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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
AUTORES:
GUZMAN ESPINOLA, MARCOS ANTONIO
TUPAC YUPANQU LAZO, CRISTIAN
ASESOR:
Ing. DE LA ROSA ANHUAMAN, FILIBERTO
DOCENTE:
Ing. MONCADA CÁRCAMO, WALTER FERNANDO
1.4 Autores:
1.5 Asesor:
Término: 8 de Diciembre
II. Planteamiento del problema
La problemática de estudio de la empresa radica en el
excesivo desperdicio de insumos o mermas de material de
trabajo en el área de corte, llegando a representar un 20%
de los costos de materia prima, que produce un incremento
significativo de los costos de producción y disminuyendo
notoriamente la productividad.
¿De qué manera el estudio de métodos y tiempos puede reducir el porcentaje de mermas en el área
de corte de la empresa de calzado “Shantal”?
Definir nuevos métodos y tiempos en el área de corte para la producción de calzado con el propósito
de reducir el porcentaje de mermas en la empresa de calzados “Shantal”
Específicos
2.5 LIMITACIONES
Nuestra investigación solo involucra las áreas de producción de la empresa,
principalmente el área de cortado, sin considerar oficinas administrativas ni RR. HH;
asimismo, este estudio de métodos, tiempos y movimientos no podrá ser utilizado para
otros talleres de calzado.
Por otro lado, la ubicación de las instalaciones de la empresa es algo remota, y existe
mediano flujo de transporte público lo cual dificulta un poco el acceso.
III.MARCO TEORICO
3.1. Antecedentes del problema
AUTOR TITULO APORTE
Heredia Reducción de mermas en la Uso de indicadores clave de producción como la
producción de sacos de polipropileno productividad con respecto a ciertos factores
para la mejora de la productividad en la (Materia prima, Mano de obra, etc) para
empresa El Águila S.R.L.” determinar la situación actual de la empresa.
Asimismo, el uso de una fórmula para hallar el
porcentaje de mermas.
Ustate Estudio de métodos y tiempos en la Empleo de diagrama de secuencia de operación,
planta de producción de la empresa diagram de flujo, diagrama de procesos bimanual
Metales y Derivados S.A. y diagrama de relación hombre-máquina para
registrar información relevante a métodos de
trabajo.
López Townsend y Reducción de desperdicios en una Elaboración de un diagrama causa-efecto para
Rodríguez línea de conformado de tubos y determinar las posibles causas al problema y
cañerías de acero determinar el impacto económico de la aplicación
de las alternativas de solución mediante un
análisis beneficio-costo.
Alzate y Sánchez Estudio de métodos y tiempos de la Metodología para el estudio de tiempos que
línea de producción de calzado tipo incluye el uso de ciertos indicadores para hallar el
“Clásico de dama” en la empresa de tiempo estándar en que deben llevarse a cabo las
calzado caprichosa para definir un operaciones productivas.
nuevo método de producción y
determinar el tiempo estándar de
fabricación
3.2. Bases teóricas
MERMAS MEJORAS EN
LA
ESTANDARES UTILIZACIÓN
DE FACTORES
PRODUCTIVOS
DIAGRAMA
PRODUCCIÓN
BIMANUAL
ESTUDIO DE
EFICACIA
MOVIMIENTOS
DIAGRAMA
CAUSA – EFICIENCIA
EFECTO
BASES
TEORICAS
CUELLOS DE
BOTELLA THERBLIGS
SUPLEMENTO TIEMPO
S ESTANDAR
METODO DE
TIEMPO
MUESTREO DE
NORMAL
TRABAJO
TIEMPO
DESEMPEÑO
OBSERVADO
3.4. HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN
Población
Muestra
Se considera la muestra, igual a la población, ya que cada entidad individual que conforma
la población, es necesaria para el desarrollo de nuestro estudio.
La técnica de muestreo en este proyecto, es no probabilística; por conveniencia, ya
que no se contempla la probabilidad de selección de una muestra aleatoria, además
la recolección de datos está dada por elección del investigador y la accesibilidad de
recaudación (Malhotra, 2008)
4.4. INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS Y HERRAMIENTAS
DE ANÁLISIS DE DATOS
HERRAMIENTAS