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Evaluación Interna de

la empresa.

 Es política de la empresa el tener una Tradiciones y cultura nacional


calidad a nivel de todo: personas, procesos y
productos, con un compromiso de mejora Continuamos con el trabajo de conservación,
continua.
preservación y difusión de nuestras
• Promueve y auspicia eventos culturales,
artísticos y deportivos.
tradiciones y cultura nacional.
• Proyección y ayuda social, a través de
asistencia médica preventiva y de Desarrollo Local
emergencia, en lugares de pobreza y
desastres. Contribuimos con el desarrollo de la zona
norte del país a través de la promoción y
difusión de circuitos turísticos, como eje de
desarrollo local.
Área de Marketing y
Ventas

Manejo del portafolio de marcas a través de


una estrategia de Diferenciación satisfaciendo
óptimamente las necesidades del consumidor
peruano, teniendo como uno de los principales
drivers para la segmentación el aspecto
sociodemográfico.
Área de
producción u
operaciones
atiende a más de 180,000 puntos de venta
distribuidos en todos los rincones de nuestro país.
o Proceso productivo se desarrolla con tecnología de
punta para garantizar la calidad de los productos.
o Procesos certificados bajo la normativa ISO 9000
 Liquidez
• Indicador de liquidez corriente fue de 0.70 y 0.60
para el 2016.
• Backus superó los S/.1,300 millones de utilidad en el
2017
• En el 2017, los ingresos de Backus llegaron a S/. 4,367
millones. De acuerdo a la compañía, cerca del 98% de
los ingresos se explicó por el número de ventas en el
segmento de cervezas y bebidas, gaseosas y aguas
o Relaciones laborables amistosa y de cooperación (trabajo en
equipo),
o Por ello, los programas de inversión social corporativa que
lleva a cabo el Grupo buscan:
- Implementar iniciativas sostenibles, relevantes a las
necesidades de las comunidades donde operamos.
- Orientar los beneficios hacia la comunidad teniendo en
cuenta las expectativas de nuestros grupos de interés.
- Generar en nuestros trabajadores una cultura que los
involucre con la comunidad.
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS
FACTORES INTERNSOS (MEFI)

Factores determinantes de éxito Peso Valor Ponderación

Fortalezas
1. Buen ambiente laboral 0.12 4 0.48
2. Manejo de diversidad de marca 0.12 3 0.36
3. Marketing y publicidad explosiva 0.12 4 0.48
4. Calidad superior y certificación 0.08 4 0.32
5. Protección al consumidor 0.08 3 0.24
6.Servicio de asesoría 0.12 4 0.48
Sub tota: 0.64 22 2.36
Debilidades
1. Precios relativamente altos 0.12 1 0.12
2. Insuficiencia de promociones (oferta) 0.12 2 0.24
3. Dependencia de mercado interno 0.12 1 0.12
Sub total
Total 1.00 26 2.84

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