Integrantes

 Erazo Huapaya Allison

 Fiestas Purizaca Carlos
 Ortíz Campaña Abel
 Motta Rivas Ninoska
 Tarazona Diestra Diana
 Introducción del estado de la
cuestión
 Mediante el presente trabajo estamos dando a conocer las
consecuencias del impacto de la liderazgo innovador en las
empresas en los últimos tiempos; al igual que, la búsqueda del
equilibrio entre los negocios y la innovación en las empresas.
Además, presentaremos el objetivo del liderazgo en el mundo
empresarial, ya que este se ha convertido en un instrumento
importante de competitividad; así como también, analizaremos
el origen innovador en los líderes empresariales y por último
veremos un ejemplo aplicativo. Para nuestro estudio contamos
con el apoyo académico de grandes investigadores.
Pregunta de investigación
 ¿Cuál
es el impacto del liderazgo
innovador en las empresas del siglo
XXI?
 Presentación de los autores
consultados
 Breen & Hamel (expertos en temas de investigación de administración e
innovación de las empresas)
 Castro Espinoza, Gómez Ortiz & Castillo Arredondo (docentes
especializados en la innovación tecnológica)
 Christensen, Dyer & Gregersen (maestros en estrategias de innovación)
 López, Mendoza & Palacio (graduados en tecnología y administración
empresarial)
 Magellan (administradores de negocios empresariales)
 Vehar (maestría en creatividad y cambio de liderazgo)
 Pons Verdú (máster en dirección de recursos humanos)
 Ramos López (profesor investigador y psicólogo)
 Robles (docente investigador de economía)
 Romero (docente en la carrera de administración de empresas).
 Sustentación del estado de la
cuestión

 “el liderazgo innovador implica llevar a cabo alguna

acción novedosa que genere valor o beneficios
cuantificable y requiere de numerosos conocimientos
que por lo general, son los de un equipo”
(Magallen & Vehar, 2014, P.2)
 Sustentación del estado de la
cuestión
 También, se debe involucrar a todo el equipo de trabajo, a fin
de ser formados en seguridad, proactividad y eficacia al
ejecutar las estrategias, carácter qué necesitamos hoy para que
seamos líderes influyentes, consejeros, interesados por el
equipo primeramente para luego recibir buenas ideas, con
carisma, entusiasmo, demostrando que si se puede mantener
una visión competitiva ya que se trabaja en equipo para
lograrla. (Romero ,2014, p.20)
 Sustentación del estado de la
cuestión
 Nuestras investigaciones ratifican estudios anteriores que constatan
que las habilidades creativas no son simples rasgos genéticos con
los que nacemos, sino que pueden desarrollarse. De hecho, el
estudio más exhaustivo que confirma esta teoría fue realizado por
el grupo de investigadores formado por Marvin Reznikoff, George
Domino, Carolyn Bridges y Merton Honeymoon, que estudiaron
las capacidades creativas en ciento diecisiete parejas de gemelos y
mellizos. A través de los estudios realizados en gemelos de entre
quince y veintidós años de edad, descubrieron que sólo el treinta
por ciento de los resultados obtenidos tras someterlos a una batería
de diez pruebas de creatividad se podría atribuir a la genética. (…).
(Dyer, Christensen & Gregersen, 2009, p. 30)
Sustentación del estado de la
cuestión
 Ejemplo: Caso IBM