Integrantes :Srta.

Rosa Aguilar
Sr. Dusan Jakasovic
Sr. Carlos Medina
Profesor : Sr. Rene Martínez
Ramo : Comportamiento Organizacional
 INTRODUCCIÓN
 Las sociedades occidentales se estructuran en la
actualidad en un gran número de organizaciones.
 La organización es un sistema que integra a un grupo
de individuos por ello es necesario una regulación del
comportamiento y coordinación en las actividades, de
modo que aumente la predisposición de las
conductas.
 El poder y la autoridad son un mecanismo de control
y de coordinación necesario para la consecución de
los fines y objetos de la organización, y es acerca de
estos dos últimos conceptos de los profundizaremos
en el siguiente presentación.
 CONCEPTO DE PODER Y AUTORIDAD
 AUTORIDAD: Es el
prestigio ganado por una
 PODER : El poder es la
persona, es la dominación
fuerza, la capacidad de influir
que puede lograr que otra
en otras personas.
persona realice de forma
voluntaria acciones.
 RELACIÓN ENTRE LIDERAZGO, PODER Y AUTORIDAD

 Líder: Es el individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia

en los demás, se le considera jefe u orientador, éste presenta la
habilidad de convencer a otros de que trabajen con entusiasmo
para lograr los objetivos definidos.
 Liderazgo: Conjunto de habilidades que debe poseer determinada
persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las
personas.
RELACIÓN ENTRE LIDERAZGO, PODER Y AUTORIDAD

La relación entre liderazgo, poder y autoridad, puede ser muy

variable, y presentar distintos matices.
 El liderazgo solo se puede ejercer eficientemente con
autoridad, este ayuda a incrementar el poder.
 El poder puede existir sin autoridad, ni liderazgo, pero no
es sostenible en las organizaciones o sistemas
dictatoriales.
 La autoridad es la fuerza moral y la base que permite
generar un liderazgo positivo a largo plazo.
 TIPOS DE PODER
 El poder dentro de las organizaciones y llevado a cabo dependiendo el tipo de
dirección de la misma se puede clasificar en 5 tipos.
1. Poder de Recompensa
2. Poder Coercitivo
3. Poder Legítimo
4. Poder Referente
5. Poder de Experto
 TIPOS DE AUTORIDAD

 Los tipos de autoridad son los siguientes:

1. Autoridad Formal
2. Autoridad Operativa
3. Autoridad Técnica
4. Autoridad Personal
DIFERENCIAS ENTRE PODER Y AUTORIDAD
EL PODER
Nace de las ansias de tener
más para ser más
Expresa la fuerza
Se arrebata por la fuerza
Se fortalece en el menosprecio En la escucha y la empatía
y la exclusión
Se ejerce mediante la
imposición que domina
Rechaza la diferencia
LA AUTORIDAD
Nace de la voluntad de la
comunidad que quiere ser regida
por los mejores
Expresa la trascendencia
Es conferida por la comunidad
conocedora de los méritos
personales
Se ejerce mediante la palabra
dialogal, generadora de consensos
Procura la convergencia en la
diversidad
DIFERENCIAS ENTRE PODER Y AUTORIDAD
EL PODER
Cohesiona por el miedo
Inspira temor y terror
Se impone
La praxis del poder es la
intimidación, que nubla la
conciencia y paraliza la
proyectividad
El poder es voluntad de acción
dominativa que, al margen de
los intereses y el querer de la
sociedad, se impone por la
fuerza de quien decide actuar
y dominar
LA AUTORIDAD
Unifica por el acuerdo
Inspira respeto y confianza
Se acepta
La praxis de la autoridad es el
derecho, que respeta la libertad y
promueve el crecimiento
La autoridad es ejercicio del
poder delegado por la comunidad
en aquellos que considera capaces
de interpretar su voluntad y
realizar lo que conviene para el
bien común
DIFERENCIAS ENTRE PODER Y AUTORIDAD
CONDUCTAS DE PODER Y AUTORIDAD EN EL LÍDER
 Analiza la situación y define el problema.
 Busca alternativas de solución.
 Toma la decisión más adecuada y ventajosa.
 Programa lo que va a hacer.
 Ejecuta las decisiones con efectividad.
 Tiene fe en la misión personal y del grupo.
 Pasión por la labor que realiza.
ABUSO DEL PODER Y AUTORIDAD
La excesiva concentración o abuso de estos pueden conducir a formas de
totalitarismo con efectos negativos sobre el desarrollo, la paz y el buen
clima organizacional. Cuando alguien ejerce el poder de forma inadecuada
puede ocurrir que pierda la autoridad que tenía, es decir, el poder puede
perderse por actuaciones incorrectas, por ejemplo:
 Al desproveer a alguien de la que le pertenecía o al negarle lo que le
correspondía.
 No hacer el uso del poder cuando es preciso, es decir no actuar
cuando ocurre un conflicto y todos los subordinados están
esperando que el supervisor tome medidas, también es motivo de
pérdida de autoridad.
 Los directivos que imponen una serie de normas y restricciones
excesivamente rígidas hacen un uso inútil del poder y acaban también
perdiendo autoridad.
 CONCLUSIÓN
Toda organización debe mantener un
sistema de control y orden. Sin estos
poderes la organización no podría
llevar a cabo sus metas y tareas. En
conclusión se puede decir que las
organizaciones siempre formaran
parte de nuestras vidas y en cada una
de ella siempre habrá una persona que
tenga el control, poder u autoridad.