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Utilização
Auto disciplina Limpeza
Organização Saúde
• O QUE NÃO
SERVE SÓ
ATRAPALHA!
• UM LUGAR
PARA CADA
COISA E CADA
COISA EM SEU
LUGAR!
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METODOLOGIA DE
IMPLANTAÇÃO – EX:
• 5S
• Esta etapa é a aplicação dos 5S propriamente dita. Cada S deve ser aplicado
seguindo um cronograma elaborado pela comissão geral. Sendo que, aconselha-se a
participação de um número máximo de pessoas.
• Avaliação
• A proposta do programa é que seja realizada uma avaliação ao final de cada
etapa. Para que ao final do quinto S obtenha-se os 5S aplicados e consolidados.
• Manutenção
• O programa 5S não é um programa com início, meio e fim, mas sim permanente.
Portanto, torna-se necessário realizar avaliações periódicas, desenvolver novas
atividades de promoção, aplicar os conceitos aprendidos buscando melhorar sempre e
lembrar que o 5S necessita de persistência e dedicação
• VISÃO DA EMPRESA:
➢ Melhoria da produtividade
➢ Redução do Absenteísmo
➢ Redução nos desperdícios
➢ Redução nos custos operacionais
➢ Uso eficiente do tempo
➢ Melhor aproveitamento de Materiais e Equipamentos
➢ Conscientização em relação ao meio ambiente
Paroli – artefatos de borracha 20
EXEMPLO DE
ORGANIZAÇÃO
TOYOTA - JAPÃO