QUE ES LIDERAZGO

“Es la capacidad para influir de forma no

coercitiva en los miembros de un grupo para
que éstos orienten sus esfuerzos hacia una
tarea común de forma voluntaria y
entusiasta.”
DEFINICIONES DE TERMINOS RELACIONADOS
AL LIDERAZGO
 Liderazgo Transformacional: “liderazgo que se caracteriza por la
capacidad para producir cambios sustantivos en los seguidores y en
la organización” (Daft, 2006).
 Liderazgo Transaccional: “transacción o proceso de intercambio
entre los líderes y sus seguidores” (Daft, 2006).
 Seguidor: es toda aquella persona que siente empatía con el líder, y
gracias a las constantes situaciones de retroalimentación y
estimulación hacia la consecución de metas y objetivos que estos
comparten, desarrolla su trabajo de una manera creativa, proactiva
y eficiente.
DEFINICIONES DE TERMINOS RELACIONADOS AL
LIDERAZGO
LIDERAZGO EN ENFERMERÍA
En el profesional en enfermería, el liderazgo se concibe como el resultado de una
base de conocimientos y métodos para encarar el quehacer profesional, en todas las
estructuras (servicios, personal y usuarios externos) y en las diferentes fases del
proceso gerencial en el área asignada (unidad, servicio, departamento y otros).
LIDERAZGO PERSONAL
Capacidad que tiene una persona para dirigir responsablemente su desarrollo
personal, tomando las decisiones más acertadas para mejorar su desempeño y
alcanzar metas compartidas de manera coherente con la filosofía de la organización
en la que labora, medido a través del puntaje que se obtiene al aplicar un test
estandarizado que evalúa su capacidad de autocontrol del ego, el equilibrio orgánico-
mental y espiritual, alcanzando desapego, auto motivación y responsabilidad.
DEFINICIONES DE TERMINOS RELACIONADOS
AL LIDERAZGO
LIDERAZGO INTERPERSONAL
Habilidad para influir positivamente sobre los demás para el logro de fines valiosos comunes, en
donde se desarrolla la comunicación y dominio del equipo, medido a través del puntaje que se
obtiene al aplicar un test estandarizado que evalúa habilidades para el trabajo en equipo y sus
destrezas gerenciales.
Líder: “líder es la persona capaz de ejercer influencia en otros, para dirigirlos y guiarlos
efectivamente hacia el logro de objetivos y metas organizacionales” (Gómez, 2008).
Subordinado: es toda persona de rango inferior al jefe (seguidores pasivos), al que se le asignan
tareas por atender, que requieren de dirección constante, por lo cual los subordinados se pueden
volver perezosos ya que deben tolerar un líder que espera que se comporten de esta forma.
Jefe: es toda aquella persona de rango superior que lo único que hace es asignar funciones para
gestionar su organización, esperando que toda persona de rango inferior (subordinado) cumpla
cabalmente con lo que se le ordena.
DEFINICIONES DE TERMINOS RELACIONADOS AL
LIDERAZGO
 Liderazgo organizacional: Es una cualidad proveniente de una doble sensibilidad:
“La sensibilidad a las personas y la sensibilidad a los objetivos de la organización son
las cualidades peor distribuidas entre los gerentes generales”
 Filosofía, Visión, Lemas de la Organizaciones Lideres
- Microsoft Perú: “Equipo con visión de futuro”
- Ernest & Young: “Primero la gente ”
- Interbank : “Con espíritu creativo ”
- Procter & Gamble: “Nuestro éxito es nuestra gente ”
- 3M: “La confianza es la base del crecimiento”
- CMR(Saga): “El trabajador es también un cliente ”
- Hipermercados Tottus: “Incentivo a la Innovación ”
- Perú Rail : “Una orgullosa familia ”
- Merck, Sharp & Dohme (medicamentos):” Comprometidos con la mejora constante ”
 Historia del Liderazgo

Desde tiempos inmemorables el liderazgo se ha evidenciado en las sociedades

humanas a través de los grandes emperadores, reyes, guerreros, etc, los cuales
gracias a sus logros, estamparon sus nombres en la historia de la humanidad, siendo
en muchos casos los sujetos de estudio para diferentes temas; en este caso en
especial, el liderazgo. Esta característica se ha presentado desde que el ser humano
dejó de ser nómada y se empezó a organizar en civilizaciones, en las cuales fue
creando una estructura jerárquica para poder gobernarse a sí mismo y a su pueblo.
Una primera evidencia de esto, se puede evidenciar en la civilización Sumeria (siglo
50 y 49 a.c), en la cual los sacerdotes debían administrar los bienes del pueblo, o en
las gigantescas obras arquitectónicas de las pirámides de Egipto, que gracias al
conocimiento de la geometría y liderazgo por parte de los capataces fueron posibles
de construir en el siglo 25 a.c
 Historia del Liderazgo

A medida que los reinos se expandían y fortalecían, el liderazgo también

lo hacía, y con esto los lideres evolucionaban y mejoraban sus formas de
administrar a la sociedad.
A raíz de esto, el liderazgo se fue convirtiendo en un tema de estudio de
muchos filósofos y sabios de todas las épocas, los cuales empezaron a
escribir manuales y libros sobre el tema, analizando desde el ámbito
administrativo y organizacional hasta el ámbito militar.
Algunos primeros aportes de sabios y filósofos al
liderazgo.
 “Confucio en el siglo VI a.C. escribió un manual sobre su gobierno y administración
y al cual se le dio características de Constitución, que estableció reglas sobre
organización, funciones, procedimiento, labores de rutina, controles, castigos y
registros.”
“Sun Tzu escribió el Arte de la Guerra, el tratado militar más antiguo del mundo,
que conserva vigencia. Este libro es una valiosa guía para los jefes o líderes militares
y administradores ya que posee consideraciones importantes en relación con la
planeación, la organización y la dirección.”
“En Grecia se discutieron y analizaron los conceptos de origen y actualización del
Estado, lo cual permitió el desarrollo de un gobierno democrático, similar al actual.
Adicionalmente, en esta civilización se encuentra el origen del método científico que
influyó en la administración.
 Algunos primeros aportes de sabios y filósofos al
liderazgo.
Según estos antecedentes, en un principio el estudio del liderazgo se basó en definir
estructuras sobre cómo se podría dirigir a la sociedad y en el análisis de los grandes líderes
de la historia del mundo, identificando cuales eran esas características que los diferenciaban
de los demás, llegando a la gran conclusión que los lideres nacían, no se hacían.
Es entonces, cuando en el siglo 20 d.c que esta hipótesis comienza a ser refutada por los
nuevos especialistas en el tema, ya que todos los tipos de liderazgo que se presentan hoy en
día, pueden ser aprendidos.
Se trata de habilidades de dirección, de influir sobre las personas para conducirlos al logro
de metas y objetivos compartidos
 Investigación y liderazgo
El liderazgo es un constructo complejo.
Su estudio debe apuntar a identificar y describir las diferentes variables que pueden estar vinculadas
con el mismo. Estas pueden ser cognitivas, conductuales o de personalidad.
En nuestro medio se han llevado a cabo algunas investigaciones que apuntan a establecer la
influencia mutua de las variables para su estudio (Castro Solano, 2005).
A sí mismo se plantea la necesidad de tener en cuenta el contexto en el que este fenómeno se da,
favoreciendo el desarrollo de estudios comparativos en diferentes ámbitos, ya que es probable que
los líderes pongan en práctica diferentes conductas y estrategias en función del contexto en el que les
toca desempeñarse.
Por último resulta importante la elección de una metodología adecuada para llevar a cabo todo
trabajo de investigación sobre liderazgo.
 Investigación y liderazgo

Así como quedó propuesta la necesidad de adoptar una perspectiva más abarcadora
desde el aspecto teórico también urge ampliar la cantidad de métodos y técnicas
empleadas para su evaluación de manera tal de incluir tanto las de tipo cuantitativo
como así también las de tipo cualitativo.
Dado que se trata de un fenómeno poco investigado en nuestro medio se plantea el
desafío de llevar a cabo investigaciones locales con el objetivo de generar, entre otras
cosas, instrumentos válidos y confiables para la evaluación del mismo, ya sea a partir
de la adaptación de técnicas creadas en otros medios como así también del diseño de
nuevos instrumentos adaptados a nuestra realidad cultural
 ¿Que es un líder?
El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás.
El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa.
Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al
contrario, puede ser el líder sin ser el jefe
Lo que caracteriza al líder es su habilidad para conducir equipos.
Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí mismo,
visión de futuro, mirada a largo plazo y anticipa los cambios
 Se Aprende a ser Líder

Esta basado en la efectividad

del Líder
Tres (3) atributos del Líder
Efectivo

El Liderazgo Genera
El Liderazgo
es un trabajo. confianza en
se asume con
una
sus seguidores.
responsabilida
d y no un
privilegio.
 ¿¿Cuáles creen deben ser las virtudes
principales de un líder?
Sabiduría
Prudencia
Justicia Toda persona puede, en
Fortaleza principio, desarrollar en
Perseverancia algún grado estas
Persuasión o retórica características,
Alegría acercándose al perfil
Espíritu de servicio y sacrificio ideal de un líder.
Magnanimidad
Humildad
Solidaridad o caridad
 ¿El líder nace o se hace?
La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades
innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.
Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces
resulta más determinante la formación que uno va adquiriendo y la
experiencia que va acumulando.
El liderazgo es algo mas complejo que haber nacido con los genes
adecuados: Hay lideres chatos, feos, pintones, nerviosos, de todos colores,
sonrientes, etc.
Sin embargo, es verdad que hay personas que tienen condiciones naturales
de liderazgo: Innovadores, visionarios, con pasión
 ¿El líder nace o se hace?
 Es mas, hay personas que no tienen las condiciones innatas, pero con mucho esfuerzo
las pueden desarrollar. El liderazgo es un conjunto de hábitos y actitudes que uno puede
adquirir.
Las principales capacidades y habilidades de un líder se pueden aprender, pero se
requiere que la persona este comprometida: que cambie de hábitos y que incorpore
nuevas conductas a su personalidad
-Hay dentro de cada uno de nosotros un verdadero líder que está esperando que lo
despertemos. Todos podemos encontrar al “verdadero líder” que tenemos dentro de cada
uno de nosotros
Que el pesimismo no siga apoderándose de nosotros : Las personas deben ver a las crisis
como una oportunidad de cambio, asumiendo grandes retos en lugar de mirar sólo la
adversidad
¿El líder nace o se hace?
 Si se puede”
 “Si otros pueden porque Yo no”
 “El Perú es mas grande que sus problemas”
 - El cambio empieza en nosotros mismos y luego en nuestro país

NACEN
• Capacidades
innatas
Asumir responsabilidades, tomar decisiones, solucionar problemas
 PROCESO DE LIDERAZGO

El líder identifica las El líder relaciona

Se establecen metas
necesidades de los recompensas con
adecuadas
empleados metas

El líder ofrece ayuda en la

Los empleados están satisfechos y
trayectoria del empleado hacia las
motivados y aceptan al líder
metas

Empleados y organización alcanzan

Existe desempeño eficiente
mejor sus metas