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PLANEAMIENTO

ESTRATÉGICO
EN EL PERÚ

Sesión II:
Dr. Genebrardo Mejía Montenegro.
CAPACIDAD
Conoce los antecedentes, el marco normativo
actual y fases del planeamiento estratégico.

INDICADORES:

1. Elabora en una línea de tiempo de los


antecedentes normativos del planeamiento
estratégico en el Perú.

1. Identifica el contenido del Plan Estratégico del


Desarrollo Nacional..
CONTENIDOS
01
Antecedentes Normativos del Planificación Estratégica
en el Perú
02 Plan Nacional de Desarrollo.

03
Ejes Estratégicos del Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional .
04 El Perú en el 2021.

05 El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional .


.
06 SINAPLAN Y CEPLAN.

07 El rol de CEPLAN.
CONTENIDOS
08 Jerarquía entre los Planes.

09 Ventajas del Planificación Estratégico.

10 Fases del Planeamiento estratégico.


Relación del SINAPLAN con otros Sistema s
11
Administrativos.
12
Conclusiones.

13 Bibliografía.
Antecedentes Normativos del
Planeamiento Estratégico en el Perú
PROCESO DE PLANEACIÓN EN EL PERÚ

Hitos de la planeación

1961 Conferencia de Punta del Este ALALC “Alianza para Progreso”


1962 Creación del Instituto Nacional de Planificación – INP
1967-1970 Primer Plan
1971-1975 Plan Gobierno Militar
1980-1985 Indefiniciones
1986-1990
1992 Cierre del INP
2002-2003 Reaparición planeación a través del MEF
2008 Creación del SINAPLAN Y CEPLAN
2011 Junio, Plan Estratégico de Desarrollo Nacional PEDN al 2021 6
Antecedentes Normativos del Planeamiento Estratégico en el Perú

Agosto 2009 Enero 2002

Decreto Ley N°27658


Supremo Marco de Modernización de la Gestión del Estado
N°046-2009- Aprueban Reglamento del Sistema Nacional de Planificación
PCM Artículo 5.- Principales acciones: el proceso de modernización
Reglamento de de la gestión del Estado se sustenta fundamentalmente en las
Organización y siguientes acciones: b. Concertación, con la participación de
Funciones del la sociedad civil y las fuerzas políticas, diseñando una visión
CEPLAN. compartida y planes multianuales, estratégicos y sustentables.
Antecedentes Normativos del Planeamiento Estratégico en el Perú

Mayo 2013

Resolución Ministerial N°125-2013-PCM


Aprueba el Plan de Implementación de la Política Nacional de Modernización de
la Gestión Pública 2013 – 2016
Objetivo Específico N°01: Promover que las entidades públicas en los tres
niveles de gobierno cuenten con objetivos claros, medibles, alcanzables y
acordes con las Políticas Nacionales y Sectoriales. Tendiendo como acción
identificada para el logro del presente objetivo, el de: «a. Aprobar la Directiva
General que establece la metodología y los procedimientos del Sistema Nacional
de Planeamiento Estratégico, haciendo énfasis en la adecuada formulación de
objetivos».
PLAN BICENTENARIO AL 2021
Es un Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional integral
que comprende un conjunto
de metas orientadas a que el
Perú se afiance como:
Una sociedad de ciudadanos
libres.
Competitiva frente al
acontecer mundial
Firmemente sustentada en el
Estado Social de Derecho.
Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021

Documentos de referencia:

• Declaración Universal de los Derechos Humanos


• Objetivos del Milenio
• Constitución Política de la República del Perú
• Foro del Acuerdo Nacional - 31 Políticas de Estado
ESTRUCTURA DEL PLAN BICENTENARIO
Las Políticas de Estado del Acuerdo
Nacional.
Visión Compartida.
Concepción Estratégica.
Mega tendencias
06 Ejes estratégicos
31 Objetivos específicos
91 Indicadores y metas
282 Acciones Estratégicas
88 Programas Estratégicos
Análisis de Contingencia
Plan Nacional de Desarrollo
SINAPLAN Y CEPLAN

SINAPLAN es un Ente Rector


conjunto articulado e
integrado de órganos,
subsistemas y
relaciones
funcionales, que
coordina y viabiliza el
planeamiento
Gobiernos
nacional Órganos del Otros
Organismos Regionale
Gobierno organismos
autónomos s
Nacional de gobierno
y Locales
CEPLAN es un
organismo
técnico
especializado
que ejerce la
rectoría
efectiva del Organismo Nacional de Consensos
SINAPLAN
El Rol de CEPLAN

Brindar los
lineamientos
requeridos para
Brindar a todos la articulación
los niveles de entre las políticas
gobierno las públicas, el
políticas planeamiento
nacionales, a estratégico y el
través del PEDN planeamiento
operativo tanto a
nivel sectorial
como territorial
… Jerarquía entre los Planes
Ventajas del Planeamiento Estratégico

Permite al Estado actuar como un todo coherente y


articulado hacia el logro de los objetivos
estratégicos nacionales
Fomenta la capacidad de las entidades para mirar
el futuro, el entorno y las limitaciones internas para
la toma de decisiones
Facilita la búsqueda de consensos con los actores
claves, de modo que se apropien de las decisiones
estratégicas del sector público

Fomenta la articulación vertical y horizontal entre


sectores, gobiernos regionales y locales

Promueve la eficiencia , eficacia y una cultura de


evaluación en la Gestión Pública
… Para cada nivel de gobierno se aplican diferentes fases

Niveles Fases del Planeamiento Estratégico

Nacional

Planificación Planificación Seguimiento y


Sectorial Prospectiva Estratégica Evaluación

Regional

Planificación Seguimiento y
Local Estratégica Evaluación

Planificación Seguimiento y
Institucional Operativa Evaluación
Fases del Planeamiento Estratégico

Planificación Planificación Planificación Seguimiento y


Prospectiva Estratégica Operativa Evaluación

Definición de la
Identificación de Cadena Permite poner en
Sistema de
brechas, estratégica: visión, marcha la
seguimiento
tendencias y objetivos, estrategia
y evaluación
escenarios indicadores y institucional
acciones.
Presidencia del Consejo de Centro Nacional de Planeamiento Dirección Nacional de Coordinación y
PERÚ
Ministros Estratégico Planeamiento Estratégico

RELACIÓN DEL SINAPLAN CON OTROS


SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Los tres sistemas deben coordinar sus acciones.

SISTEMA
NACIONAL DE
PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
CEPLAN

SISTEMA SISTEMA
NACIONAL DE NACIONAL DE
PRESUPUESTO INVERSIÓN
PÚBLICO PÚBLICA
MUCHAS GRACIAS