REGISTRO DE OBSERVACION

MODELO DE GESTIÓN
EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL DIRECTA COMUNAL (EPSDC) GAS COSOMA
PARTE I: SITUACIÓN DEL MANEJO DE PROCESOS (PLANEACIÓN, COORDINACIÓN Y
EVALUACIÓN)

N° ÍTEMS

Determinan metas para la satisfacción de necesidades de GLP en la

1 comunidad

Todos los (as) productores (as) tienen un nivel participación y visión

2 colectiva

Las Asambleas de Ciudadanos y las Asambleas Productores son

3 herramientas productivas para la toma de decisiones en colectivo

Conocen las políticas y los procedimientos legales del funcionamiento

4 de la EPSDC

Coordinan las técnicas y recursos internos y externos de la EPSDC

5

Están sólidamente integradas las funciones y responsabilidades de los

6 voceros a las unidades que conforman la EPSDC

Se evidencia el trabajo en equipo entre los productores sin dificultad

7

Los voceros principales aplican la inteligencia emocional en el grupo

8 para evitar conflictos

Se evidencia en el grupo el crecimiento y aprendizaje personal y social

9 de los (as) productores (as)

Se evidencia medición de la eficiencia del servicio de distribución de

10 GLP n la comunidad

Se evidencia medidas de control y evaluación para a gestión

11 comunitaria de la EPSDC

Existe un mecanismo de control para corregir las desviaciones en el

12 funcionamiento de la EPSDC

Existe un modelo de control social entre la comunidad y la EPSDC.

13
 REGISTRO DE OBSERVACION
MODELO DE GESTIÓN
EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL DIRECTA COMUNAL (EPSDC) GAS COSOMA
PARTE II: SITUACIÓN DEL MANEJO DE IDEOLOGÍA POLITICO SOCIAL

N° PREGUNTAS

Se evidencia el conocimiento de poder popular soberanía nacional entre

1 los (as) productores (as)

Todos los (as) productores (as) tienen un nivel de consciencia sobre su

2 identidad como actores sociales

Se evidencia el nivel de consciencia social de los (as) productores (as)

3

Todos los (as) productores (as) tienen un elevado nivel de deber social en
4 la comunidad.

Se realizan actividades de formación ideopolitica en dentro de la

5 comunidad

Están sólidamente integradas las funciones y responsabilidades de los

6 voceros a las unidades que conforman la EPSDC

Se evidencia en el funcionamiento de la EPSDC el carácter solidario con la

7 comunidad

La EPSDC garantiza a escala humana el impulso necesario para asumir la

8 vanguardia del proceso en la comunidad

La EPSDC promueve la participación activa y protagónica con autogestión

9 comunitaria

Se evidencia que la EPSDC es un sistema económico alternativo que parte

10 de las realidades comunitarias y con elementos de inclusión, justos e
igualitario
 GUÍA DE ENTREVISTA
MODELO DE GESTIÓN
EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL DIRECTA COMUNAL (EPSDC) GAS COSOMA
SITUACIÓN REAL

N° PREGUNTAS

¿Qué es para usted las Empresas de Propiedad Social Directa

1
Comunal (EPSDC)?
¿Qué aspectos considera usted que son importantes para
2 favorecer o mejorar la gestión comunitaria de la EPSDC Gas
Cosoma?
¿Considera usted que las asambleas de ciudadanos (as) son
3 de resultados productivos o requieren de alguna propuesta de
mejorar para el buen funcionamiento para la comunidad?
En su opinión, ¿Cuáles son los elementos necesarios para que
4 la EPSDC Gas Cosoma contribuya al desarrollo económico de
la comunidad?
¿Qué elementos fundamentales cree usted que se consolida el
5
modelo productivo socialista?
En su opinión, ¿Cómo se describe las relaciones
6 interpersonales y el trabajo en equipo, entre los voceros de la
EPSDC Gas Cosoma?
¿Porqué se conformó la EPSD Gas Cosoma y cual es su
7
principal objetivo?