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Barceló & Guillot enumeran 10 factores básicos o dimensiones a gestionar en proyectos complejos:
Modelo
• Objetivos
• Innovación
• Instrumentos
• Entorno
• Equipo humano
• Alianzas
• Tempo
• Marketing y comunicación
• Gestión de crisis
Para gestionar un proyecto complejo no sirven las prácticas habituales. El paso de un modelo de tres dimensiones (Coste, tiempo y
recursos) a cinco dimensiones o a diez requiere un cambio en los métodos tradicionales y la aplicación de nuevas herramientas y técnicas
de gestión de proyectos para maximizar las posibilidades de éxito. Entre ellas la colaboración entre las partes interesadas (stakeholders) es
un elemento crucial.
Figura 1. Gestión de proyectos complejos
EJEMPLOS DE PROYECTOS COMPLEJOS
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS