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¿Qué es un Pitch?

Es la presentación corta de un
proyecto frente a un panel
de posibles cofinanciadores,
en sus diferentes fases de
desarrollo o producción
CÓMO MANTENER
LA MORAL EN ALTO

•Relaciones de respeto, confianza y


consideración con sus jefes.
•Comunicación y relación óptima entre
directivos y colaboradores.
•Ambiente laboral que pueda facilitar el
cumplimiento del trabajo de cada persona.

•Participación en la toma de decisiones.

•Permitiéndoles que puedan ejercer una


influencia importante con sus acciones
QUE ES UN SISTEMA DE GESTION

CONJUNTO DE ELEMENTOS MUTUAMENTE


RELACIONADOS O QUE INTERACTUAN PARA
ALCANZAR OBJETIVOS”

Sistema de gestión --------- organización por


PROCESOS
• El gerente general de la gerencia de recursos naturales y gestión
ambiental es Fredy altez cabrera
• El gerente es un hombre, un ser humano con toda la complejidad que ello
implica. Cada gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia
y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás; por tanto tratar
de agrupar en un solo paquete todas las características y rasgos que
debiera tener un gerente de una empresa es imposible. Sin embargo
existen un conjunto de factores estudiados que favorecen una buena tarea
gerencial o directiva en una empresa.
• Poseer un espíritu emprendedor
• Gestión del cambio y desarrollo de la organización
• Habilidades cognitivas: Debe poseer inteligencia para tomar decisiones
acertadas, lo que implica buena capacidad de análisis y síntesis,
• Habilidades interpersonales
• Integridad moral y ética
• Capacidad crítica y autocorrectiva:
• foda
• fortaleza:
• funciones y directivos de las instituciones publicas con capacidad de decisión y autoridad
• equipo de profesionales con capacitación para dirigir proyectos e instituciones de desarrollo
• es un rol destacable en la lucha contra la pobreza
• profesionales con mentalidad de cambio para el desarrollo
• reestructuración funcional y técnica del gobierno regional
• debilidad:
• no se cuenta con un plan de desarrollo de capacidades de recursos humanos
• insuficiente sostenibilidad de la inverson en infraestructura social y económica
• falta de continuidad en las gestiones de desarrollo
• insuficiente capacidad instalada de informática y telecomunicaciones
• desarticulación organizada interna
• opotunidades:
• consenso politico sobre la necesidad de descentralizacion
• desarrollo y difusión de internet que favorece al acceso a información actualizada al entorno mundial
• cooperación técnica finaciera internacional dispuesta a invertir en proyevtos de inversión
• interés del sector privado en la inversión para el desarrollo
• mayor exigencia del sector privado en la inversión para el desarrollo
• amenazas:
• reduccion de gastos públicos especialmente de gastos de capital que limita la onversion de infraestructura sostenible
de desarrollo
• normas legales con ciertas restricciones técnicas administrativas
• acceso limitado al conocimiento de la transferencia tecnológica
• asignación de recursos económicos no acorde con las necesidades básicas de la población
• ausencia de incentivos y motivación para el desarrollo de la investigación científica y tecnologica
• director
• subdirector
• director operativo
• personal operativo
• director adminstrativo
• personal administrativo
• gerentes
• subgerentes
• notario
• contador
• personal juridico
• personal de papeleria
• equipo de transporte
• empleados
• jefes de limpieza
• personal de limpieza
• sistema de gestion