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ALICORP S.A.A.

INTEGRANTES:
• PORRAS ARGENDRONES, ESTHEFANNY
• VEGA MARCHINARES, MILAGRITOS
MARCO TEÓRICO
CONCEPTO

Alicorp es una empresa de consumo masivo


líder en el mercado peruano, con operaciones
industriales en seis países de Latinoamérica:
Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y
Perú, en donde está su sede principal.

Exporta a más de 23 países y es la segunda


empresa de consumo masivo más grande de los
Andes.
INFORMACIÓN TRIBUTARIA DE LA SUNAT
NÚMERO DE RUC 20100055237
TIPO DE CONTRIBUYENTE Sociedad Anónima Abierta
NOMBRE COMERCIAL ALICORP
FECHA DE INSCRIPCIÓN 09/10/1992
FECHA DE INICIO DE ACTIVIDADES 16/07/1956
ESTADO DEL CONTRIBUYENTE Activo
CONDICIÓN DEL CONTRIBUYENTE Habido
DIRECCIÓN DEL DOMICILIO FISCAL AV. Argentina Nro. 4793 Urb. Parque Industrial Prov. Const. Del Callao - Prov. Const. Del
Callao - Carmen de La Legua Reynoso
SISTEMA DE EMISIÓN DE COMPROBANTE Mecanizado / Computarizado
ACTIVIDAD DE COMERCIO EXTERIOR Importador / Exportador
SISTEMA DE CONTABILIDAD Computarizado
COMPROBANTES DE PAGO C/AUT DE IMPRESIÓN (F. 806 u 816) *Factura. *Boleta de Venta.
*Liquidación de Compra. *Nota de Crédito.
*Nota de Débito. *Guía de Remisión - Remitente.
*Comprobante de Retención. *Comprobante de Percepción Venta Interna.

EMISOR ELECTRÓNICO 01/05/2013


COMPROBANTES ELECTRÓNICOS *Factura (desde 01/05/2013). *Boleta (desde 01/05/2013).
HISTORIA DE LA EMPRESA

2007 - 2014
10 años de la introducción de la
marca AlaCena al mercado
peruano, en el 2011 lanzamos
Huancaína AlaCena y convirtió
en una de las salsas preferidas.

1999 - 2006
En 1999, empezó a operar
nuestro Centro de Distribución
Central, más conocido como
CDC. Allí se unificó la labor de
cinco almacenes.
1971 - 1997

En 1997, tambien se inicia la


construccion de la planta
Fideería Lima.
MISIÓN VISIÓN
Transformamos mercados a través de Ser líderes en los mercados en los que
nuestras marcas líderes, generando competimos.
experiencias extraordinarias en
nuestros consumidores. Buscamos
innovar constantemente para generar
valor y bienestar en la sociedad.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA

 PLANTA TEAL: Avenida. Nicolás


Ayllón número 1179, Ate Vitarte.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA

 PREDIO CENTRAL ALICORP: Avenida Argentina Nro. 4793 Urb. Parque Industrial Prov. Const.
Del Callao - Prov. Const. Del Callao - Carmen de La Legua Reynoso.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA

 MOLINO CALLAO: Calle Huáscar 143, Callao.


UBICACIÓN GEOGRÁFICA

 MOLINO SANTA ROSA: Pedro Ruíz 418, Callao.


DIRECTORIO
CARGO NOMBRE
GERENTE GENERAL Alfredo Luis Miguel Eduardo Perez Gubbins
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO Dionisio Romero Paoletti
VICEPRESIDENTE Luis Enrique Romero Belismelis
DIRECTOR Angel Manuel Irazola Arribas
DIRECTOR Juan Carlos Escudero Velando
DIRECTOR Calixto Romero Guzman
DIRECTOR Jose Raimundo Morales Dasso
DIRECTOR Jose Antonio Onrubia Holder
DIRECTOR Carlos Miguel Heeren Ramos
DIRECTOR Aristides de Macedo Murgel
ORGANIGRAMA

Gerente Alfredo Pérez


General. Gubbins

Vicepresidente Vicepresidente
Vicepresidente Vicepresidente Vicepresidente Vicepresidente
Gerente General Corporativo de Corporativo de
de Consumo de Alicorp Corporativo de Corporativo de
VITAPRO. Recursos Materias
Masivo. Soluciones. Finanzas. Supply Chain.
Humanos. Primas.

Patricio Hugo Carrillo Stefan Stern


Pedro Malo Rob
Jaime Butrich Paola Ruchman Luis Estrada
Jaramillo Saá Goyeneche Uralde Velayos Lazo Rondon
ANÁLISIS ESTRATÉGICOS (FODA)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Posición de líder a nivel nacional en la mayoría de sus  Incremento del consumo pér cápita de productos de
líneas de productos, lo que es apoyado por su amplia red consumo masivo.
de distribución en el mercado local.  Mayor profesionalización del sistema logístico y de
 Alta participación dentro de la canasta familiar. compras en el sector.
 La solvencia del grupo económico que la respalda, el  Adquisición de empresas en otros países:
grupo Romero, el cual es uno de los mayores grupos internacionalización. Altas campañas de capacitación al
económicos del país. público usuario.

DEBILIDADES AMENAZAS

 Niveles de asociatividad bajos.


 Importaciones de productos de consumo masivo.
 Altos costos de sistema de producción intensivo.
 Sensibilidad a la variación de los precios de insumos
 Dependencia de insumos importados. Importación de
agrícolas, los cuales pueden verse muchas veces
commidities alimenticios como el maíz, la soya y otros
afectados por los cambios climáticos.
subproductos de la industria molinera, característica que
 Cambio climático especialmente desfavorable en el Perú
lo hace vulnerable a la volatilidad de los precios
por la disminución de provisión de agua disponible.
internacionales.
INVERSIONES
INVERSIONES

La empresa Alicorp invertirá US$ 20


millones para incrementar producción.
Funcionarios de la compañía aseguran que
seguirán apostando por las inversiones en
el país. La empresa peruana de productos
de consumo masivo Alicorp, del grupo
Romero, invertirá unos 20 millones de
dólares adicionales este año para ampliar
su línea de producción.
ESTUDIO DEL MERCADO
DESCRIPCIÓN DEL
PRODUCTO
Dedicada a producir bienes de
consumo masivo dirigida a
todo el público, los cuales
son: aceites, aderezos, ayudas
culinarias, caramelos,
cereales, chocolates,
detergentes, fideos, galletas,
harinas, jabones, margarinas,
panetones, postres,
premezclas, refrescos, salsas,
sémolas y suavizantes para
ropa.
DEMANDA
 MAYORISTAS 44.8 %
 CANAL DE
DISTRIBUCIÓN 19,6%
 CLIENTES
INDUSTRIALES 27,9%
 CANAL MODERNO 7,7%
OFERTA
SUPERINTENDECIA
NACIONAL DE ADUANAS Y
ADMINISTRACIÓN
TRIBUTARIA (SUNAT)
SUNAT
Es un organismo técnico especializado,
adscrito al Ministerio de Economía y
Finanzas, cuenta con personería jurídica de
derecho público, con patrimonio propio y
goza de autonomía funcional, técnica,
económica, financiera, presupuestal y
administrativa que, en virtud a lo dispuesto
por el Decreto Supremo N° 061-2002-PCM,
expedido al amparo de lo establecido en el
numeral 13.1 del artículo 13° de la Ley N°
27658, ha absorbido a la Superintendencia
Nacional de Aduanas, asumiendo las
funciones, facultades y atribuciones que por
ley, correspondían a esta entidad.
FINALIDAD
Administrar los tributos del gobierno nacional y los conceptos
tributarios y no tributarios que se le encarguen por Ley o de acuerdo a
los convenios institucionales que se celebren.

Implementación,, inspección y el control del cumplimiento de la


política aduanera en el territorio nacional y el trafico internacional de
mercancías, personas y medios de transporte, facilitando las
actividades aduaneras de comercio exterior.

Participar en el combate contra la minería ilegal así como el


narcotráfico, a través del control y fiscalización del ingreso,
permanencia, transporte o traslado y salida de los productos de la
actividad minera, insumos químicos y maquinarias que puedan ser
utilizados en la minería ilegal.
SUPERINTENDENCIA
DEL MERCADO DE
VALORES (SMV)
CONCEPTO

La Superintendencia del Mercado de


Valores (SMV) es un organismo técnico
especializado adscrito al Ministerio de
Economía y Finanzas que tiene por
finalidad velar por la protección de los
inversionistas, la eficiencia y
transparencia de los mercados bajo su
supervisión, la correcta formación de
precios y la difusión de toda la
información necesaria para tales
propósitos.
FINALIDAD

La Superintendencia del Mercado de Valores


(SMV) es un organismo técnico especializado
adscrito al Ministerio de Economía y Finanzas
que tiene por finalidad velar por la protección
de los inversionistas, la eficiencia y
transparencia de los mercados bajo su
supervisión, la correcta formación de precios y
la difusión de toda la información necesaria
para tales propósitos. Tiene personería jurídica
de derecho público interno y goza de
autonomía funcional, administrativa,
económica, técnica y presupuestal.
FUNCIONES

Dictar las normas legales que regulen materias del mercado de valores,
mercado de productos y sistema de fondos colectivos.

Supervisar el cumplimiento de la legislación del mercado de valores,


mercado de productos y sistemas de fondos colectivos por parte de las
personas naturales y jurídicas que participan en dichos mercados.

Promover y estudiar el mercado de valores, el mercado de productos y el


sistema de fondos colectivos.
MISIÓN LEMA
Promover a través de la regulación, Superintendencia del Mercado de
supervisión y educación el desarrollo, Valores (SMV), sumando valores al
transparencia e integridad de los mercado.
mercados de valores, productos y
sistemas de fondos colectivos, velando
por la protección de los inversionistas,
de manera eficiente y oportuna.
VALORES INSTITUCIONALES

Integridad.

Vocación de servicio público.

Respeto.

Imparcialidad.

Confidencialidad.

Eficiencia.
ENFOQUES DE INTERVENCIÓN

Inclusión financiera.

Mejora continua.

Gestión por resultados.

Competitividad.

Simplificación administrativa.
CÓDIGOS DE ÉTICA

El respeto de las leyes.

La vocación de servicio publico.

la lealtad y responsabilidad.

La calidad del servicio.

La confidencialidad de la información.

El espíritu de equipo.

El desarrollo profesional.
CONCLUSIONES

▪ Alicorp posee una amplia cartera de productos, principalmente por las constantes adquisiciones de
acciones, marcas, plantas, así como la estrategia de la empresa de desarrollar nuevos productos
constantemente, incrementando su cantidad y valor de activos.

▪ Siendo Alicorp, una empresa grande, cuyos productos son de gran aceptación en el mercado, la gestión y
control de calidad total en la organización es uno de los factores por los cuales esta empresa es líder.

▪ El trabajo en equipo es característica de Alicorp. Así mismo la interacción entre las áreas hace que este
equipo del que hablamos sea uno solo. Es imprescindible en la actualidad ver una empresa desde la
perspectiva holística teniendo como resultado una interacción de todas las áreas de la empresa aporta más
valor que aportaría cada una de manera aislada.

▪ Se pueden implementar talleres para mejorar la comunicación existente en la organización.

▪ También se puede repotenciar el liderazgo que se tiene mediante el Coaching.


RECOMENDACIONES

▪ El nivel de capacidad adquisitiva de la población perjudica a la empresa, debe manejar sus


inversiones considerando este nivel de riesgo país, para de esa manera no quedar perjudicada
en los problemas sociales que nuestro país presenta.

▪ Es importante definir las políticas de nuevos proyectos para que la empresa lleve adelante los
que le agreguen valor y rechace aquellos que los destruyan, por ellos se recomienda tomar
decisiones adecuadas orientadas hacia proyectos cuya rentabilidad supere su costo del capital.

▪ Al tener un incremento de consumo ayuda a que varios productos para mercados diferentes y
específicos, realizando así un estudio de mercado para mejorar la calidad y de esta forma poder
satisfacer las necesidades al incrementar el consumo de productos en el Perú.
GRACIAS

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