BUSINESS PLAN

(PERENCANAAN BISNIS)
 APA YANG DIMAKSUD DENGAN
BUSINESS PLAN?
Business Plan adalah:
1. Sebuah RENCANA dari suatu bisnis untuk masa
yang akan datang
2. Cara yang efektif untuk menuangkan ide bisnis
dan mengkomunikasikannya
3. Salah satu alat yang bisa digunakan untuk
MENGANALISIS sebuah bisnis
 UNTUK APA MEMBUAT BUSINESS
PLAN?
1. Jika kita ingin memulai sebuah BISNIS BARU
2. Jika kita ingin MENGEMBANGKAN usaha yang
sudah ada
3. Jika kita ingin mengajukan PERMOHONAN
PEMBIAYAAN/KREDIT
 APA SAJA TAHAPAN PENYUSUNAN
BUSINESS PLAN?
1. Melakukan analisis situasi “perusahaan”/ “usaha”
2. Persiapan (Informasi dan data yang dibutuhkan,
daftar pertanyaan, sumber informasi)
3. Pengumpulan data dan informasi
4. Analisis dan evaluasi data/informasi
5. Penulisan dan penyusunan Business Plan
 SEPERTI APA BUSINESS PLAN YANG
BAIK?
1. Urutan dan isinya harus LOGIS
2. MUDAH dibaca dan dipahami
3. REALISTIS untuk bisa dicapai
4. Mempunyai PERSPEKTIF ke depan (1-3 tahun)
5. SINGKAT dan JELAS sesuai keperluan
 BAGAIMANA SISTEMATIKA
BUSINESS PLAN?
• Executive Summary
I. PERUSAHAAN
II. PRODUK
III. ANALISIS PASAR
IV. PEMASARAN
V. OPERASI
VI. ORGANISASI & MANAJEMEN
VII. KEUANGAN
 EXECUTIVE SUMMARY
• Executive Summary  Tujuan Business Plan
merupakan ringkasan  Visi & Misi Perusahaan
dari paparan aspek-  Deskripsi Produk dan
aspek yang Keunggulannya
dideskripsikan/diuraika
n dalam Business Plan  Sasaran Pemasaran
• Tampilkan pokok-  Strategi Pemasaran
pokoknya saja agar  Strategi Perusahaan
pembaca tertarik dan  Kebutuhan Investasi
faham tentang isi dan Biaya
Business Plan Praoperasional
• (maksimal 2 halaman &  Resume Keuangan
disusun terakhir) (Sales, Profit, Cash
Flow, NPV, IRR, ROI)
 PERUSAHAAN
• Nyatakan secara explicit  Visi & Misi Perusahaan
apa visi dan misi  Latar Belakang berdiri
perusahaan dan tujuan usaha
• Jelaskan apa yang  Kegiatan perusahaan
menjadi latar belakang secara umum (produk,
berdirinya usaha dan pelanggan, strategi
tujuan yang ingin dicapai pemasaran)
• Uraikan secara ringkas
kegiatan perusahaan,
produk yang ditawarkan,
siapa konsumennya dan
bagaimana
pemasarannya
 PRODUK
• Jelaskan jenis produk  Deskripsi Produk
yang akan ditawarkan (Jenis, Spesifikasi,
• Definisikan agar Durasi), keistimewaan
pembaca mudah dan manfaatnya.
memahami, sebutkan  Rencana
fitur/keistimewaan dan Pengembangan
manfaat/keuntungan Produk (Kalau ada) -
bagi konsumen  sesuai dgn Visi dan
• Tampilkan dalam Misi Perusahaan
bentuk tabel agar
menarik dan mudah
difahami (gambar)
 TABEL PRODUK

Jenis
Spesifikasi Keistimewaan Manfaat
Produk

A.

B.

C.

D.
 ANALISIS PASAR
• Uraikan kekuatan dan  Analisis Perusahaan
kelemahan perusahaan  Analisis Persaingan
• Uraikan kondisi  Analisis
persaingan secara Pelanggan/Konsumen
umum; siapa pesaing  Analisis Lingkungan
utama, bagaimana Usaha
dengan peluang produk
anda?  Analisis SWOT
• Uraikan kondisi calon  Analisis Kekuatan,
Kelemahan, Peluang
pelanggan/konsumen dan Ancaman
dengan data kuantitatif
• Buat tabel analisis SWOT
ANALISIS SWOT
 PEMASARAN

• Berdasarkan analisis  Sasaran pasar

SWOT tentukan sasaran  Strategi Pemasaran
pasarnya. Hubungkan • Segmenting
dengan segmenting, • Targeting
targeting dan positioning
• Positioning
• Uraikan dengan rinci  Program Pemasaran
tentang: Differensiasi, (Marketing Mix=Product,
Produk, Place, Price, price, place, promotion)
Promotion
• Jelaskan sasaran promosi,  Promosi (Metode,
jenis aktivitas/media, waktu)
kapan akan
dilaksanakan?
• Buat jadwal promosinya
 OPERASI
• Uraikan proses  Proses Operasi
terjadinya produk dari  Alur proses/transformasi
input menjadi output. produk
Bagaimana  Mekanisme kerja
mekanisme kerja  Lokasi Usaha
organisasi  Fasilitas dan
• Dimana lokasi usaha perlengkapan
akan dijalankan,
tampilakn layoutnya
• Fasilitas dan
perlengkapan apa saja
yang dimiliki
• Buat
tabel/flowchartnya
 ORGANISASI & MANAJEMEN
• Gambarkan struktur  Struktur Organisasi
organisasi perusahaan  Uraian Tugas
anda, apa saja  Personalia/Staffing,
bagian/unit yang ada? kualifikasi
Uraikan tugas masing-
masing bagian secara
umum.
• Siapa saja orang/staff
yang terlibat dan
uraikan kualifikasinya
(pendidikan,
pengalaman, skill)
• Tampilkan dalam tabel
 KEUANGAN
• Rinci kebutuhan  Rencana Investasi
investasi dan biaya dan biaya praoperasi
praoperasi yang  Biaya Langsung
dibutuhkan (unit,  Biaya Operasional
harga, jumlah)
• Rinci apa saja  Proyeksi Penjualan
komponen biaya  Proyeksi Laba Rugi
langsung, biaya  Proyeksi Arus Kas
operasional  Neraca Awal
• Proyeksikan penjualan
(unit, harga, jumlah)
• Susun proyeksi laba
rugi, arus kas dan
neraca awal
 KEUANGAN

• Hitung BEP Sales dari  Analisis Kelayakan

data proyeksi laba rugi Usaha
yang sudah disusun  BEP (Break Even Point)
• Hitung NPV dan IRR sales
dari data proyeksi arus  NPV
kas yang sudah disusun  IRR
• Hitung ROI dari data  ROI
pendapatan setahun
dibagi total investasi
• Simpulkan bagaimana
hasilnya