MAPA

DE RIESGOS
INTEGRANTES:
o ALFARO ZAVALA, TERESA.
o BARRAZUETA LARREATEGUI, ANALY.
o ESPINOZA ALVAREZ, MARIA LUCIA.
o FLORES REYES, STEVE
o MORENO PRECIADO, NATALIA.
o RODRIGUEZ VALDERRAMA, FIORELLA.
o SIFUENTES RODRIGUEZ, LUIGI.
o VÍLCHEZ DIAZ, JERSON BRAAYAN.
¿Qué es un mapa de riesgos?

Herramienta, basada en los distintos

sistemas de información, que identifica
las actividades o procesos sujetos a
riesgo, siendo una representación
gráfica de los factores de riesgos sobre
un plano o croquis de la empresa.
SEGÚN…

Este instrumento genera una gran ventaja en

prevención, facilita la lucha contra los factores que
representan cualquier tipo de riesgo para los
trabajadores. Representando un gran método de
gestión y participación de las personas que
intervienen en la organización durante la
implantación de un Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo según OHSAS 18001.
 ¿Qué proporciona?

Proporciona información integrada sobre la

exposición global de la empresa

Sintetiza el valor económico total de los riesgos

asumidos en cada momento

Facilita la exploración de las fuentes de riesgo.

BENEFICIOS:
Permite un mejor entendimiento en relación
con la situación de los riesgos de la empresa
en conjunto y de sus procesos o sus proyectos.

Incrementa el entendimiento de los participantes

sobre los procesos analizados y crea un mayor
nivel de responsabilidad.

Permite también monitorear el desempeño de la

organización en la administración de sus riesgos, con el
establecimiento de comparativos anuales.

Sirve de motivación para apoyar al desarrollo de los programas

de administración de riesgos, orientar efectivamente las
acciones al definir prioridades para su manejo.
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES EN LA ELABORACIÓN
DE UN MAPA DE PROCESOS:

Se elimina el nivel de peligrosidad de un trabajo.

El control de la salud de los trabajadores depende de todos.

Los trabajadores que consideramos más competentes son aquellos

que se interesan por las condiciones ambientales de sus puestos de
trabajo..

Es indispensable que los trabajadores tengan todo el conocimiento

necesario sobre el ambiente laboral en el que desempeñan sus
funciones..
1. FASE COGNITIVA
Conocer profundamente los factores de
riesgo para programar intervenciones
preventivas ajenas a la improvisación.

2. FASE ANALÍTICA
Análisis de los conocimientos adquiridos en el
paso anterior. En base al mismo se fijarán las
prioridades de intervención y se programará.

3.
FASE DE INTERVENCIÓN
Aplicación sobre el terreno práctico de
los planes de intervención programados.

4.
FASE DE EVALUACIÓN
Verificación de los resultados de la
intervención respecto a los objetivos
programados.
1 FORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO

Estará formado por especialistas en

prevención y en Seguridad y Salud en el
Trabajo, y por personal experto en
aspectos operativos de las instalaciones
de la organización.
 DETERMINACIÓN DEL ÁMBITO

2 Será necesario definir el ámbito

o espacio geográfico en
cuestión que será objeto de
estudio.
3
RECOPILACIÓN DE DATOS
• Documentación histórica
• Documentación operacional del
espacio geográfico definido
• Datos generales del personal que
trabaja en las instalaciones de la
organización.
4
IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS

ANALISIS DE
PROCESOS ANALISIS DE
Dentro de esta Y/O TAREAS INSTALACIONES
etapa se realiza la Se puede realizar a
localización de los través de:
riesgos y procesos • Observación de
riesgos obvios
peligrosos existentes MEDIO
• Encuestas
en el área de AMBIENTE
• Lista de verificación
DEL
estudio. TRABAJO
• Índice de
peligrosidad
5
VALORACIÓN DE RIESGOS

Indicadores de Salud
Los factores de riesgo deben
ser evaluados por dos
entidades: Resultados de monitoreos ambientales
• El grupo de trabajadores
dueños del proceso
• El experto que guiará dicha
evaluación para evitar Evaluaciones Cuantitativas y Cualitativas
subjetividad dentro de lo
posible en cada una de las
valoraciones.
Valores Específicos de estudios particulares
 La valoración del riesgo es el producto de confrontar los resultados de la evaluación del
riesgo con los controles existentes en los procesos y procedimientos.

• Determinar los controles existentes de los riesgos identificados

• Control Preventivo
Identificació
n de • Control Detectivo
Controles • Control Correctivo

• Después de que los controles sean identificados, se evalúa los

Medición de
Riesgo atributos para determinar el impacto y probabilidad de ocurrencia.
Residual

• El representante selecciona los riesgos de mayor impacto y

Priorización determina el tratamiento
de Riesgos
ELABORACIÓN DEL MAPA DE RIESGO
El mapa de riesgo se

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representa con un plano en el
que convergen la escala de
probabilidad y la escala de
consecuencia.
Se recurre a la representación
gráfica de los mismos
utilizando planos de planta,
por secciones o
departamentos, sobre los
cuales se pueden localizar
fácilmente los riesgos
detectados.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CON SIMBOLOS DE
SEGURIDAD

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Se identifican en el plano
de planta los tipos de
riesgos y los procesos
peligrosos detectados, a
través de: señales de
seguridad, iconos,
representaciones, letras,
colores, otros.
 8
El monitoreo al sistema
MONITOREO DEL SISTEMA

consiste en un seguimiento
permanente a las
metodologías establecidas
para asegurar su correcta
ejecución y actualización
cuando así se requiera.
SEÑALES DE
SEGURIDAD
COLORES Y SEÑALES DE
SEGURIDAD
CONTRA INCENDIOS
SEÑALES DE PROHIBICIÓN
SEÑALES DE ADVERTENCIA
SEÑALES DE OBLIGACIÓN
SEÑALES DE EVACUACIÓN