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CONTABILIDAD DE COSTOS II

COSTOS ESTANDAR

1
Elaborado por C.P.C. Héctor Luque
Generalidades

• Los métodos vistos hasta ahora se


encuentran clasificados dentro del costeo
absorbente real. Porque se clasificó, acumuló,
registró los costos históricos de producción.
• A través del tiempo las necesidades de las
empresas en cuanto a información, planeación
y control han ido en aumento por lo que es
necesario conocer los costos
predeterminados.
Estándar

• Un estándar es “algo” que se puede aceptar


como normal. Se relaciona con normas o
parámetros, el mejor método, la mejor
condición
• En la practica, los costo estándar son
calculados científicamente con estudios de
ingeniería y la experiencia del personal
operativo.
• Deben ser alcanzables para que sean útiles.
Costos estándar

• Son costos predeterminados que indican lo


que según la empresa debe costar un
producto o la operación de un proceso durante
un periodo de costos , sobre la base de ciertas
condiciones de eficiencia, económicas y otros
factores propios de la empresa.
• Son proyecciones o presupuestos de lo que
se pretende sean los costos en cierto periodo.
Sistema de Costos Estándar
El sistema de costos predeterminados, es aquel que basa su
funcionamiento en costos estimados o estandarizados, para
registrar los elementos del costo, los cuales son comparados
con los costos reales, a fin de verificar la eficiencia para un
determinado nivel de actividad (Neuner, 1996).

Costos
Costos Estándares
Estimados
Costos estándar

• Los costos estándar pueden aplicarse bajo


el método de costos por proceso y costos
por ordenes .
• Lo recomendable es utilizarlo en el método
de costos por ordenes donde el proceso es
continuo , se producen en grandes
cantidades y productos similares .
5.1. Características de los Costos Estándar
a. Complementan a los sistemas de costeo históricos
al satisfacer la necesidad de evaluar el rendimiento.

b. Herramientas para la medición y comparación de


costos.
c. Fijados a partir de análisis de la ingeniería
industrial y estudios de tiempos y movimientos.

d. De mayor exactitud que los costos estimados.


Ventajas y beneficios

• Información anticipada de los costos de


producción.
• Ayuda en la planeación operativa
• Se conoce mejor el proceso productivo
• Facilita la elaboración de los presupuestos.
• Facilitan el control interno
• Propicia el ingreso a un proceso de mejora
continua.
Su determinación

• Es necesario para esto la participación de todas


la áreas de la empresa , ventas , compras,
producción , diseño, investigación contabilidad,
costos etc.
• El área de costos coordina las operaciones para
obtener las hojas de costos estándar de cada
producto que resume las necesidades de cada
elemento del costo así como su precio.
Costos estándar su determinación

factores precio
Materia Prima
cantidad unidades

Mano de obra precio

directa cantidad horas

Precio

CIF cantidad

presupuesto
SISTEMAS DE COSTEO ESTÁNDAR

COSTOS COSTOS REALES


ESTÁNDAR INFORMES DE COSTOS ”

ANÁLISIS DE DESVIACIONES

INVESTIGACIÓN DE
CAUSAS

RETROALIMENTACIÓN

ACTUALIZACIÓN DE MEDIDAS
ESTÁNDARES CORRECTIVAS
5.3. Establecimiento de Estándares
Estándares Estándares Costo Total
de Cantidad
X
de Precio
: Estándar

Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Gastos de Fabricación

Cantidad Estándar de Materiales Directos


Precio Estándar de Materiales Directos
Cantidad Estándar de Mano de Obra Directa
Tarifa o Precio Estándar de Mano de Obra
Normas Estándares de Gastos de Fabricación
Materia prima

• Cantidad.
• Las necesidades de materia prima son fijadas
por el área de ingeniería analizando calidad y
rendimiento calculando mermas y
desperdicios para conocer exactamente
cantidad necesaria por articulo.
• Precio.
• Una vez resuelto el estándar de calidad y con
base en esto se seleccionaran proveedores y
el precio correspondiente.
5.3. Establecimiento de Estándares

 Diseños y calidad del


Estándares de Producto.
Cantidad de  Desperdicios,
Materiales desechos, mermas, y
Directos contracciones.
 Experiencias y
pruebas técnicas.
5.3. Establecimiento de Estándares

Estándares de  Cantidad y calidad del


Precio de material.
 Descuentos, y/o ofertas,
Materiales
condiciones de pago.
Directos  Tipo de proveedores.
 Condiciones de mercado
 Costos de traslado,
manipulación, seguros,
almacenamiento y
recepción.
Mano de obra directa

• Cantidad (eficiencia)
• Estudios de tiempos y movimientos permiten
conocer las cantidades en horas de mano de
obra bajo ciertas condiciones de trabajo.
• Precio.
• El área de costos determinar el costo de hora
hombre de acuerdo a capacidad, leyes,
políticas etc.
5.3. Establecimiento de Estándares
 Tiempos de ejecución, de
Estándares de descanso, y limpieza.
 Facultades, antiguedad y edad
Cantidad de
de los trabajadores.
Mano de Obra  Instrucciones y adiestramiento.
Directos  Disposición física de la planta.
 Eliminación de Operaciones
innecesarias.
 Archivos de nómina, métodos
y rutinas de trabajo.
 Estudios de tiempos y
desplazamientos.
CIF

• Elementos a considerar:
• Capacidad de producción en unidades
(normal)
• Presupuesto flexible de CIF fijos y variables
• Cuota estándar de CIF expresada en: horas
hombre, horas maquina , unidades producidas
etc. Determinada al dividir el presupuesto
flexible de CIF entre el nivel de producción
seleccionado.
5.3. Establecimiento de Estándares

Tasa o Normas Gastos de Fabricaciòn


Estándar de Gastos predeterminados
=
de Fabricación Capacidad de producción
predeterminada

Ts = Gastos de Fabricación (Bs.) /


und. Hrs. MOD, Hrs. Máquinas, etc
Pasos para Establecer Normas Estándares de
Gastos de Fabricación

1. Determinación
 Nivel Teórico
de la Capacidad
 Nivel Práctico
de producción  Nivel Normal
 Nivel Esperado
2. Selección de la  Horas de MOD.
unidad de  Horas Máquina.
medida de la  Cantidad de materiales o mano
capacidad de de obra directa.
 Unidades de Producción.
producción
 Costos de materiales o mano de
obra directa, y otras.

3. Elaboración del Presupuesto de


Gastos de Fabricación (Fijos y
Variables)
5.4. Formulación de la Hoja de Costos Estándar
Empresa XYZ
Hoja de Costos Estándar
Período ______ Producto ____ Departamento ____

Cantidad Precio Costo


Elemento del Costo Total
del Producto Estándar Estándar Estándar
Material directo X Kgrs./Und. Bs./Kgr. Bs../Und.
Material Directo Y Lts / Und. Bs. / Lt. Bs. /Und.
Mano de obra directa Z Hrs../Und. Bs. /Hr. Bs. /Und.
Mano de obra directa H Hrs. / Und. Bs. /Hr. Bs. / Und.

Gtos. de fabrica Fijos * /Und. Bs. /Und.


Bs. /* Bs. / Und.
Gtos. de fabrica Variables * / Und. Bs. /*
Coto Estándar por unidad de producto terminado Bs. /Und.
* Unidad de medida del nivel de actividad presupuestado
Hoja de costos estándar

elemento cantidad Costo x unidad Precio estándar


unitario
Materia prima litros 10 $ 2.60 $ 26.00
directa A
Mano de obra horas 2 $ 6.00 $ 12.00
directa
CIF horas 2 $ 0.50 $ 1.00
Costo estándar unitario $ 39.00
Su utilidad

• Se produjeron en el mes 20,000 unidades


• Su costo estándar
• Materia prima 20,000 x 10 = 200,000 X 2.60 = $ 520,000.00
• Mano de obra 20,000 x .5 = 10,000 x 6.00 = $ 60,000.00
• CIF 20,000 x .5 = 10,000 x 0.50 = $ 5,000.00
• Total $ 585,000.00

• La contabilidad presenta costos y gastos reales por $ 640,000 lo


que indica que no se trabajó con el estándar por lo que existen
variaciones que es necesario investigar para corregir.
Contabilidad de Costos II. Tema 5. Prof. Marysela C. Morillo M.

5.5. Variaciones de los Costos Estándares


Costos Reales Costos Estándar

Cantidad real x Cantidad real x Cantidad estándar


Precio real Precio estándar x Precio estándar

Variación Variación
Precio Cantidad

Variación Neta
Variaciones

• Es el resultado de comparar los costos estándar de


cada elemento del costo de producción con los
costos reales,
• El análisis de las variaciones se utiliza como medio
de control y evaluación.
• En materia prima las variaciones son de precio y de
eficiencia.
• En mano de obra : de precio y eficiencia
• En CIF : precio, eficiencia y volumen.
Su calculo

• Materia prima
• Variación en precio = ( precio estándar x unidad menos precio real) x
cantidad real utilizada
• Variación en cantidad (eficiencia) = ( cantidad total estandar menos
cantidad real utilizada) x PEU
• De otra forma:
• Variación en precio: ( PEU – PRU ) x IRC
• Variación en cantidad: (IRE – IRU ) x PEU
5.5.1 Variaciones de los Costos
Estándares de Materiales Directos
Variación Precio:
Cantidad de
materiales reales X (Precio Estándar Unitario
usadas o - Precio Real Unitario)
compradas
Variación Uso o Cantidad:
Precio (Cantidad de materiales directos
Estándar X
Unitario usadas – Cantidad de materiales
directos estándar)
Su calculo

• Mano de obra directa


• Variación en precio
• VP = ( costo hora estándar menos costo hora real) x horas totales
reales
• Variación en cantidad (eficiencia)
• VC = (total horas estándar menos total horas reales) x costo hora
estándar

• De otra forma

• VP MO = (PEU – PRU) IRC


• VC MO = (ITE – ITR) x PEU
5.5.2 Variaciones de los Costos
Estándares de Mano de Obra Directa
Variación Tarifa:
Tiempo de
mano de obra X (Tarifa Estándar Unitario
directa usada - Tarifa Real Unitario)

Variación eficiencia o Cantidad:

Tarifa (Tiempo de mano de obra


Estándar X directa usadas – Tiempo de
Unitario mano de obra directa estándar)
Cantidades o Lo permitido de
Tiempo Estándar acuerdo al nivel de
actividad
desarrollado

Cantidad o Tiempo x Producción Estandar


Unitario Equivalente Corriente
Niveles > Niveles Variación
reales estándares desfavorable (D)

Niveles < Niveles Variación


reales estándares favorable (F)

Variación Prrecio o Tarifa


(+)(-) Variación Cantidad o uso
VARIACIÓN NETA
de Materiales Directos
o de Mano de Obra Directa
Su calculo

• CIF formulas
• Variación en eficiencia
• VECIF = ( horas reales x horas estándar) x tasa CIF variables

• Variación en precio (monto)


• VPCIF = CIF reales - (horas reales x tasa estandar CIF variables) +
CIF presup fijos

• Variación en volumen ( PARA CIF fijos)


• VVP = (horas MOD de capacidad normal – horas estandar de
produccion) x tasa estándar de CIF fijos
Métodos para calcular variaciones CIF

• Método de dos variaciones


• Variación controlable o de presupuesto
• Es una combinación de precio y eficiencia
• VP = CIF reales-(he totales x tasa var est CIF) + CIF fijos
presupuestados
• Variación no controlable o en volumen
• VVP = (horas MOD de capacidad normal – horas
estándar de producción) x tasa estándar de CIF fijos
5.5.3 Variaciones de los Gastos de Fabricación
Análisis de una Causa:
Gastos de fabricación Gastos de fabricación
Reales aplicados
Fijos XXXX XXXX
Variables XXXX XXXX

Variación Neta de
Gastos de Fabricación
G.F. aplicados: Ts. x Nivel de actividad
m permitido
Nivel de
Actividad Produccion X Unidad de
Permitido: Corriente Equivalente medida de la Ts
POLIMENI, y Otros 1998. Contabilidad de Costos
5.5.3 Variaciones de los Gastos de Fabricación
Análisis de dos Causas:
Reales Presupuesto Flexible (*) Aplicados
Fijos XXXX XXXX XXXX
Variables XXXX XXXX XXXX

Variación Variación
Presupuesto Volumen

Variación Neta de
Gastos de Fabricación
(*) Nivel de actividad Permitido
POLIMENI, y Otros 1998. Contabilidad de Costos
5.5.3 Variaciones de los Gastos de Fabricación
Variación Neta de Gastos de Fabricación

Gastos de Gastos de Fabricación


Fabricación Reales - aplicados
> Desfavorable
< Favorable
Variación Volumen

Nivel de actividad - Nivel de actividad X Ts Fija


Presupuestado Permitido

> Desfavorable
GAYLE RAYBURN. 1999.
Contabilidad y Administración de
Costos. < Favorable
5.5.3 Variaciones de los Gastos de Fabricación
Variación Presupuesto

Gtos. de - Gtos. de Ts x Nivel de


Fabric. Real Fabric. Fijos + Variable Actividad
presupuestados Permitido
< Favorable
> Desfavorable
Variación Eficiencia

Nivel de actividad - Nivel de actividad X Ts Variable


Real Permitido
> Desfavorable
< Favorable
5.5.3 Variaciones de los Gastos de Fabricación

Variación Precio

Gtos de - Gtos de + Ts * Nivel de


Fabric. Reales Fijos Fabric. Variable Actividad
presupuestados Real

> Desfavorable
< Favorable
GAYLE RAYBURN. 1999. Contabilidad y Administración de Costos.

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