Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
AREA:
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION
DE EMPRESAS
ASIGNATURA:
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CATEDRÁTICO:
ING. ENRIQUE ZÁRATE RAMIREZ
ALUMNO PARTICIPANTE:
GRADO:
NOVEMO CUATRIMESTRE
15 DE JULIO DE 2017.
TÉCNICAS PARA EL CAMBIO
ORGANIZACIONAL.
Toda organización debe estar en condiciones
de adaptación al entorno cambiante si se
pretende sobrevivir.
En la siguiente presentación se hablara acerca
de los tipos de herramientas que pueden ser
aplicadas en las organizaciones con la
finalidad de lograr cambios dentro de ellas
El que es y lo que quiere llega a ser dará a la
organización una oportunidad de mejora.
Para poder llevar a cabo algún cambio se debe
trabajar de forma activa, tratando de
reconciliar las diferencias entre individuos y
grupos.
Las técnicas pueden apoyar a la organización
tanto en lo estructural como en lo humano.
TÉCNICAS ESTRUCTURALES.
• Orientación.
• Mecaniza.
• Introversia.
• Mayor conocimiento.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Se aprende observando y No puede ayudar a cada
participando. persona.
Se reconocen las personas a Controversial.
si mismas. No toda persona puede
participar.
RETROALIMENTACIÓN POR ENCUESTA.
Comprensibilidad.
Paciencia.
Creatividad.
Colaboración.
Tolerancia.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Analiza.
Desarrolla.
Recopilar información.
Retroinformación para el equipo.
Metas especificas
Liderazgo
Es eficaz.
Objetivos en común.
Resolución de problemas.
Motivación.
VENTAJAS DESVENTAJAS.
Es a largo plazo.
Se enfoca en actitudes.
VENTAJAS . DESVENTAJAS.