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pilotage de la GRH
Plan
• Introduction
• Axe 1 : Présentation des outils de pilotage de la GRH
Bilan social
Tableau de bord social
• Axe 2 : Mise en place des outils de pilotage de la GRH
Etablissement Autonome de Contrôle et de
Coordination des exportations
Entreprise MARGAFRIQUE
• Synthèse
• Bibliographie
Introduction
Axe 1 :
Présentation des outils de pilotage de la GRH
Bilan Social
Définition du bilan social
Page
Date :Auteur:
OBJECTIFS:
Activités: Commentaires
Périodicité:
Déclinaison:
Visualisation: Tableau, graphique
Destinataires: SG, DG, CG, Service
Indicateur 1 :
Indicateur 2 :
Indicateur 3 :
Axe 2 :
Mise en place des outils de pilotage de la GRH
L’Etablissement Autonome de Contrôle
et de coordination
(EACCE)
Fiche signaletique
Raison sociale:
Forme juridique:
ORGANISME PUBLIC doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière et administré par un Conseil
Activité principale:
-Garantir la conformité des produits alimentaires marocains destinés à l'exportation aux exigences
réglementaires des marchés internationaux .
- Assurer du bon respect de toutes les dispositions obligatoires liées au risque de la santé humaine
Effectif: 203
Implantations:
15 Délégations régionales
4 Représentations à l'étranger
8 Laboratoires d'analyse et de contrôle
BILAN SOCIAL
Présentation des rubriques
L'emploi
Tableau des effectifs
Répartition de l'effectif par direction et par département
Répartition par niveau d'instruction
Répartition par sexe de l’effectif total
Age moyen par catégorie
Les départs
L'absentéisme
La rémunération
Le développement des compétences
Les autres conditions de vie relevant de
l'entreprise
Bilan social de « EACCE »
Exemple : Tableau des effectifs
•l’âge moyen des salaries s' établit autour de 46,3ans pour les hommes et de 41ans
pour les femmes.
Cadres 30 5% 30 5%
Agents de 115 19% 115 19%
maîtrise