Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
PRODUCTIVIDAD
Unidad II
APRENDIZAJE ESPERADO
• Establece relaciones causales entre las decisiones y acciones en una
cadena de trabajo, el desempeño y productividad de una organización,
considerando su impacto en el crecimiento país
• (Integrada Competencia Genérica Compromiso).
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN:
CLASIFICACIÓN Y ELEMENTOS
QUE LA COMPONEN
IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES
• Las organizaciones son, tal vez, uno de los elementos más comunes de la vida
cotidiana de nuestra sociedad. Nosotros estamos en permanente contacto
con organizaciones. Es así́ que si uno quisiera entender su importancia y el rol
que ellas ocupan no hay nada más ilustrativo que nombrar algunos ejemplos,
como lo son las obras sociales, los clubes y hospitales, las sociedades de
fomento, las cárceles, los teatros, las bibliotecas, el ejército, las iglesias, las
escuelas y facultades; así́ como grandes empresas como Mc Donald’s,
Google, Heineken, e incluso otras no tan grandes como pueden ser una
verdulería, una carnicería, una farmacia o la panadería del barrio.
IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES.
• Estos ejemplos nos muestran que esta materia no es algo abstracto, sino que
va a analizar elementos que son parte de nuestras vidas y que influyen en
nuestros pensamientos, cultura, ideologías, así́ como también en múltiples
decisiones diarias, como pueden ser a dónde salir para entretenerse, con
quiénes, hasta qué hora, con qué ropa, etc.
• Eggers (2012, p.9) cita a Hall (2006) quien
comenta que “las organizaciones son un
componente dominante de la sociedad
IMPORTANCIA contemporánea. Nos rodean. Nacimos en
ellas y, por lo general, morimos en ellas.
Nuestro tiempo de vida entre ambos
extremos está lleno de ellas. Es imposible
escapar de ellas. Son tan inevitables como
la muerte y los impuestos”.
• Asimismo, Barcos (2010), citado por Eggers
(2012, p.9) plantea que “las organizaciones
se han convertido en poderosas fuerzas
sociales, que ejercen un poder significativo
en la sociedad y modelan su vida”.
DEFINICIÓN DE ORGANIZACIONES
• Organizaciones son aquellas agrupaciones
humanas que fueron constituidas y dirigidas
conscientemente para alcanzar
determinados fines.
ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES
• Todas las organizaciones comparten algunos elementos que son propios:
recursos humanos, materiales, naturales y energéticos; conocimiento y
cultura organizacional, símbolos y prestigio.
• Los recursos humanos son las personas con que cuenta la organización para
lograr sus objetivos, es decir, las que trabajan en ella.
• Los recursos materiales son aquellos bienes muebles e inmuebles con que
cuenta la organización para llevar a cabo sus operaciones.
• Los recursos naturales y energéticos son la tierra, el aire, el agua, la luz solar,
combustibles y energía eléctrica, luz solar, etc. con que pueda contar la
organización
ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES
• Inspirados por los avances científicos de nuestro fundador, Henri Nestlé, guiados por nuestros
valores y con la nutrición en el centro, trabajamos conjuntamente con nuestros colaboradores
para mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más saludable, para personas y familias,
para nuestras comunidades y para el planeta.
• Nuestra Visión
• Como empresa líder mundial en alimentación, los esfuerzos de la compañía se orientan a estar
siempre a la vanguardia de la industria de alimentos.
• A partir de esa premisa, el objetivo es cumplir con las exigencias de una sociedad que avanza
hacia una vida más saludable, creando valor a largo plazo para nuestros accionistas,
colaboradores, consumidores y las sociedades donde operamos.
EJEMPLOS COLUN
• Misión: Elaboramos productos saludables y de alta calidad para satisfacer las necesidades de nuestros
clientes y aumentar el valor de la Cooperativa. Realizamos nuestras actividades contribuyendo al desarrollo
sustentable de nuestros socios, de nuestros colaboradores, y de la comunidad en la que estamos insertos.
• Visión: Ser una empresa líder en la industria láctea aumentando en el tiempo el volumen procesado y valor
económico de la Cooperativa.
• Valores
Austeridad
Prudencia
Trabajo en equipo
Compromiso
Integridad
VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS
Por definición, las organizaciones son creadas por los fundadores para el
cumplimiento de determinados fines. Toda la estructura organizativa está
fundada en una misión organizacional.
LA VISIÓN
Es el sueño de los socios fundadores, la imagen que ellos se crearon al
momento de crear la organización. Esto es muy importante, porque guía a la
organización hacia un camino, es la fuente de inspiración para el negocio.
Sobre todo en organizaciones jóvenes y en desarrollo, es la guía que da
fuerzas para continuar en aquellas etapas difíciles. Muestra hacia dónde se
dirige la empresa a largo plazo.
Una visión bien formulada debe ser breve, inspiradora, clara, fácil de captar y
recordar. Por ejemplo: