PARA ENTENDER COMO FUNCIONA LA

AUDITORIA DE DESEMEÑO ES PRECISO

ENTENDER LO SIGUIENTE
«LA CONTRALORIA»

Desde el año 2013 la Contraloría como ente rector del

control de las entidades públicas ha visto por conveniente
aprobar la Auditoria de Desempeño mediante la Directiva
N.º 011-2013-CG/ADE, la misma que fue sustituida por la
DIRECTIVA N.º 008-2016-CG/GPROD - “Auditoria de
Desempeño” y “Manual de Auditoria de Desempeño”
aprobada por la RESOLUCIÓN DE CONTRALORÍA Nº 122-
2016-CG, de fecha 04 de mayo de 2016.
 Unidades orgánicas de La Contraloría de acuerdo
con su competencia funcional, establecida en el
Reglamento de Organización y Funciones. .

 Las entidades públicas sujetas al ámbito del

Sistema Nacional de Control, dentro de los
alcances del artículo 3º de la Ley Nº 27785 - Ley
Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la
Contraloría General de la República
El manual de Auditoría de Desempeño consta de siete capítulos. En los tres
primeros capítulos se presentan la finalidad, el alcance y la base legal del
manual. En el capítulo IV, se presenta el marco conceptual. En el capítulo
V, se explica cómo se desarrolla el servicio de auditoría de desempeño
(con las etapas de planificación, ejecución y elaboración del informe) y
sus procesos vinculados. En el capítulo VI, se describe el control de calidad
efectuado
Finalmente, el manual cuenta con Anexos
para facilitar la comprensión de los
contenidos, a los cuales se hace referencia
en el texto del manual; asimismo, se incluye
un glosario de términos (Anexo Nº 01),
referencias documentales (Anexo Nº 10) y
notas finales (Anexo Nº 11).”
 La auditoría de desempeño resulta
fundamental para asegurar y promover
el desarrollo de una gestión eficaz y
moderna de los recursos públicos en
beneficio de todos los peruanos.

contribuye a la eficacia de la gestión pública,

al orientarse al logro de resultados positivos
que mejoren el bienestar del ciudadano. Con
este fin, examina la eficacia, la eficiencia, la
.
economía y la calidad en la producción y
entrega de bienes o servicios entregados a la
población beneficiaria en una intervención
pública.
  Los gestores (comprenden a los titulares, los
representantes y el personal técnico de las
entidades públicas responsables de la producción
y entrega del bien o servicio público a examinar)

LOS ACTORES QUE  Actores clave (son individuos, grupos o entidades

PARTICIPAN DE ESTA que, según su rol, pueden influir en el proceso de
producción y entrega del bien o servicio público
AUDITORIA SON: a examinar

 La comisión de auditoría que está conformada por

un supervisor, un jefe de comisión e integrantes de
la comisión
 El servicio de Auditoría de Desempeño está
vinculado con dos procesos, el planeamiento y el
seguimiento a la implementación de las
recomendaciones, los cuales se realizan antes y
después del servicio, respectivamente. El servicio
y cada proceso culmina con la aprobación y
registro de un documento

 Como resultado de la auditoria de desempeño el Titular

de la entidad a los 30 días hábiles después de haber
recibido el informe de auditoría, remite el plan de
acción a la unidad orgánica de la Contraloría
encargada del seguimiento a la implementación de las
recomendaciones de las auditorías de desempeño.
EL PLAN DE ACCIÓN ES EL DOCUMENTO INDISPENSABLE
PARA EL INICIO DEL PROCESO DE SEGUIMIENTO A LA
IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES.

EL PROCESO DE SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE

LAS RECOMENDACIONES TIENE COMO OBJETIVO
VERIFICAR QUE LAS RECOMENDACIONES SE CONCRETEN
EN ACCIONES DEL GESTOR QUE LLEVEN A MEJORAR EL
DESEMPEÑO EN LA PRODUCCIÓN Y ENTREGA DEL BIEN O
SERVICIO PÚBLICO EXAMINADO EN LA AUDITORÍA

EL SEGUIMIENTO CONCLUYE CON EL REPORTE DE CIERRE,

EN EL CUAL SE IDENTIFICAN LOS BENEFICIOS ALCANZADOS
CON LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES.