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Las empresas
Han comprendido la
importancia del recurso Revisar la visión del DPTO DE
Humano. RR HH, hacer un análisis de
la situación, estructura, etc.
Relaciones Laborales
Los nuevos tiempos y Gestión
situaciones requieren Hacia del
de cambios en las Talento
organizaciones. Humano
GESTIÓN DE TALENTO
HUMANO.
REVISTA DIGITAL GESTIÓN DEL TALENTO
PUBLIC.9 DIC 2016
PAG 13
CHIAVENATO- GESTION DE TALENTO HUMANO 3.TH
PAULIITAR (2013) “AUTORES RECIENTES, DEFINICION A GESTIÓN DEL TALENTO”.
RÍOS J. (2008) “GESTION HUMANA:TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS”
¿QUÉ ES LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO?
“Es la actividad empresarial estratégica compuesta “Es una actividad que depende de las jerarquías,
por un conjunto de políticas, planes, programas y órdenes y mandatos; señaló la importancia de
actividades realizadas por una organización, con el una participación de la empresa donde implica
objeto de obtener, motivar, retribuir y desarrollar a formar una serie de medidas como el compromiso
las personas que requieren para crear una estructura de los trabajadores con los objetivos de la
organizacional donde se equilibren los diferentes empresa, el pago de salarios en función de la
intereses y se logren los objetivos y metas de la productividad, un trato justo y una formación
empresa”. profesional”.
García Sánchez y Zapata (2008) Vásquez, Aldel (2008)
Tradicionalmente VS Actualmente
Tareas Procesos
Estructura funcional.
Especialización de cada órgano.
Cooperación intradepartamental. Fines y
Medios resultados
Objetivos parciales
(Departamentales) Cargos
Pierden prioridad los individu Trabajo
consecuencias objetivos generales. conjunto
ales
Especialistas en cada
función específica.
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE
LA GESTIÓN MODERNAS DE
PERSONAS.
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PAULIITAR (2013) “AUTORES RECIENTES, DEFINICION A GESTIÓN DEL TALENTO”.
RÍOS J. (2008) “GESTION HUMANA:TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS”
3 Aspectos Fundamentales
2. Activadores inteligentes de
los recursos organizacionales
3. Socios de la organización
LA IMPORTANCIA DE LA
GESTIÓN DE TALENTO.
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PAULIITAR (2013) “AUTORES RECIENTES, DEFINICION A GESTIÓN DEL TALENTO”.
RÍOS J. (2008) “GESTION HUMANA:TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS”
Hoy en día las compañías comienzan a
LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE TALENTO entender el impacto positivo de contar con
un equipo de empleados calificados,
comprometidos e involucrados con las metas
de la organización.
Obj.
Obj.
Corporati
Sociales
vos
Obj. Obj.
Funciona Personal
les es
• Mantener la contribución • La administración de
de los RR.HH. en un nivel personal es un poderoso
adecuado para la medio para que cada
necesidad de la Organ. integrante logre sus Objet.
personales coincidiendo con
la organización
ACTIVIDADES DE LA GESTIÓN DE TALENTO.
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CHIAVENATO- GESTION DE TALENTO HUMANO 3.TH
PAULIITAR (2013) “AUTORES RECIENTES, DEFINICION A GESTIÓN DEL TALENTO”.
RÍOS J. (2008) “GESTION HUMANA:TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS”
1.-Consiste en prever las necesidades futuras del
personal de acuerdo a los planes de la empresa.
El éxito de los RR.HH. Se mide según los Sabemos que lo que se puede medir se puede
resultados Organiz. Donde los directivos gestionar, pero cabe añadir que lo que se
se les especifica que practicas de mide también define la cultura de la empresa
RR.HH. podría mejorar la calidad de ( mejorar el servicio).
gestión y resultados esperados.