U1.

Etapas del
Desarrollo de la
Calidad…
1.1 CONCEPTOS BÁSICOS
Instituto Tecnológico de la
Chontalpa…
 Docente: Ing. Mario Humberto
 Asignatura: Calidad en la Industria Petrolera…
 Carrera: Ing. Petrolera
 5to Semestre Grupo “A”

 Integrantes …
 Carrera Zubieta Samuel
 García Martínez Miguel Fernando
Definición de Calidad…

 Calidad definición general: es el grado de aceptación o de

satisfacción que proporciona un producto o servicio a las
necesidades y expectativas del cliente.

 Calidad definición según la norma ISO 9000: calidad es el grado en

el que un conjunto de características cumplen con los requisitos.
Calidad significa…

 Cero defectos…
 Cumplir exactamente con lo que se pide…
 Hacer bien las cosas desde la primera vez…
 No quejas, rechazos o devoluciones…
El enfoque de procesos…
Ciclo de la calidad…
Principales causas de la baja
calidad…
 Errores Humanos…

 Imperfecciones de los Insumos…

 Errores técnicos…

 PERO PRINCIPALMENTE … ES EL NO CONOCER LOS REQUISITOS DEL

CLIENTE…
Los principios de la gestión de la
calidad son…
 Enfoque al cliente…
 Liderazgo…
 Participación del personal…
 Enfoque Basado en procesos…
 Enfoque de sistema para la gestión…
 Mejora continua…
 Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones…
 Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor…
Enfoque al cliente…

 Las organizaciones dependen de sus clientes y por lo tanto

deberían comprender las necesidades actuales y futuras de los
clientes, satisfacer los requisitos de los clientes y esforzarse en
exceder las expectativas de los clientes…
Liderazgo…

 Los lideres establecen la unidad de el propósito y la orientación de

la organización. Ellos deberían crear y mantener un ambiente
interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse
totalmente en el logro de los objetivos de la organización…
Participación del personal…

 El personal, a todos los niveles, es la esencia de la organización y

su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas
para el beneficio de la organización…
Enfoque basado en procesos…

 Un resultado deseado se alcanza mas eficientemente cuando las

actividades y los recursos relacionados se gestionan como un
proceso…
Mejora continua…

 La mejora continua del desempeño global de la organización

debería ser un objeto permanente de esta…
Enfoque basado en hechos para la
toma de decisión…
 Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la
información…
Relaciones mutuamente
beneficiosas con el proveedor…
 Una organización y sus proveedores son interdependientes, y una
relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de
ambos para crear valor…
Los costos de la calidad…

 Todo sistema de calidad debe buscar lograr dos grandes objetivos:

Costos comparativos de la
calidad…
Costos de cumplimientos de
requisitos…
Costos de incumplimiento de
requisitos…
En conclusión…
¿Dudas?
GRACIAS POR SU ATENCIÓN…