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TÍTULO CON DISEÑO

DE IMAGEN
Subtítulo
ESTIMACION DE COSTOS Y ASIGNACION DE COSTOS
INDIRECTOS

Hasta este momento, los valores del flujo de efectivo de costos e ingresos se han
establecido o supuesto como conocidos. En realidad, no lo están; deben estimarse. Este
capítulo explica qué implica la estimación de costos y aplica las técnicas de estimación
de costos. La estimación de costos es importante en todos los aspectos de un proyecto,
pero sobre todo en las etapas de concepción, diseño preliminar, diseño detallado y
análisis económico del proyecto. Cuando se desarrolla un proyecto en el sector público
o privado, quienes representan diversas funciones, como administración, ingeniería,
construcción, producción, calidad, finanzas, seguridad, ambiental, legal y
mercadotecnia, por mencionar algunas, formulan preguntas acerca de costos e
ingresos. En la práctica de la ingeniería, la estimación de costos recibe mucha más
atención que la estimación de ingresos; los costos son el tema del presente capítulo. A
diferencia de los costos directos por mano de obra y materiales, los costos indirectos no
se ubican con facilidad en un departamento, máquina o línea de proceso específicos.
Por tanto, los costos indirectos de funciones como servicios generales, seguridad,
administración y dirección, compras y calidad se asignan con algunas bases racionales.
En este capítulo se cubre tanto el método tradicional de asignación como el método de
costeo basado en actividades (ABC). También se comparan ambos enfoques.
15.1 ENTENDER CÓMO SE ESTIMAN COSTOS

La estimación de costos es una importante actividad propia de las etapas iniciales de prácticamente
toda labor industrial, comercial y gubernamental. En general, se estiman costos para un proyecto o un
sistema; sin embargo, son muy comunes las combinaciones. Un proyecto suele implicar objetos físicos,
como edificios, puentes, plantas de manufactura y plataformas marinas de perforación, por mencionar
sólo algunos. Un sistema es en sentido amplio un diseño operacional que implica procesos, software y
otros conceptos no físicos, como un sistema de órdenes de compra, algún paquete de software, un
sistema de control remoto basado en internet o un sistema de salud. Por supuesto, muchos proyectos
tendrán elementos importantes que no son físicos, por lo que deben realizarse estimaciones de ambos
tipos. Por ejemplo, considere un sistema de red de cómputo; no habría sistema operacional si sólo se
estimara el hardware de cómputo más los cables y conectores inalámbricos; tiene igual importancia la
estimación de los costos del software, personal y mantenimiento. Hasta este momento se
proporcionaron o dieron por conocidas casi todas las estimaciones de flujo de efectivo en los ejemplos,
problemas y ejercicios. En la vida real, los flujos de efectivo de costos e ingresos deben estimarse
antes de evaluar un proyecto o comparar opciones. Nos concentramos en la estimación de costos
porque los costos son los principales valores estimados para el análisis económico. Las estimaciones
de ingreso de los ingenieros a menudo se desarrollan en los departamentos de mercadotecnia y
ventas, entre otros. Los costos se componen de costos indirectos y costos directos. Históricamente,
sólo los costos directos se estiman con cierto detalle, y después se incorporan los costos indirectos
mediante tasas y factores estándar. Sin embargo, los costos directos en la mayor parte de los
escenarios de manufactura y ensamble se transforman en porcentajes pequeños del costo global de
producto, mientras que los costos indirectos llegan a ser mucho mayores. En concordancia, muchos
escenarios industriales requieren también cierta estimación de costos indirectos. La asignación de los
costos indirectos se analiza con mayor detalle en secciones posteriores de este capítulo. Veremos
primero los costos directos. Como la estimación de costos es una actividad compleja, estructuramos
nuestro análisis con las siguientes preguntas.
Diseño de dos objetos con tabla

 Primera viñeta aquí Grupo 1 Grupo 2


 Segunda viñeta aquí Clase 1 82 95

 Tercera viñeta aquí Clase 2 76 88

Clase 3 84 90
Título y diseño de contenido con SmartArt

Título Título Título Título


del del del del
paso 1 paso 2 paso 3 paso 4
Descripción Descripción Descripción Descripción
de la tarea de la tarea de la tarea de la tarea

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de la tarea de la tarea de la tarea de la tarea

Descripción Descripción
de la tarea de la tarea

Descripción
de la tarea
Imagen con diseño de título
Título