DIRECCIÓN DE EMPRESAS II

7 HÁBITOS DE LA
GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA
Stephen R. Covey

Estudiante: Silvia Karina Garcia Fiestas

Docente: Dr. Jesús Merino Velásquez.

6/13/2018
6/13/2018
PARADIGMAS Y PRINCIPIOS

La ética de la La ética del

personalidad carácter

Técnicas y Principios y
parches leyes
sociales naturales

Aplicación
Corto plazo
universal

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 PARADIGMAS

Modo en que vemos y

comprendemos el
mundo.

Experiencia Principios Efectividad

“EUREKA” correctos

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 PANORAMA DE LOS 7
HÁBITOS
HÁBITO: Pautas que guían el actuar.

Crear hábitos:

Hábito
Conocimiento Capacidad

Deseo

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 CONTINUUM DE LA MADUREZ
Tres dimensiones de crecimiento:

Dependencia Independencia Interdependencia

EFECTIVIDAD DEFINIDA Bienes

económicos

Bienes Bienes
físicos humanos

Cumplir
principio
Alcanzar de
equilibrio
efectividad P/CP

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 VICTORIA PRIVADA
1º HÁBITO: SER PROACTIVO
“Tu eres el creador”
3 mapas sociales:

Determinismo Determinismo Determinismo

genético psíquico ambiental

Estímulo “libertad para Respuesta

decidir”

Autoconciencia Imaginación Conciencia Voluntad

moral independiente

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LENGUAJE

LENGUAJE REACTIVO LENGUAJE PROACTIVO

Yo soy así… Puedo optar ser
diferente…
Me vuelve loco… Controlo mis sentimientos
Tengo que hacerlo… Elijo…
Debo… Prefiero…

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CÍRCULO DE PREOCUPACION/CÍRCULO
DE INFLUENCIA
CÍRCULO DE CÍRCULO DE
PREOCUPACIÓN Tener INFLUENCIA

Ser

Control Control Inexistencia

directo indirecto de control

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 POSITIVA

DECISIÓN CONSECUENCIA

NEGATIVA

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2º HÁBITO: EMPEZAR CON UN FIN EN
MENTE.
“La primera creación”

2 creaciones La primera
creación

Liderazgo
personal

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 Ampliar la
Hemisferio perspectiva
Visualización y
derecho
afirmación

Identificar Misión
el “centro” personal

Hemisferio Identificaci
ón de roles
izquierdo
y metas

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Declaración de misión
familiar:
Frases de:
Misión organizacional
- Ecos de amor
Valor central:
- Independencia
“cuidadoso servicio
responsable.
personalizado”
- - cooperación.
- Desarrollo de
talentos.

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 3º HÁBITO: ESTABLECER PRIMERO LO
PRIMERO
“Vivir el programa”

Voluntad
independiente

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Las 4 generaciones de administración del tiempo
Primera Segunda Tercera
generación generación generación
• Notas • Agendas • Priorizar
• Listas de • Establecer
tareas metas,
objetivos a
corto,
mediano y
largo plazo

Cuarta generación: se centra en

la administración de uno mismo,
para preservar relaciones.

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Cuadrante II.
URGENTE NO URGENTE
IMPORTANTE

I. II.
Actividades: Actividades:
- Crisis - Actividades C/P
- Problemas - Construir relaciones
apremiantes - Reconocer nuevas
- Proyectos cuyas oportunidades.
fechas vencen
NO IMPORTANTE

III. IV.
- Algunas llamadas - Algunas cartas
- Algunas reuniones - Algunas llamadas
- Actividades populares telefónicas.
- Perdidas de tiempo

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Seis criterios importantes del cuadrante II:

Coherencia

Equilibrio

Centrarse en el cuadrante II

Flexibilidad

Ser portátil

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Organizar el cuadrante dos requiere:

Identificar los Seleccionar

roles las metas

Programación Adaptación
temporal diaria

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La delegación aumentando P y CP

Recadeos Encargados

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 VICTORIA PÚBLICA
4º HÁBITO: PENSAR EN GANAR/GANAR
Seis paradigmas de la interacción humana

Ganar/ganar Gano/pierdes

Pierdo/ganas Pierdo/pierdes

Ganar/ganar
Gano
o no hay trato

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Cinco dimensiones de ganar/ganar

Carácter

Relaciones

Acuerdos

Sistemas

Procesos de base

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 5º HÁBITO: PROCURE PRIMERO
COMPRENDER Y LUEGO SER COMPRENDIDO

La comunicación Saber Diagnosticar

empática escuchar

Respuesta:

- Evaluación
- Sondeo
- Consejo
- Interpretación

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Etapas del desarrollo de habilidades en la comunicación

Parafrasea
Atención en
Imitar el Parafrasear de contenido
los
contenido el contenido y refleja los
sentimientos
sentimientos

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 6º HÁBITO: SINERGIA

El todo es mas que la suma de sus

partes.

Comunicación La sinergia
sinérgica en el aula

La sinergia
Sinergia y
en la
comunicación
empresa

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La pesca de la tercera
alternativa

La sinergia
negativa
Valorando las
diferencias
Análisis del
campo de fuerzas

Toda la naturaleza
es sinérgica

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 7º HÁBITO: AUTORRENOVACION

Física (ejercicio,
nutrición, control
de estrés)

Emocional/social
Mental (leer,
(servicio, empatía,
visualizar,
sinergia,
planificar, escribir)
seguridad)

Espiritual
(compromiso con
los valores,
estudio y
meditación)
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 Programando a los
otros

El equilibrio en
la renovación

La sinergia en la
renovación

La espiral
ascendente

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