TENDENCIAS DEL

COMERCIO
INTERNACIONAL
TENDENCIAS DEL
COMERCIO
INTERNACIONAL EN
AMERICA LATINA.

Las tendencias en América

Latina tiene una relación de
efecto con las economías
desarrolladas.
Evolución de las exportaciones de América Latina y mundiales (promedio
móvil trimestral de la tasa de variación interanual, porcentaje, 2012-2015)
 Crecimiento de las exportaciones por destinos seleccionados
(Tasa de variación interanual, porcentaje, y miles de millones de US$, 2014 y 1T 2015)
Gráfico 2. Crecimiento del PIB de América Latina y economías
seleccionadas
(Tasa de variación interanual, porcentaje, 2011-2014)
DESCRIPCIÓN DE LA CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
A través de las ventajas competitivas, es posible que una empresa
adquiera una posición favorable en relación a la competencia
dentro del mercado. Para esto, existen ciertas estrategias que
fomentan el buen posicionamiento de la empresa las cuales
deben estar perfectamente implementadas.
 CADENAS DE VALOR
Se conoce como cadena de valor al modo en que se desarrollan las
acciones y actividades de una empresa. En la cadena de valor es
posible hallar diferentes eslabones que intervienen en un proceso
económico: Se inicia con la materia prima y llega hasta la distribución
del producto terminado.
CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER

Margen: Es la diferencia entre el valor total y el costo colectivo de

desempeñar las actividades de valor.
Actividades de Valor: Son las distintas actividades que realiza una
empresa. Se dividen en dos amplios tipos:
Para que se genere una mayor utilidad es necesario cubrir
completamente las necesidades de los consumidores.

Existen 3 estrategias generales para poder generar una

utilidad mayor

1°- El liderazgo en costos bajos

mantener el costo mas bajo frente a los
competidores y lograr un volumen alto de ventas
manteniendo siempre la calidad y el buen servicio
2°- LA DIFERENCIACIÓN

Una segunda estrategia era la de crearle al producto o

servicio algo que fuera percibido en toda la industria
como único.

3°- EL ENFOQUE
La tercera estrategia, consistía en concentrarse en un
grupo específico de clientes.
La empresa que fallara en desarrollar sus estrategias
quedaba atrapada, como la empresa “C”, situada en
una posición extremadamente pobre.
CADENA DE VALOR EN ÁMERICA LATINA

PARTICIPACION DE LOS PAISES DE AMERICA LATINA Y EL

CARIBE EN LAS CADENAS DE VALOR

La evidencia disponible sobre los países de América Latina y el

Caribe muestra que su inserción en las tres principales cadenas
globales de valor los cuales son:

fábrica América del Norte

fábrica Europa
fábrica Asia
 GOBERNANZA , INNOVACIÓN Y ESCALONAMIENTO EN LAS
CADENAS DE VALOR
La metodología para estudiar la dinámica empresarial en las cadenas de valor