ALMACÉN

 El almacén es una instalación que, junto con los

equipos de almacenaje, de manipulación, medios
humanos y de gestión, nos permite regular las
diferencias entre los flujos de entrada de
mercancía (la que se recibe de proveedores, centros
de fabricación, etc.) y los de salida (aquella
mercancía que se envía a la producción, la venta,
etc.).
 Según la naturaleza del producto
 El edificio
 Dependiendo del flujo de materiales
 En cuanto a su localización
 En cuanto a su mecanización
 Las labores desarrolladas en un almacén
principalmente son:
 Recepción de mercancía
 Su verificación
 Transporte interno (entre distintas zonas del
almacén)
 Almacenaje y custodia
 Preparación de pedidos y la consolidación de
cargas
 Expedición de mercancía
 Gestión e información relativa a stocks, flujos,
demanda, etc.

 Principalmente, se ha de considerar el
producto que se va a almacenar, el flujo de
materiales o mercancías, el espacio
disponible para albergarlos, los equipos de
almacenaje –tales como las estanterías y los
equipos de manutención–, el factor humano,
así como el sistema de gestión y la política de
la empresa.
 Almacén con la configuración más simple:
 Almacén con zonas añadidas para la
recepción, embalaje, consolidación y
expedición. Distribución de los muelles de
carga de un almacén.
 Mapa de las diferentes operativas que pueden
darse en un almacén.
 La gran mayoría de los almacenes están
administrados directamente por la propia
empresa (el fabricante o el comercializador)
dueña de la instalación. Todas las funciones
del sistema pueden estar integradas con el
resto de la gestión de la empresa o bien ser
anexas a esta y estar coordinadas con ella.
 Hay tres modos de determinar la posición
de cada unidad de carga:

1. Con la ubicación específica o fija

2. Con la ubicación aleatoria.
3. la ubicación mixta o semi-aleatoria
Un almacén que esté bien diseñado debe de ser
capaz de asumir siguientes funciones:
 La ejecución de un control de calidad inmediato
 El control e inventario de los productos
almacenados
 El almacenamiento correcto de las mercancías
 La preparación de los pedidos con destino a los
almacenes regionales, a los clientes o a ambos
 La expedición rápida de los pedidos
 El primer paso comienza con el análisis
exhaustivo de los productos que se reciben
en el centro. Dicho análisis debe tener en
cuenta las dimensiones y el peso de las
unidades de carga, la consistencia del
embalaje o embalajes –si es que se utilizan–,
la frecuencia de llegada de cada material y la
cantidad de mercancía recibida en cada
envío.
 Las mercancías recibidas pueden ser de
diferentes formas, tamaños y pesos. De
hecho, casi siempre es así y esto resulta más
frecuente cuanto más variadas sean las
fuentes de suministro.
 Las máquinas o medios mecánicos que se
pueden y se suelen utilizar para facilitar la
carga y descarga de la mercancía son las
traspales, los apiladores y las carretillas
elevadoras contrapesadas.
 El control de calidad que se realiza en un
almacén central se debe limitar a la
comprobación de que el contenido del envase
en el que se recibe el producto se
corresponde con el
 Inmediatamente después del control de calidad
se procede a un recuento de los productos y una
vez efectuado este (nunca antes) se introducen
los datos en el ordenador central. El
departamento de recepción debe contar con uno
o varios terminales, de tal manera que en el caso
de que se detecte alguna discrepancia entre la
mercancía y el albarán que la acompaña, se
proceda a efectuar inmediatamente una
reclamación al centro de fabricación o al
proveedor correspondiente.
 Los almacenes centrales deben disponer de
los medios mecánicos suficientes y
necesarios para la realización de un
alojamiento correcto de las mercancías. Si
estas son recibidas sobre palets, deberá
disponer de alguno de los medios o equipos
de manutención para poder manejarlos con
comodidad y seguridad, así como
introducirlos en la zona de almacenamiento.
 LOGÍSTICA

Es parte del proceso de la cadena

de suministros que planea, lleva a
cabo y controla el flujo y
almacenamiento eficientes y
efectivos de bienes y servicios, así
como la información relacionada,
desde el punto de origen hasta el
punto de consumo, con el fin de
satisfacer los requerimientos de los
clientes.
 LA LOGÍSTICA VERDE: surge como respuesta a la
preocupación cada día más creciente de proteger al
medio ambiente, y ha ido haciendo parte del
desarrollo de cada uno de los procesos de la cadena
logística. En los procesos productivos, pasando por
los empaques, hasta llegar a la distribución, se está
en constante búsqueda para que el desarrollo de cada
fase sea amigable con el ecosistema, y en este
sentido, son los consumidores quienes cada día están
más preocupados por el impacto social de los
productos.
 Mejora de la imagen social corporativa de la
Mejora de la imagen social corporativa de la
empresayydel
empresa delvalor
valor
de de marca.
marca.
 Ahorrode
Ahorro derecursos.
recursos.
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dinero.
El último beneficio y la conclusión de todo: la
 El último beneficio y la conclusión de todo: la
protección del medioambiente y la calidad de
protección
vida de todosdel medioambiente y la calidad de
nosotros.
vida de todos nosotros.
 Reciclaje de los desechos * Transporte ecológico

 Almacenes verdes. Uso de las materias primas.

 vehículos autónomos * minihubs urbanos

 gestión de flotas móviles *reparto con drones

 robots de entrega

 Segway