTES SIS AÑO 2016

SIS PARTICULAR EXONERADO OTROS (*)


TIPO TOTAL
Cant % Cant % Cant % Cant %

MEDICA 57,966 64.6 30,565 34.1 27 0.0 1,165 1.3 89,723

NO MEDICA 17,163 45.3 19,319 50.9 671 1.8 769 2.0 37,922

Total
general
75,129 58.9 49,884 39.1 698 0.5 1,934 1.5 127,645

* FOSPOLI, INPE, SOAT y ZEPITA


Gestión Presupuestal
HRDC , RO, 100.0

HRDC , DYT, 96.9


HRDC , RDR, 95.6

HRDC
NACIONAL
REGIONAL

HRDC , RD, 84.8

Durante el año 2018, el promedio de la ejecución presupuestal del HRDC ha sido 98.9% por toda fuente de
financiamiento mayor al promedio nacional 85.8% y regional 85.4%; esta posición competitiva en la gestión
presupuestal ha podido garantizar y cubrir los gastos solicitados por los departamentos y servicios que prestan
atención directa a la población.
Gestión Presupuestal
PIM, RD, 1
A nivel general:
PIA, RD, 0

El HRDC ha tenido un crecimiento


PIM, DYT, 12 presupuestal de 57.98% respecto al PIA,
PIA, DYT, 0 esto implica que el presupuesto
transferido e incorporado a la Unidad
PIM, RDR, 4
Ejecutora ascendió a S/. 22,8 millones de
PIA, RDR, 2
soles durante el 2017.

PIM, RO, 45

PIA, RO, 37

PIM PIA
HACIA DONDE NOS DIRIGIMOS …
(PERSPECTIVA)

Antes del 2012


Hospital II - 2

2012 - 2015
20 especialidades Hospital II – 2
Médicas (+ Actividades
nivel III1)

2018
47 especialidades con
Sub especialidades, Hospital III-1
Nefrología + Preventorio
Oncológico Especializado
FALTA CALIDAD
FALTA PLANEAMIENTO
COE
PATOLOGIA: CONTROL DE CALIDAD DE PAPs