¿Cuáles son los factores para un buen comienzo?

Hasta aquí hemos estado dependiendo la realización de un primer ejercicio estratégico que es la realización de
el plan de empresa, que tiene lugar antes del nacimiento de la nueva empresa, pero el momento de la verdad
para una nueva empresa empieza cuando se constituye formalmente e inicia su actividad. a continuación en
la siguiente tabla se presentaran los principales factores clave para un buen comienzo de la nueva empresa.
(Pag 133 y 134)
El emprendedor en esta fase es fundamental su dedicación, capacidad de trabajo y
El propio perseverancia en la puesta en marcha del proyecto demostraran su autentico grado de
empresario interes en conseguir que se concreten las diferentes hipótesis que ha barajado en la
preparación del plan de empresa y cuyos resultados decidirán el futuro de la empresa.
Las empresas tienen su motor en el equipo humano que consigue crear,animar y dirigir.
La creación de un Por eso el superar la fase fundacional del “grupo de amigos” y pasar a identificar,
equipo seleccionar y reclutar a las personas que han de ser la base del proyecto se vuelve una
clave para un buen comienzo
Determinar el tamaño Otra de las estrategias para un buen comienzo es el dotar a la nueva empresa de
y los recursos los recursos materiales y financieros que requiera y que mejor se ajusten al
adecuados tamaño minimo de la empresa para empezar

Adquirir En la puesta en marcha de la empresa , es importante planificar los esfuerzos iniciales para
construir una cartera de clientes , cumplir con lo que se ah acordado; escuchar y contestar
experiencia encontrar proveedores de calidad en los que se pueda confiar, también es de suma
rapidamente importancia prepararse para todos los imprevistos :todo lo que pueda ir mal ira mal y es
necesario actuar con rapidez.

Ser Saber mantener un equilibrio entre el grado de compromiso personal del

empresario y de su equipo con respecto al tamaño de la empresa que quieren
empresarialment crear , lo s recursos que necesitan y la capacidad de aprender a gestionar la
e coherente empresa hara que el proyecto sea empresarialmente coherente y que la puesta
en marcha de la empresa sea exitosa