UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

LABORATORIO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS I

TEMA:
COBIT 5 (Objetivos de Control para Información y Tecnologías Relacionadas)

INTEGRANTES:
Minagua Sandra
Bustos Paola
Condo Margoth
Patín Tania

NOVENO SEMESTRE “A”

DOCENTE: ING. JORGE CRUZ

Riobamba – Ecuador
COBIT (Objetivos de Control para Tecnología de
Información y Tecnologías Relacionadas)

Beneficios,
Metodología - Funcionamiento de
Utilización de las entidades.
que fue Valor Optimo
ISACA Recursos y los
publicada en de las TI - Aseguramiento de
niveles de
1996. la permanencia
riesgos.
 COBIT 1
(1996)

COBIT 5 COBIT 2
(2012) (1998)

HISTORIA

COBIT 4 COBIT 3
(2005 –
(2000)
2007)
 Manteniendo
Ayudar a las
un balance Distinción entre
COBIT 5 Fue publicada
el 9 de Abril de
empresas a
crear y obtener
entre los
beneficios,
los procesos de
gobierno y
2012 un valor
riesgos y administración,
óptimo de la TI.
recursos
 OBJETIVO
Evaluar el rendimiento de sus
estrategias desplegadas en el área
de Sistemas de Información, de esa Mejor
forma tendrá un soporte de ayuda alineación, con
para la toma de decisiones dentro un enfoque de
negocios
del área de TI.

Obtener una
visión,
Se Optimizara
entendible
los costos de las
para la
TI
gerencia, de lo
que hace las TI

BENEFICIOS

Tener un
Conocer de las
entendimiento
propiedades y
compartido
responsabilidad
entre todos los
es claras.
Interesados
 PRINCIPIOS DE COBIT 5

Satisfacer las necesidades de las partes interesadas

Cubrir a la Organización de forma Integral

Aplicar un solo marco integrado

Habilitar un enfoque holístico.

Separar el Gobierno de la Administración

HABILITADORES DE COBIT 5

2. Procesos 3. Estructuras 4. Cultura, Ética

Organizacionales y Comportamiento

1. Principios, Políticas y Marcos

6. Servicios, 7. Personas,
5. Información Infraestructura Habilidades y
y Aplicaciones Competencias

RECURSOS
 IMPLEMENTACION DEL COBIT 5

Reconocer los
puntos débiles y
eventos
desencadenantes.

Este mecanismo
se basa en un
ciclo de vida de
mejora continua
enfocándose en
Aprovechar a COBIT para
identificar carencias y poder
los siguientes
guiar en el desarrollo de
elementos facilitadores como
propósitos:
políticas procesos, principios, Crear un entorno apropiado
estructuras organizativas y roles para la implementación.
de responsabilidad.
 Establecer y
mantener las
estructuras y
procesos
apropiados para la
supervisión y
orientación. Proporcionar un
Se debe contar con
apoyo visible y
los recursos
compromiso de las
necesarios para el
partes interesadas
apoyo del
clave (consejo y
programa.
ejecutivos)

PROCESO
 CONCLUSION
 Después de realizar esta investigación como grupo hemos considerado que hoy en día
para una organización el uso del COBIT 5 se convierte en una ventaja pues las decisiones
de una organización deben estar basadas en información oportuna, relevante, confiable,
concisa y estar sobre un marco sólido que explique cómo los procesos de las Tecnologías
de información (TI) entregan esta información que la organización requiere para alcanzar
sus objetivos. Si bien es cierto que para las TI el ambiente es impredecible, pero aun así
COBIT 5 nos ayuda a lograr un balance entre los riesgos y las inversiones que requieren los
controles necesarios para que la organización marche bien.
 COBIT 5 une los cinco principios que permiten a la Organización construir un marco
efectivo entre el Gobierno y Administración basado en una serie holística de siete
habilitadores, los cuales optimizan la inversión en tecnología e información así como su
uso en beneficio de las partes interesadas.