EL ABACO DE REGNIER

PROSPECTIVA

LISETH SANTANDER
ELKIN RODRÍGUEZ
 EL ABACO DE REGNIER

Es un método de consulta, con el fin de:

Tratar sus respuestas en tiempo real o por vía
Interrogar a los expertos
postal a partir de una escala de colores

Esta destinado a:
Confrontar el punto de vista de Tomar conciencia de la mayor o
Reducir la incertidumbre
un grupo con el de otros grupos menor variedad de opiniones

Permite:
Estimar el comportamiento de un grupo de factores Determinar la intensidad de un problema presente
MODUS OPERANDI

Basado en los colores de los semáforos, se trata de una escala de decisión por
medio de los colores:

V Actitud muy favorable

Voto en blanco

v Actitud favorable

Abstenerse al voto
A Actitud neutra

r Actitud desfavorable

R Actitud muy desfavorable

 la
explic
ación
● Se procesan del
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de los colores
● Es en forma sobre
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PROCESO DE APLICACIÓN

● PRIMERA
● ELECCIÓN DE TABULACIÓN
● DILIGENCIAMI DE DATOS Y
PREGUNTAS
ENTO DEL JUSTIFICACIÓ
● El tema que
CUESTIONARI N DE LA
se va a
O VOTACIÓN
estudiar
● Los expertos ● El resultado
debe ser ● DISEÑO DE
reflexionan de la votación
presentado CUESTIONARI
individualmen se distribuye
en un O MODELO
te durante sobre el
número de
algunos franelografo o
ítem que
minutos y aparece en la
suele variar
diligencian el pantalla de un
entre 10 o
cuestionario. computador.
12.

1 2 3 4
DISEÑO DE CUESTIONARIO MODELO
 ● RESULTADO
FINAL
● Es una
clasificación
● PROCESAMI
por rangos
ENTO DE
de los ítems
LOS DATOS
que se están
POR FILAS ● PROCESAMI
estudiando,
● Mediante un ENTO DE ● CAMBIO DE
por colores.
programa de DATOS POR VOTO Y DE
● Al mismo
computador COLUMNAS COLOR
tiempo, se
se clasifican ● Nos permite ● Ningún
tendrán las
los ítem apreciar la experto
razones por
según los visión puede
las cuales
votos favorable o afirmar su
aparecen los
favorables desfavorable votación o
verdes, es
que hayan de cada cambiar de
decir, los
obtenido. experto con color sin dar
argumentos
● Los primeros respecto al criterios o
favorables.
puestos tema global razones
Pero
pertenecerá que se ha solidas.
también se
n a los de estudiado.
podrá
mayor
contar con
coloración
los criterios
verde.
negativos:
los tonos
rojos u
otros.
5 6 7 8
 6. PROCESAMIENTO DE DATOS POR COLUMNAS

Esta clasificación por columnas nos permite apreciar la visión

favorable o desfavorable de cada experto con respecto al tema
global que se ha estudiado.

OPTIMISTA

PESIMISTA

ACTITUD
EQUILIBRADA
VENTAJAS DEL ÁBACO DE REGNIER

●permite efectuar un análisis rápido y didáctico en el tratamiento de un

problema, facilita la Intercomunicación, el debate y el intercambio de ideas más
que llegar a un consenso.

●El método es eficaz, simple y rápido. Permite a los que divergen expresarse (y
valorar sus opiniones).

●Se anula casi en la totalidad la presencia de un líder (quien puede influenciar en

el grupo).

●Permite la posibilidad de detectar la opinión grupal, así se puede observar la

elección de cada participante y ocultar a su argumento.

●Fomenta las ideas u opiniones a través del debate, además los resultados se
muestran una vez que se hayan definido y decidido.

●Esfácil de aplicarlo, es sencillo, eficaz y rápido a diferencia del resto de

métodos de expertos.
DESVENTAJAS

●Método no muy conocido y que resta tiempo al tener

que dar una explicación sobre lo que significa este
método para entender su fin.

●Reside en el hecho de que le resta protagonismo al líder

al privilegiar el trabajo intensivo y el aporte de puntos
de vista por parte de los integrantes del equipo.

●El ábaco de Régnier modifica el funcionamiento

habitual de un grupo, de ahí la dificultad de convencer a
los que deben decidir para su utilización: el jefe puede
encontrarse aislado, ya que el método obliga a todos los
miembros del grupo a dar su opinión, a “anunciar su
color”.