FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS, GEOLOGIA Y METALURGIA

ANALISIS DE SISTEMAS MINEROS

ADMINISTRACION
INTEGRANTES:
 APESTEGUI ROMERO, Jorge
 CHAVEZ LEIVA, Abel
 CORCINO LOARTE, Max
 GARCIA DIAZ, Carlos
 HUAYTA VELASQUEZ, Wilfredo
 REVILLA FLORES, Jean
 SORIANO ABAD, Henry
 INTRODUCCION
La administración como ciencia social, está presente y muy ligado a la vida del
hombre, desde lo más mínimo en dirigir los bienes propios, hasta la dirección de
una empresa o compañía, y más relevante aun a la de un país o nación.

Este trabajo tiene por objetivo principal entender todo el desarrollo respecto a la
ADMINISTRACION y seguidamente aplicar a la minería moderna.

El tema se divide en 4
capítulos, los cuales son:

Capítulo I :Introducción a la administración

Capítulo II : Niveles y roles gerenciales
Capítulo III :Orígenes de la administración moderna
Capítulo IV :Administración en la minería
I. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
“La administración es el proceso de trabajar con las personas y con los
recursos para cumplir con los objetivos organizacionales. Los buenos
administradores llevan a cabo estas funciones de forma eficaz y eficiente.”
(Bateman y Snell)

“Ser eficiente significa alcanzar las metas con el menos desperdicio de

recursos, es decir, emplear de la mejor forma el dinero, el tiempo, los
materiales y a la gente.” (Bateman y Snell)

“Ser eficaz significa alcanzar las metas organizacionales.” (Bateman y Snell)

Proceso: “Se refiere a las actividades primordiales que desempeñan los

gerentes.” (Robbins y De Censo)
1.1. PROCESO ADMINISTRATIVO
1. PLANIFICAR
Definir metas, establecer
estrategias y elaborar planes para
coordinar actividades. Decidir qué
hacer y cómo hacerlo. Implica
priorizar y comprometerse.
3. DIRIGIR
Orientar, guiar y motivar la
actuación de cada individuo de la
organización con el fin de que
ayuden a la consecución de las
metas organizacionales.
2. ORGANIZAR
Asignar tareas, recursos y
responsabilidades. Establecer una
estructura de relaciones de modo que
los empleados puedan interactuar y
cooperar para alcanzar las metas
organizativas.
4. CONTROLAR
Vigilar que el desempeño de las
actividades se ajuste a lo planificado.
En otras palabras, evaluar el
desempeño y adoptar, si fuera
necesario, medidas correctivas.
1.2. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración no solamente nació con
la humanidad sino que se extiende a la vez
a todos los ámbitos geográficos y por su
carácter Universal, la encontramos
presente en todas partes. Y es que en el
ámbito del esfuerzo humano existe siempre
un lado administrativo de todo esfuerzo
planeado donde exista un organismo social
allí estará presente la administración.
No sirve de mucho que en una
empresa existan buenas instalaciones,
el mejor equipo, la mejor ubicación, si
todo lo anterior no va acompañado del
elemento humano necesario para dirigir
las actividades, o sea que la
administración es importante para
alcanzar objetivos de la organización

Concluiremos diciendo que la administración es importante porque

se aplica en cualquier tipo de organización con deseos de
aumentar su productividad y el éxito, dependiendo para esto
del elemento humano y material.
1.3. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. UNIVERSALIDAD:
La administración se da donde quiera
que existe un organismo social (estado,
ejército, empresas, iglesias, familia,
etc.), porque en él tiene siempre que
existir coordinación sistemática de
medios.
3. UNIDAD TEMPORAL:
Aunque se distingan etapas, fases y
elementos del proceso administrativo,
éste es único y, por lo mismo, en todo
momento de la vida de una empresa se
están dando, en mayor o menor grado,
todos o la mayor parte de los elementos
administrativos.
2. ESPECIFICIDAD:
La administración tiene sus propias
características las cuales son inconfundibles
con otras ciencias, aunque va acompañada
siempre de ellas (funciones económicas,
contables, productivas, mecánicas, jurídicas,
etc.), son completamente distintas.
4. UNIDAD JERÁRQUICA:
Todos cuantos tienen carácter de jefes en
un organismo social, participan en distintos
grados y modalidades, de la misma
administración. Así, en una empresa
forman un solo cuerpo administrativo,
desde el gerente general, hasta el último
mayordomo".
5. VALOR INSTRUMENTAL:
La administración es un instrumento para
llegar a un fin, ya que su finalidad es
eminentemente práctica y mediante ésta
se busca obtener resultados
determinados previamente establecidos.
6. FLEXIBILIDAD:
La administración se adapta a las
necesidades particulares de cada
organización.

7. AMPLITUD DE EJERCICIO:
Esta se aplica en todos los niveles
jerárquicos de una organización.